الاخبار ألاقتصاديه ليوم الاحد الموافق17/2/1429هـ 24/2/2008 ‏م

[عثمان الثمالي]

عمدة لندن ل"الرياض":
مؤشرات تؤكد عودة الدولار إلى مستوياته الطبيعية في غضون 6أشهر وبرميل النفط سيحلق بعيداً


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/262000.jpg عمدة لندن في حديث ل"الرياض"

الرياض- عبد العزيز القراري تصوير - عبدالله العجمي
توقع اللورد الدرمان ديفيد لوس عمدة لندن ان يصل سعر برميل النفط خلال الفترة المقبلة إلى مستوى 200دولار أو أكثر، مشيراً إلى أن هناك طلبا عالميا على النفط يتزايد كل يوم.
وأكد ل "الرياض" خلال لقائه رجال الأعمال السعوديين والبريطانيين في غرفة تجارة الرياض أمس أن القلق الأوروبي من الاقتصاد الأمريكي الحاصل من استمرار تدني سعر صرف الدولار أمام العملات الأخرى بدأ يتلاشى، متوقعاً أن يعود سعر صرف الدولار لوضعه الطبيعي خلال هذا العام.
وأشار إلى ان هناك مؤشرات كثيرة تدعم توقعاته، لكنه لم يستشهد بالانتخابات الأمريكية خصوصاً ان العام الجاري عام انتخابات وهناك تفاؤل بفوز الديمقراطيين على حساب الجمهوريين الذي يتوقع لهم إيجاد حلول اقتصادية تعالج مشكلة الركود الاقتصادي في أميركا..
وقال عمدة لند إن عمله هو شبيه بسفير يعمل لمساعدة مجتمعه في داخل البلاد أو خارجها، مشيراً إلى انه يقدم خدماته لنحو 1.3مليون ممن يعمل في القطاع التجاري.
ولفت ان بلاده تحتضن نحو مليوني مسلم في بريطانيا ومتاح أمامهم التعامل بالنظام المصرفي الإسلامي، مؤكداً بأن هناك 24مصرفا بريطانيا تتعامل بنظام الشريعة الإسلامية أو ما يعرف بأسلمه البنوك منها 4بنوك بريطانية تعمل بالنظام الإسلامي بشكل كامل ومنها تقديم الصكوك الإسلامية والتعامل بالنظام التكافلي.
وزاد اللورد ديفيد لوس تمثل مدينة لندن المركز التجاري للمسلمين الذين يعملون خارج بريطانيا، كما انها تقدم مشروع برنامج تكافل التأمين خارج بريطانيا، إضافة للصكوك الإسلامية
وأوضح ان بلاده أصبحت مركز تطبيق المنتجات الإسلامية خارج الشرق الأوسط، مشيراً إلى ان توجهاً جعلها سوقاً كبيراً لهذه المنتجات وهناك تشجيع من الحكومة لزيادة المنتجات الإسلامية كما ان البنوك البريطانية زادت ضمن أعمالها التقليدية مساحة العمل المصرفي الإسلامي.
وأكد أن البريطانيين يحاولون جذب مزيد من الأموال من باكستان وماليزيا والشرق الأوسط لترويج هذه المنتجات في بريطانيا، مؤكداً أنها صناعة نامية بشكل كبير.
وعن دخول شركات تأمين بريطانية خصوصاً أن السعودية تستعد لتطبيق نظام التأمين التكافلي قال اللورد الدرمان ديفيد لوس إن هناك شركة من أكبر الشركات البريطانية عقدت اتفاق تعاون مع بنك الجزيرة في السعودية وسيعملون على برنامج التكافل في التأمين.
وعن غرضه من هذه الزيارة أكد ان زيارته ستكون لمدة 12يوماً يتنقل خلالها بين دول الخليج لزيادة الروابط والعلاقات بين هذه البلدان وبريطانياً، مشيراً ان بريطانياً تحتضن كثيرا من الشركات العائلية الخليجية ومنها لعائلات سعودية تمتلك استثمارات ضخمة.
وأضاف ان هناك لدى حكومة بلاده توجها لزيادة تواجد الشركات البريطانية لإقامة مشاريع لها في دول الخليج وعلى وجه الخصوص في السعودية، مشيراً ان ذلك يعد من ضمن أهداف هذه الزيارة.
ولم ير ان التضخم في اقتصاديات دول الخليج يستدعي القلق، لافتاً إلى إنه تحت السيطرة في الشرق الأوسط وبالذات في السعودية.
وفي ذات الصعيد أكد اللورد الدرمان ديفيد لوس عمدة لندن على متانة الاقتصاد السعودي، كما ان القطاع المالي البريطاني يتميز بقوة ويمكن للخبراء البريطانيين ان يقدموا خبراتهم للقطاع المالي السعودي.
وقال : ان القطاع الخاص في بريطانيا على أتم الاستعداد للمشاركة في النهضة الاقتصادية في السعودية أو المشاركة في النهضة المالية وقطاع البنوك في السعودية. وفي حديث عن الاقتصاد في لندن أكد أن اقتصاد مدينة لندن في تحسن مشيراً إلى أن أكثر من 200الف يعملون في النشاط المالي .
ومن جهته قال عبد الرحمن الجريسي رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة الرياض ان قطاع الأعمال السعودي ينظر باحترام لخبرات الاقتصاديين التي تتمتع بها بيوت الخبرة البريطانية.
وأكد الجريسي في معرض الحديث عن أسعار النفط يحمل سعرا عالميا، مشيراً إلى أن المملكة ليس بمقدورها السيطرة عليه وانه يرتفع بمؤثرات خارجية.
وأضاف الجريسي أن القطاع الخاص السعودي لدية الرغبة في جذب ومشاركة رجال الأعمال البريطانيين في الطفرة التي تعيشها المملكة مشيراً إلى أن بلاده لديها مشاريع واستثمارات ضخمة قادمة في قطاع الطاقة والنفط و البتروكيماويات والكهرباء والنقل وتحلية المياه وكذلك التعدين ولديها مزايا مشجعة للمستثمرين في هذه المجالات.
وأكد ان المملكة استطاعت أن تكون مصدرا كبيرا في مجال التعدين وقد اجتذبت العديد من الدول لقطاع الاستثمار والتعدين، لافتاً إلى ان الاستثمار في هذه المجالات لم ينظر للجنس سواء كان المستثمر ذكرا أو أنثى.
وأضاف بأن سيدات الأعمال أصبحن يلعبن دوراً هاماً في الاقتصاد السعودي وتتمتع المرأة بكامل حقوقها وأصبحت تنافس الرجل في كثير من المجالات.
وأشار ان حجم الودائع المالية التي تعود للإناث في السعودية تسجل نسبة مرتفعة، مؤكداً ان بعض السيدات تملك ودائع مالية ضخمة في البنوك. وفي مداخلة لامين عام غرفة الرياض الأستاذ حسين العذل قال فيها : إنه مطلوب من البريطانيين إحضار منتجاتهم إلى السوق السعودي الأمر الذي سيؤدي إلى مزيد من الاستثمار ودخولها إلى السوق السعودي.

[عثمان الثمالي]

"الشعير" يدفع مربي الأغنام إلى البيع الجماعي.. والمربون يواجهون أسوأ أيامهم
انخفاض في أسعار المواشي..وانسحاب تدريجي لصغار المستثمرين


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252170.jpg

الرياض - علي الرويلي: تصوير - حاتم عمر
قرر مستثمرون محليون في تربية المواشي الانسحاب من هذا النشاط بعد ارتفاع تكاليف التغذية الحيوانية وانخفاض أسعار مبيعات الأغنام بواقع40%.
ودفع "الشعير" مربي القطاع التقليدي "الأغنام" إلى البيع الجماعي، ماتسبب في انخفاض اسعار المبيعات.
ووفقا لمستثمرين في سوق المواشي بالرياض فان مبيعات المواشي سجلت انخفاضا في أسعارها نتيجة ارتفاع تكاليف التغذية، التي تزامنت مع ارتفاع إيجارات الاحواش، ما تسبب في انسحاب مجموعة كبيرة من صغار المستثمرين المحليين.
وقال عبد الله الشلوي - المالك لمؤسسة الشلوي لتجارة واستيراد الأغنام "أن ارتفاع تكاليف التغذية الحيوانية، وزيادة إيجارات أحواش الأغنام تسببا في انسحاب مربين محليين من سوق المواشي"، وأضاف "سجلت مبيعات المواشي انخفاضا في أسعارها تجاوت40%"، مطالبا بالوقت ذاته بإنشاء محاجر لإيواء الأغنام المستوردة من الخارج للتأكد من سلامتها بيطريا. ووفقا لسالم القحطاني - مستثمر - فان أسعار المواشي (الهرفي) تراوحت مابين 450إلى 550ريالا فيما كانت تباع مابين 600- 900ريال، مؤكدا زيادة حجم المبيعات وانخفاضا حادا في الأسعار شهدته اغلب أسواق المواشي في المملكة عقب ارتفاع تكاليف التغذية الحيوانية، فيما تراوحت أسعار الأغنام مابين 350- 450ريالا. وقال القحطاني "إن مستثمرين محليين بدأوا بالانسحاب التدريجي من قطاع المواشي، بعد أن لمسوا عدم الجدوى الاقتصادية التي تعود عليهم". وقال القحطاني إن الاستمرار في ارتفاع تكاليف التغذية الحيوانية سيؤدي إلى انسحاب اكبر شريحة من المستثمرين المحليين ومربي المواشي، مؤكدا في الوقت ذاته ارتفاع أسعار الشعير إلى 50ريالا في اغلب مناطق المملكة، فيما بلغت حزمة البرسيم 25ريالا. وقال صالح السبيعي - مستثمر - "يواجه مربو الماشية أسوأ أيامهم، بعد أن أثقل كاهلهم الارتفاعات المتتالية لأسعار الأعلاف"، لافتا إلى أن مبيعات الأغنام سجلت انخفاضا حادا في الأسعار. وقال السبيعي إن مربين محليين لجأوا إلى الدقيق كعلف حيواني ما أدى بدوره الى خلق سوق سوداء تجاوز فيها سعر الكيس100%، وأضاف "اما مربو الماشية طرقوا جميع الأبواب في سبيل الاستمرار والعطاء، إلى أن بدأوا بالانسحاب التدريجي من هذا النشاط". وشهدت سوق الأعلاف في الآونة الأخيرة ارتفاعات متتالية سجلتها اغلب المناطق السعودية، ما أضر بدوره في شريحة مربي القطاع التقليدي في الدرجة الأولى، الأمر الذي زاد من معاناتهم، لعدم مقدرتهم على الاستمرار في المهنة.
وكانت وزارة التجارة والصناعة قد أكدت أكثر من مره في تصريحات لمسووليها، إنها تسعى جاهدة إلى خفض أسعار الشعير الذي سجل ارتفاعات تجاوزت100%، إلا ان تلك التصريحات لم تطبق على ارض الواقع، كما ان جميع محاولات التجارة التي سعت جاهدة إلى تطبيقها لم يحالفها النجاح.
ويلتمس مربو المواشي خفض أسعار تكاليف التغذية الحيوانية، وتشجيعهم على الاستمرار في هذه المهنة، بعد ان انخفض إنتاجهم السنوي، وانسحب صغار المربين من النشاط.
http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252169.jpg

[عثمان الثمالي]

انسحاب 80.8ألف مشترك من صناديق البنوك الاستثمارية في 2007م
سوق الأسهم تعزز وجودها فوق مستوى 10آلاف نقطة ومؤشرها يقترب من متوسط 50يوما




عززت الأسهم المحلية وجودها فوق مستوى العشرة آلاف نقطة، وارتفعت لليوم الثامن على التوالي، مع استمرار الاتجاه الشرائي على أسهم العوائد مدعومة باقتراب مواعيد الجمعيات العمومية وتوزيعات الشركات.
وتولت البنوك والكهرباء قيادة السوق بعد هدوء سهم سابك وميله نحو الاستقرار، وسجل مؤشر الكهرباء اعلى صعود بنسبة 7%، بينما ارتفع مؤشر البنوك بنسبة 3.1%.
تجدر الإشارة أن مصرف الراجحي سيعقد عصر اليوم جمعيته العمومية للتصويت على زيادة رأس المال إلى 15مليار ريال من خلال توزيع سهم مجاني لكل تسعة أسهم، وتوزيع نصف ريال لكل سهم .
وعند الإقفال ارتفع المؤشر 208نقاط بنسبة 2.08% ،ليصل الى 10336نقطة علما ان السوق لا يزال متراجعا عن بداية العام بنحو 839نقطة بنسبة 7.5% .
وتشجع السوق باستمرار المؤشر في تجاوز مستويات مقاومة هامة، وإعطائه مؤشرات فنية تشير الى قوة الاتجاه الصعودي وميل السوق نحو الشراء، واقترابه من تجاوز المتوسط البسيط لمدة 50يوما البالغ 10450نقطة، وهو مستوى سيعطي السوق في حالة تجاوزه هدفا للانطلاق والمناورة حتى مستوى 10740نقطة.
وشهد السوق تداولات قوية تجاوزت 307.8مليون سهم بقيمة 12.5مليار ريال، موزعة على اكثر من 242ألف صفقة، وهذه القيمة تسجل للمرة الأولى منذ أسبوعين، وسجلت 99شركة ارتفاعات متباينة بينما تراجعت أسعار 12شركة.

أداء سلبي لصناديق الاستثمار
المحلية في 2007م
من جهة أخرى حقق إجمالي أصول صناديق الاستثمار التابعة للمصارف التجارية ارتفاعًا في الربع الرابع من عام 2007نسبته 23% في المائة أي ما يعادل 19.1مليار ريال ليبلغ حوالي 102.4مليار ريال مقارنة بارتفاع نسبته 4.4في المائة أي بنحو 3.5مليار ريال في الربع السابق.
وسجل معدل نمو سنوي سلبي نسبته 21.6في المائة تعادل 18.2مليار ريال .
وبتحليل إجمالي أصول الصناديق في الربع الرابع من عام 2007، يلاحظ ارتفاع الأصول المحلية بنسبة 33.9في المائة تعادل 20.1مليار ريال ليبلغ 79.3مليار ريال، مقارنة بارتفاع نسبته 5.2في المائة تعادل 2.9مليار ريال في الربع السابق، وسجلت الأصول المحلية معدل نمو سنوي سلبي نسبته 28.6في المائة تعادل 17.7مليار ريال.
وسجلت الأصول الأجنبية انخفاضًا نسبته 4في المائة أي ما يعادل مليار ريال في الربع الرابع من عام 2007لتبلغ 23مليار ريال، مقارنة بارتفاع نسبته 2.5في المائة أي ما يعادل 6مليار ريال في الربع السابق.
وحققت الأصول الأجنبية معدل نمو سنوي نسبته 2.4في المائة أي ما يعادل خمسة مليارات ريال .
وسجل عدد المشتركين في الصناديق الاستثمارية انخفاضًا في الربع الرابع من عام
2007.نسبته 3.4في المائة أي ما يعادل 14.561مشترك ليبلغ 417.918مشترك، مقارنة بانخفاض نسبته 3.4في المائة 15.280مشترك في الربع السابق. وسجل عدد المشتركين معدل نمو سنوي سلبي نسبته 16.2في المائة أي ما يعادل 80.875مشترك. أما بالنسبة لعدد الصناديق العاملة، فقد انخفض عددها خلال الربع الرابع من عام 2007م، إذ وصل عددها خلال هذا الربع 216صندوقًا. وسجل عدد الصناديق العاملة معدل نمو سنوي نسبته 1.9في المائة.

[عثمان الثمالي]

الأمير خالد الفيصل في منتدى جدة الاقتصادي
المملكة تسعى إلى تحقيق نقلة اقتصادية نوعية وإتاحة فرصة استثمارية تاريخية

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252792.jpg الأمير خالد الفيصل


جدة - عمر ادريس:
رعى صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل أمير منطقة مكة المكرمة مساء أمس فعاليات منتدى جدة الاقتصادي في دورته التاسعة.
وقال سموه في كلمته يسعدني أن أكون بينكم اليوم في افتتاح الدورة التاسعة، لهذه التظاهرة الاقتصادية العالمية، وأن أحيي ضيوفنا الأفاضل، الذين قدموا إلى المنتدى لإثرائه بالفكر والعمل.
واسمحوا لي أن أبعث - عبر منتداكم - رسالة أخوة وصداقة، إلى العالم بأسره، انطلاقاً من روابط المملكة العربية السعودية مع شعوب العالم بعلاقات وطيدة، تواصلت عبر قرون عديدة، وأسهمت في تاريخ الإنسانية تأثراً وتأثيراً.
وأضاف قائلاً: أحدثكم من مهد حضارة قامت إلى جوار بيت العتيق: من جدة بمكانتها الاستثنائية، بوابة للحرمين الشريفين، والميناء الإسلامي الأكبر على البحر الأحمر، على أمواجه توافدت إليها حضارات شتى، ثم أقفلت واحدة تلو الأخرى، وبقيت آثارها تشكل مجتمعاً، نسيجه أمم وثقافات عدة، حاكه الزمان لها طابعاً ونمطاً، يرتاح له الزائر، ويهفو إليه الغالب.
ويأتي انعقاد منتداكم في جدة، بهذا الزخم من القيادات السياسية والفكرية والاقتصادية العالمية، إثراء للمنتدى وتفعيلاً لدوره في تبادل التجارب والخبرات، وإقامة الشراكات العالمية، وتجسيداً لوجه جدة الحضاري، ولمنطقة مكة المكرمة كمركز أساسي لتلاقح الحضارات، وللمملكة كشريك استراتيجي في الساحة العالمية.
ووصف جدة بأنها مدينة ديناميكية، استطاعت على مر العصور أن تستوعب الزحام المتزايد، للعابرين بالملايين من الحجاج والمعتمرين والزوار والتجار، وأن تنجح في التحدي الحضاري، بامتصاص الثقافات المتنوعة، والخلوص منها بنهج خاص وضعت عليه خاتمها، وأصبحت سوقاً محلية ودولية على مدار العام، توظف صنعة التخصص شرياناً أساسياً لشبكة تجارية كبيرة، تمثل عماد اقتصادها.
وبدخول عصر العولمة، تطورت أصول التجارة في هذه المدينة، من مجرد بضائع تغدو وتروح، إلى فكر يدير ويدور، وتحولت هويتها الاقتصادية، من صناعات تحاك للاستهلاك، إلى معرفة تصاغ وتفعّل، وها هي تواكب العصر، بمواصلة التجديد بكل جديد، مطوعة إياه لقيمنا وهويتنا، ولما يلائم بيئتنا.
وأشار إلى أن المملكة العربية السعودية، تعيش اليوم فرصة تاريخية، طالما نبهت إليها، إذ تحدو مسيرتها قيادة دأبها المبادرات، ونهجها الاستنارة، حيث يسعى خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز، وسمو ولي عهده الأمين الأمير سلطان بن عبدالعزيز، إلى تحقيق نقلة نوعية، تقفز بالمجتمع إلى العالم الأول دفعة واحدة على مطية الارتقاء بالاقتصاد والصناعة، فكانت مدينة الملك عبدالله الاقتصادية، والارتقاء بالعلم والمعرفة فقامت جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية، واحدة من أحدث جامعات العالم، وهما المثالان الحديثان زمناً، البعيدان أثراً في تحقيق النقلة.
كما أن القيادة توظف الوفرة المالية للغرض ذاته، بما يتيح فرصة استثمارية تاريخية لنا، وللعالم من حولنا.
وقال اننا في المملكة، نتابع بالتقدير والاحترام، ما حققته الأمم الأخرى، من نجاحات، في تفعيل اقتصادها وتنمية مجتمعها، بالقدر الذي نعتز بما حققه اقتصادنا، من نجاح مماثل في تنمية مجتمعنا، وتغرينا الطفرة الحالية، والاستفادة من دروس الماضي، بأن نرتقي بحجم التجارة والاستثمار بيننا وبين دول العالم، إلى مستوى يليق بطموحنا، كدولة تفخر بمواردها ومؤهلاتها.
وأمامنا فرصة حقيقية، لبناء قاعدة اقتصادية، نرتاد بها آفاقا جديدة، ونتابع توظيف النجاح، في خدمة النجاح، حتى يصبح طموحنا بلا سقف ولا يعرف الحدود، وقد حان الوقت لنرى على الواقع، استثمارات بمزايا تفضيلية.
وأضاف: انني أدعو - من خلالكم - المستثمرين في العالم، المنظر إلى جدة خاصة، والمملكة العربية السعودية عامة، كمركز تجاري وحضاري، يتطلع إلى توسيع علاقات التجارة والاستثمار والسياحة والثقافة.
ولسوف تشهد الأيام القابلة - بإذن الله - مجالات أكثر اتساعاً للتعاون، ورجال الأعمال الحاضرون والغائبون مدعوون لاغتنام الفرصة، بتكوين شراكات نفتح بها أبواباً جديدة، لتعاون إقليمي وعالمي بناء، ونحن ننشد المشاركة في صناعة الحضارة العالمية، لنقوى جميعاً في وجه التحديات، ومسؤوليتنا أمام الله، ثم أمام الوطن والإنسانية، أن نفتح المجال لكل مشروع وطني، ولكل شراكة عالمية، قناعة منا بأن علينا - كما على باقي الأمم - أن نراجع تجاربنا بأمانة، وأن نستفيد من نجاحات غيرنا، لنضيف إلى مخزوننا المعرفي والعملي، تراكمات تعمل على توفير عوامل الرخاء والأمن والطمأنينة لنا وللأمم.. اليوم وغداً..
إلى ذلك، قال عبدالرحمن عبدالقادر فقيه رئيس مجلس إدارة شركة جبل عمر للتطوير الشريك الرئيسي للمنتدى "لا غرابة أن يكون حاضر مكة المكرمة التجاري والاقتصادي هذه الأيام امتداداً لذلك الماضي التليد العريق، الذي يوجد فيه اليوم نماذج فريدة من التحالفات والشراكات تتجسد في مشروع معماري استثماري هو مشروع شركة جبل عمر للتطوير". وأضاف ان عدد المتحالفين بعقاراتهم البالغ عددها 1225عقاراً بمساحات صغيرة عشوائية وخربة ولا يوجد بها الخدمات اللازمة ليقوم مكانها 30برجاً باستخدامات متنوعة كالفنادق والمباني السكنية تستوعب 34.500ساكن، ومحلات ومراكز تجارية. ويمتد هذا التحالف مع المصالح العامة بالمنطقة بتوفير البنية التحتية والخدمات العامة من مصلى متصل بصرياً وسمعياً بساحات المسجد الحرام ويتسع ل 70ألف مصل ومواقف للسيارات العامة تتسع ل 9500سيارة ومحطة مركزية للنقل ونفق للسيارات بشارع إبراهيم الخليل لفصل حركة السيارات عن المشاة، بالإضافة إلى نفق رئيسي للخدمات ومواقع خدمية للدوائر الحكومية.

[عثمان الثمالي]

السديس يفتتح فرع مصرف الراجحي بالبدائع


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252172.jpg صورة جماعية لمحافظ البدائع مع موظفي الفرع

البدائع - فهد اللويحق
افتتح صباح أمس محافظ البدائع الأستاذ عبدالرحمن بن عبدالكريم السديس وبحضور مدير منطقة وسط القصيم المكلف الأستاذ محمد بن محسن بن سلطان بن مدلج مقر فرع مصرف الراجحي الجديد بمحافظة البدائع، حيث قام السديس بقص الشريط إيذانا بافتتاح المقر الجديد الذي شيد على احدث طراز، وبكامل الخدمات التي تخدم أهالي البدائع والقرى والمراكز التابعة لها، وقد استمع السديس إلى شرح مفصل من ابن مدلج عن خدمات الفرع وما يقدمه للعملاء بعد ذلك تجول في الأقسام وشاهد التطور الكبير في التصميم وطبيعة العمل وقد أشاد السديس بهذا المقر وبجهود إدارة مصرف الراجحي وحرصها على تقديم أفضل الخدمات لعملائها في كل مكان.
وعن هذا المقر الجديد تحدث لنا مدير منطقة وسط القصيم المكلف الأستاذ محمد بن محسن بن مدلج قائلا : إن ما يشهده مصرف الراجحي من تطورات في جميع خدماته المصرفية التي يقدمها لعملائه الكرام والتي من ضمنها هذا المقر الجديد لفرع البدائع والذي صمم على احدث طراز عمراني، والمصرف تتوفر فيه الخصوصية لعملائه الكرام حيث حرصت إدارة المصرف على أن يكون هناك قسم خاص لعملاء التميز تقدم فيه جميع الخدمات التي يرغبونها، كما أن هذا المقر الجديد سوف يقدم الخدمة لعملائه الكرام من سكان المحافظة والقرى المجاورة. وتمنى ابن مدلج أن يكون ما يقدمه مصرف الراجحي من خدمات مصرفية تحقق رغبة عملائه الكرام وتطلعاتهم. كما تحدث مدير فرع مصرف الراجحي بالبدائع الأستاذ عبدالرحمن بن تركي الطريسي قائلاً: إن فرع البدائع يخدم أهالي المحافظة وما جاورها فهو يقدم خدمات عديدة تهم المواطنين والمقيمين ونحرص دائما على التميز في خدماتنا، إضافة إلى أن إدارة الراجحي حرصت في توفير قسم خاص لعملاء التميز بمدخل مستقل عن مدخل الفرع الرئيسي.

[عثمان الثمالي]

البنك الأهلي راعٍ رئيس لمنتدى جدة الاقتصادي




شارك البنك الأهلي للعام التاسع على التوالي في الرعاية الرئيسية لمنتدى جدة الاقتصادي والذي ستبدأ فعالياته اليوم وتستمر حتى 26فبراير الحالي برعاية صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل أمير منطقة مكة المكرمة في مركز جدة الدولي للمعارض والمؤتمرات.
عبدالله باحمدان رئيس مجلس إدارة البنك الأهلي أشار إلى أن المنتدى في دورته التاسعة يسلط الضوء على أهمية بناء شراكات محلية وإقليمية ودولية لإنماء الثروة المستدامة للمجتمعات وأهمية الفكر الشمولي وما يشمله من مجالات اقتصادية عدة ترتبط والاستراتيجية التعليمية والاجتماعية واضعة بناء الإنسان في قلب المعادلة الاقتصادية عبر 6محاور تطرح 24ورقة عمل. وأضاف أن منتدى جدة الاقتصادي يعتبر أحد أهم الأحداث الاقتصادية التي تشهدها المنطقة بشكلٍ عام والمملكة على وجه الخصوص وأنه يعكس التطورالكبيرالذي يشهده اقتصادنا الوطني وتأثيره القوي داخلياً وفي محيطه الخارجي. وأوضح أن رعاية البنك لهذا الحدث الاقتصادي للعام التاسع على التوالي إنما تؤكد إدراك الإدارة العليا لأهمية هذا المنتدى والحرص على دعمه ودور البنك في دعم الفعاليات الاقتصادية الرئيسية والإسهام في زيادة الوعي العام بالقضايا المالية والاقتصادية.

[عثمان الثمالي]

أبوالنصر: المنتدى أسهم في تطوير الفكر الاقتصادي لدى رجال الأعمال




من جانبٍ آخر أشار عبدالكريم أبوالنصر الرئيس التنفيذي للبنك الأهلي الذي سيشارك في جلسة نقاش بعنوان "دائرة النفوذ الاقتصادي" وذلك يوم غدٍ الاثنين أن منتدى جدة الاقتصادي أسهم بشكل فعّال في تطوير الفكر الاقتصادي والتجاري والصناعي والخدمي والسياحي لدى رجال الأعمال والصناعة والتجارة والاستثمار. يُذكرأن المنتدى شهد حضوراً كبيراً خلال دوراته الثماني الماضية حيث حضره نحو 28ألف مشارك من 97دولة، كما حاضر فيه 113محاضراً متخصصاً أكاديمياً ومهنياً في علوم الاقتصاد والسياسة والإدارة والأعمال والاستثمار والمصارف والتأمين والشركات والاستراتيجية والتدريب والتخطيط والتسويق والتنفيذ والسياحة من 57دولة، منهم 13رئيس دولة سابق وحالي، و 4رؤساء مجالس وزراء سابقاً، و 4رؤساء مجالس وزراء حاليين، و 36شخصية سياسية رفيعة المستوى.

[عثمان الثمالي]

حجم التبادل التجاري بين البلدين أكثر من 10مليارات ريال
إطلاق منتجات الصافي دانون في الأسواق الأردنية




اقيم حفل اطلاق منتجات الصافي دانون في المملكة الأردنية الهاشمية مؤخراً في فندق الفورسيزونز - عمان، وذلك بحضور صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن خالد العبدالله الفيصل رئيس مجموعة الفيصلية المالكة لشركة الصافي دانون والسيد جورج سيوفي عضو تنفيذي في شركة السهم الذهبي لتوزيع وتسويق المواد الغذائية الموزع الحصري لمنتجات الصافي دانون.
وبهذه المناسبة عبّر صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن خالد العبدالله الفيصل عن سعادته بدخول منتجات الصافي دانون ذات الجودة العالية إلى الأسواق الأردنية، لاسيما وان الأردن مستورد جيد للمنتجات السعودية التي تلاقي رواجاً كبيراً لتميزها ومضاهاتها للمستويات العالمية، مشيراً سموه إلى أهمية التعاون التجاري السعودي الأردني مؤكداً على عمق العلاقات الاقتصادية بين البلدين الشقيقين. وأضاف سموه: ان شركة الصافي دانون حققت مكاسب عديدة طيلة السنوات السبع الماضية من أهمها الاستثمار في البحوث وتطوير المنتجات التي اصبح عددها حتى الآن (25) منتجاً، وتوظيف الشباب السعودي، اضافة إلى تحسن بيئة وأداء العمل، وبالتالي زيادة الربح والمبيعات وهو ما تحقق بنجاح. بدوره أشاد السيد جورج السيوفي بأهمية المناسبة التي ستتيح المواطنين الأردنيين التعرف على المنتجات المتميزة التي تطرحها شركة الصافي دانون، واستطاعت أن تحقق انتشاراً كبيراً في أسواق الخليج العربي، لافتاً إلى الجودة العالية والتنوع فيما تقدمه الصافي دانون من ألبان وعصائر. كما أكد اعتزاز شركة السهم الذهبي بالثقة التي منحتها إياها شركة الصافي دانون لتكون الوزع الحصري لمنتجاتها في الأردن.

[عثمان الثمالي]

مشروعات استثمارية في جازان



جازان - علي المدخلي:
طرحت أمانة منطقة جازان عددا من المشروعات الاستثمارية وتأجير الأراضي بشواطئ وكورنيش مدينة جازان وذلك ضمن خطط الأمانة لتطوير الواجهات البحرية للمدينة وأوضح المهندس عبدالله القرني أمين منطقة جازان ان المشروعات الاستثمارية تشمل مشروعا تجاريا وسكنيا ومشروع قرية سياحية وشاليهات وألعاب مائية والواقعة بالكورنيش الجنوبي (جزيرة النخيل) ومشروعا تجاريا وسكنياً وقرية ترفيهية للنساء والأطفال بالكورنيش الشمالي ومشروعا آخر تجاريا وسكنياً بالكورنيش الشمالي وأكد أن تلك المشروعات تأتي ضمن المشروعات التي تم اعتمادها في ميزانية عام 1428ه 1429ه مشيرا إلى انه سيتم فتح المظاريف لتلك المشروعات في شهري ربيع الأول وربيع الثاني القادمين حسب الإعلان الذي تم طرحه للمنافسة.

[عثمان الثمالي]

المقال
المعادلة اختلفت



خالد عبدالرحمن الطويل
السؤال الذي يجب أن يطرح مع تأكيد كبريات المؤسسات المالية في العالم بزيادة احتمالات دخول الاقتصاد الأميركي إلى مرحلة ركود، هو هل سيجر ذلك أيضا اقتصاد العالم إلى الركود؟؟ ام أن تأثير الاقتصاد الأمريكي على الاقتصاد العالمي لم يعد بتلك القوة المؤثرة؟؟، هذا السؤال يطرح على ضوء واقع الاقتصاد العالمي الحالي الذي أصابته تغييرات متعددة في بنيته وهيكله منذ أوائل التسعينات وازدادت وضوحاً في السنوات الخمس الأخيرة مع نمو الاقتصاد الصيني والاقتصاد الهندي وتبعهما في ذلك الاقتصاد الروسي وبعض الاقتصاديات في دول جنوب شرق أسيا، وهي تغيّرات قسمت الاقتصاد العالمي إلى محورين يشمل الأول اقتصاديات دول الاتحاد الأوربي واليابان، ويشمل الثاني الاقتصاديات الناشئة التي تضم مجاميع سكانية عالية الكثافة وهي اقتصاديات الصين والهند وروسيا والدول الآسيوية الصاعدة مثل كوريا وماليزيا وتايوان وسنغافورة، وتايلند.
فمن المتوقع أن تنمو اقتصاديات دول الاتحاد الأوربي واليابان في عام 2008بوتيرة أقل بسبب ضعف الدولار أمام اليورو والين الياباني مما يجعل صادراتهما أكثر كلفة مع ضعف الدولار، وبالنسبة للاقتصاديات الأخرى الصاعدة كالصين والهند وروسيا ودول جنوب شرق آسيا فانه يجب الانتباه إلى الأثر العالمي الذي يحدثه نمو تلك الاقتصاديات ومدى ترابطها مع بعضها بعضاً، فإذا ما نظرنا إلى معدل النمو الاقتصادي السنوي لتلك الدول الصاعدة والذي يصل إلى معدل متوسط قدره (7%) لوجدنا أنه يعادل تقريباً ضعف معدل النمو الذي كان يحققه الاقتصاد الأميركي خلال السنوات القليلة الماضية والبالغ (3.5%)، بل إن الإحصاءات تشير إلى أن حجم النمو الاقتصادي الذي تحققه تلك الاقتصاديات الصاعدة مجتمعة سيشكل تقريباً نصف حجم النمو الاقتصادي للعالم.
ومن بين الدلائل الأخرى التي تشير إلى تراجع أهمية الاقتصاد الأميركي كمستورد رئيسي في العالم، وبالتالي عدم تأثير الركود الأمريكي على الطلب العالمي، هو تراجع حصة الولايات المتحدة في الاستيراد عالمياً إلى ما بين (14% -19%) منذ عام 2000، وعلى الرغم من ذلك التراجع في مشتريات الاقتصاد الأميركي مما ينتجه العالم من سلع وبضائع - وبالأخص من دول الاقتصاديات النامية- فقد حققت تلك الاقتصاديات النامية في الصين والهند وروسيا ودول جنوب شرق آسيا معدلات نمو متسارعة بسبب نمو حجم الطلب الداخلي فيها وبسبب زيادة التبادل التجاري البيني بينها، بمعنى أن اعتمادها على حجم صادراتها إلى الولايات المتحدة الأمريكية بدأ في التراجع فعلاً، وباتت تعتمد على نشاط اقتصادياتها بشكل أكبر.
وعلى سبيل المثال أسهم ارتفاع مستوى إنفاق المستهلكين على السلع والخدمات في كل من الصين والهند وحدهما خلال عام 2007في زيادة الناتج العالمي (Global GDP) بشكل أكبر مما أسهم به ارتفاع حجم إنفاق المستهلكين في الولايات المتحدة، ما يعني أن اقتصاديات تلك الدول لم تعد تعتمد على الاقتصاد الأميركي لتصريف سلعها وخدماتها بالشكل الذي كانت عليه في الماضي، كذلك فإن معظم تلك الاقتصاديات لم تعد تعتمد على تمويل الغرب لها بالدرجة الأولى -كما كان الحال قبل وأثناء الأزمة الآسيوية في 1997على سبيل المثال- إذ إن حجم احتياطياتها الهائل من العملات الأجنبية الذي يقدر بثلاثة أرباع احتياطيات العالم كله قد حقق لها استقلالية مالية متينة تدعم عجلة نموها الاقتصادي غير المسبوق، وعليه فإن الأثر الذي يمكن أن يحدثه تباطؤ نمو الاقتصاد الأميركي على تلك الاقتصاديات الصاعدة محدود، ومن المتوقع مثلا أن يتابع الاقتصاد الصيني نموه بمعدل (10%)، أي إن الاقتصاد الصيني قد يتضاعف حجمه خلال (10) سنوات في أسوأ الأحوال حتى ولو أصيب الاقتصاد الأميركي بالركود المتوقع، علماً أن الاقتصاد الأميركي ينمو عادة بمعدل ( 3.5%-4%). يمكن القول على ضوء التغييرات التي أصابت بنية الاقتصاد العالمي القول أن الاقتصاديات الصاعدة في الصين والهند وروسيا ودول جنوب شرق آسيا ستسهم في إبقاء معدل النمو للاقتصاد العالمي في حدوده المقبولة (بين3.5%- 5%) بسبب نشاطها ونموها المتزايد على الرغم من الركود المتوقع للاقتصاد الأميركي، وتلك الحقيقة بالذات هي ما يسهم إلى حد كبير في رفع سعر برميل النفط نتيجة نمو الطلب على الطاقة الضرورية لدفع اقتصاديات تلك الدول لتحقيق معدلات النمو تلك، حيث شكلت زيادة استهلاكها من النفط ما يعادل أربعة أخماس زيادة استهلاكه من قبل دول العالم الأخرى كافة.

[عثمان الثمالي]

ارتفاع أرباح "أسمنت الجنوبية" إلى 702مليون ريال وتوزيع 4.5ريالات للسهم

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252757.jpg الأمير خالد بن تركي



اجتمع مجلس إدارة شركة أسمنت المنطقة الجنوبية أمس برئاسة صاحب السمو الأمير خالد بن تركي آل تركي رئيس مجلس الإدارة بمدينة جدة.
وصرَّح سموه بأن المجلس قد ناقش المواضيع المدرجة في جدول أعماله والمتضمنة مناقشة ميزانية عام 2007م لعرضها على الجمعية العمومية التاسعة والعشرين، وكذلك سير العمل في مصانع الشركة الثلاثة.
وأظهرت الميزانية أن صافي أرباح الشركة في عام 2007م قد بلغت (702.000.320) ريالاً بعد اقتطاع الزكاة الشرعية، مقابل (624.222.222) ريالاً في عام 2006م، بزيادة بلغت نسبتها حوالي (12.5%).
كما بلغت حقوق المساهمين في نهاية عام 2007م (4.654.474) طن كلنكر - منها (483.467) طن كلنكر تم إنتاجها من مصنع تهامة خلال فترة التشغيل التجريبي للمصنع - مقابل (4.599.957) طن كلنكر في عام 2006م تم إنتاجها من مصنعي جازان وبيشة.
أما بالنسبة لمبيعات الشركة المحلية فقد بلغت في عام 2007م (4.259.202) طن أسمنت مقابل (4.279.35) طن أسمنت في عام 2006م وتم تصدير (400.755) طن أسمنت لليمن في عام 2007م مقابل (301.705) أطنان تم تصديرها في عام 2006م، أي أن مجمل مبيعات الشركة من الأسمنت قد بلغت في عام 2007م (4.659.957) طناً مقابل (4.581.340) طن في عام 2006م بزيادة بلغت نسبتها حوالي 2%.
واقترح مجلس الإدارة على الجمعية العمومية، توزيع مبلغ (630.000.000) ريال أرباح على المساهمين عن عام 2007م بنسبة (45%) من رأس مال الشركة البالغ (1.400.000.000) ريال، بواقع (4.5) ريالات عن كل سهم.
أما بالنسبة لمصنع تهامة - المصنع الثالث للشركة - فقد بدأ تشغيله التجاري اعتباراً من 2008/2/1م، بطاقة فعلية بلغت (5.200) طن كلنكر في اليوم، ومن الجدير بالذكر أن تمويل المصنع كان ذاتياً من أموال الشركة سواء بالنسبة للعقد الأساسي لتنفيذ المصنع، أو للأعمال المتممة، كبناء المدينة السكنية وشراء معدات المحجر وسفلتة الطرق لربط المصنع بالطرق الرئيسية، بتكلفة إجمالية بلغت حوالي ( 1.100مليون) ريال، حيث لم يتم اقتراض أي مبالغ مالية من البنوك أو من صندوق التنمية الصناعية السعودي، ومع هذا حرصت الشركة على توزيع أرباح على المساهمين بنسبة عالية، فقد تم توزيع أرباح بنسبة 34% من رأس مال الشركة المصرح به عن عام 2005م ونسبة 40% عن عام 2006م. ولا يسعني في هذا المقام إلا أن أتقدم بجزيل شكري وتقديري لحكومة خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد، على ما توليه من اهتمام بالغ لدعم الصناعة الوطنية عامة وصناعة الأسمنت بشكل خاص.

[عثمان الثمالي]

13.4مليون ريال أرباح "مبرد" في العام الماضي




عقد مجلس إدارة الشركة السعودية للنقل والاستثمار "مبرد" اجتماعاً بمقر إدارة الشركة بالرياض ناقش خلاله الحسابات الختامية للشركة للعام المالي 2007م والتي أسفرت عن تحقيق أرباح صافية قدرها 13.46مليون ريال، مقابل خسائر صافية قدرها (7.51) مليون ريال للعام المالي 2006م، وذلك عائد إلى انخفاض المصروفات التشغيلية والإدارية والعمومية مع زيادة في إيرادات النشاط الرئيسي والإيرادات الأخرى والاستثمارات العقارية. كما بلغت ربحية السهم عن العام المالي 2007م 0.75ريال مقابل خسارة (0.42) ريال للسهم لعام 2006م. وبلغ صافي الأرباح التشغيلية للعام المالي 2007م مبلغ وقدرة 5.08مليون ريال مقابل 3.31مليون ريال لعام 2006م أي بزيادة قدرها 53%، وذلك عائد إلى زيادة إيرادات النشاط الرئيسي وانخفاض مصاريف التشغيل والمصاريف العمومية والإدارية.

[عثمان الثمالي]

مصنع "المتقدمة" يبدأ التشغيل التجاري




اعلنت شركة البولي بروبلين المتقدمة عن تشغيل مصنعها الأول Pdh والذي ينتج 455ألف طن من مادة البروبلين يوم الأربعاء الموافق 20فبراير 2008م.
وأوضح رئيس مجلس الادارة خليفه بن عبداللطيف الملحم ان المصنع يعمل بتقنية Catofin (اي بي بي لومس) والتي يتم فيها تحويل غاز البروبان القادم من شركة ارامكو السعودية الى بروبلين عبر سلسة من العمليات الكيميائية والفيزيائية حيث يخرج المنتج النهائي (البروبلين) بنقاوة تصل إلى 99.5% حينها يتم ارساله كمادة لقيم لمصنع البلمرة.
وأشار الملحم بأنه سوف يتم بمشيئة الله تشغيل المصنع الثاني (pp) المقدر طاقته الإنتاجية ب 450ألف طن من مادة البولي بروبلين في الأيام القليلة القادمة.
وأفصحت الشركة عن نتائجها المالية المدققة للسنة المنتهية في 2007/12/31م، حيث حققت الشركة أرباحاً صافية من عمليات ما قبل التشغيل 2.16مليون ريال سعودي مقارنة ب 1.7مليون ريال سعودي في عام 2006م بنسبة زيادة قدرها 27% ويرجع سبب الزيادة إلى تحقيق أرباح جراء استثمار عوائد طرح الشركة ل 47% من أسهمها للاكتتاب العام الأولي. وبلغت ربحية السهم لعام 2007م 0.015ريال للسهم مقارنة ب 0.012ريال في عام 2006م كما تم احتساب مخصص الزكاة والضرائب والبالغ 1.15مليون ريال سعودي. وحيث ان الشركة لا زالت في مرحلة الإنشاءات فإن جميع الأرباح والخسائر المحققة هي عبارة عن إيرادات أخرى غير تشغيلية.

[عثمان الثمالي]

"أميانتيت" تحقق أعلى مبيعات في تاريخها وتربح 46مليون ريال




قالت شركة اميانتيت العربية السعودية إن النتائج الختامية المدققة للعام المالي 2007م اظهرت ان مبيعات الشركة سجلت رقما هو الأعلى في تاريخها حيث بلغت حوالي 3.1مليار ريال، بزيادة قدرها 17% عن عام 2006م.
وصاحب ذلك تحسن في مستوى الأرباح الصافية، حيث بلغت 64.1مليون ريال 82مليون قبل احتساب الزكاة، مقارنة بأرباح قدرها 20.8مليون ريال عن عام 2006م ( 32.6مليون ريال قبل الزكاة)، بزيادة قدرها 208%.وبلغ صافي الربح للسهم 55هللة، مقارنة ب 18هلله عن عام 2006م. وتعليقا على النتائج المالية، وصرح المهندس فريد بن يوسف الخلاوي، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي للشركة، بأن القوائم المالية أبرزت مؤشرات مالية ايجابية و منسجمة مع أهداف الشركة الإستراتيجية، حيث ارتفعت مستويات الأرباح التشغيلية لتبلغ حوالي 316مليون ( 146.7مليون ريال في 2006م)بزيادة قدرها 115% تقريبا. وارتفعت المصاريف الإدارية والتسويقية بنسبة10% نظير ارتفاع الأجور والخدمات. وتحسنت نسبة السيولة، لتبلغ حوالي 1.21تقريبا ( 1.14في 2006م)، وحافظت الشركة على نسبة المديونية إلى حقوق الشركاء وبحدود 1.61تقريبا، مما ساهم في إبقاء النفقات المالية عند نفس مستويات 2006م وفي حدود 120مليون ريال تقريبا.
كما عكست نتائج الربع الرابع الخسارة الناتجة عن بيع مصنع أمريكا إذ بلغت صافي الخسارة المحملة على نتائج الربع الرابع حوالي 32مليون ريال مما أدى إلى انخفاض أرباح الربع الرابع إلى نقطة التعادل والبالغة حوالي 210ألف ريال ( 8ملايين ريال قبل الزكاة)، مقارنة بأرباح قدرها 25ألف ريال في 2006م ( 1.8مليون ريال قبل الزكاة). كما بلغت مبيعات الربع الرابع حوالي 803مليون ريال ( 612مليون ريال في 2006م)بزيادة قدرها 31%. وفي إشارة إلى مستوى أرباح الشركة الفعلية قبل الزكاة و قبل خسائر مصنع أمريكا، أوضح المهندس الخلاوي بأن الأرباح الفعلية كانت حوالي 200مليون ريال وهى نتائج تدل على قدرة الشركة بحول الله في تحقيق انجازات مماثلة خلال الأعوام القادمة.كما بلغت قيمة بيع المصنع بحوالي مبلغ 53مليون ريال، و بلغت إجمالي الخسائر التشغيلية وخسارة البيع حوالي 119مليون ريال . الجدير بالذكر أن هذه الخطوة ستساهم في زيادة الأرباح الفعلية للشركة بحوالي 50مليون ريال سنويا.كما أن الطلبات المثبتة حتى نهاية عام 2007م بلغت أكثر من 2مليار ريال.

[عثمان الثمالي]

"التصنيع الوطنية" توزع ريالاً للسهم وأرباحها في 2007م تتجاوز 661مليون ريال




قال المهندس مبارك بن عبدالله الخفرة رئيس مجلس إدارة شركة التصنيع الوطنية بأن المجلس عقد اجتماعاً مساء يوم الأربعاء 1429/02/13ه الموافق 2008/2/20م استعرض خلاله النتائج المالية للعام المالي المنتهي في 2007/12/31م إضافة إلى بعض المواضيع الأخرى المطروحة على جدول أعمال المجلس.
وأوضح المهندس مبارك بن عبدالله الخفرة بأن النتائج المالية المدققة الموحدة للشركة أظهرت أرباحاً صافية للعام المالي المنتهي في 2007/12/31قدرها 661.1مليون ريال مقابل 693مليون ريال للعام المالي 2006م وبانخفاض 4.6% حيث بلغ دخل السهم 1.89ريال لعام 2007م مقابل 1.98ريال لعام 2006م وبلغ صافي الأرباح التشغيلية للشركة لعام 2007م مبلغ 1096مليون ريال مقابل 1008مليون ريال لعام 2006م ، وبنسبة ارتفاع قدرها 8.7% .
ويعزى الانخفاض النسبي في أرباح الشركة خلال الفترة المنتهية في 2007/12/31م بشكل رئيسي إلى توقف مصنع إحدى الشركات التابعة (الشركة السعودية للبولي أوليفينات - البولي بروبلين) عن الإنتاج خلال الربع الثالث من عام 2007بسبب الصيانة الدورية المجدولة بالإضافة إلى ارتفاع تكلفة تمويل استحواذ الشركة الوطنية لثاني أكسيد التيتانيوم "كريستل" على أعمال شركة ليونديل العالمية (lyondell) المتعلقة بصناعة وبيع ثاني أكسيد التيتانيوم . بينما تحسن أجمالي أداء الشركات التابعة الأخرى للتصنيع الوطنية.
كما اوضح بأن نتائج الشركة المدققة قد أظهرت نموا كبيرا في إجمالي المبيعات الموحدة من 3.24مليارات ريال في عام 2006إلى 7.15مليارات ريال في عام 2007بنسبة نمو 121% نتيجة لتوحيد نتائج أعمال شركة ليونديل العالمية (lyondell) في نتائج شركة التصنيع الموحدة للعام المالي المنتهي في 2007/12/31.كما أوضح المهندس الخفرة بأن المجلس قرر في ضوء النتائج المالية الجيدة التي حققتها الشركة خلال العام 2007م والتوسعات القائمة والمشاريع المستقبلية التي تحت الدراسة، التوصية للجمعية العمومية بتوزيع مبلغ 349.6مليون ريال سعودي أرباحاً نقدية للمساهمين عن السنة المالية المنتهية في 2007/12/31م بواقع ريال سعودي للسهم الواحد، أي ما يعادل 10% من القيمة الاسمية للسهم. علماً بأن الموافقة على هذه التوصية هي رهن موافقة الجمعية العمومية والتي سيتم تحديد موعدها لاحقاً بعد التنسيق مع الجهات الرسمية وستكون الأحقية للمساهمين المقيدين في سجلات الشركة بنهاية تداول يوم انعقاد الجمعية العمومية

[عثمان الثمالي]

"الجوف الزراعية" توزع نصف ريال وتمنح ربع سهم




أعلن صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن مشعل آل سعود رئيس مجلس إدارة شركة الجوف للتنمية الزراعية (الجوف) أن مجلس الإدارة قد وافق في جلسته السابعة والثمانين المنعقدة مساء يوم الأربعاء بتاريخ 2008/2/20م الموافق 1429/2/13ه ، على القوائم المالية السنوية للشركة للعام المالي المنتهي في 2007/12/31م والتي تشير إلى أن صافي الربح قد بلغ 49.659.368ريال للفترة المنتهية في 2007/12/31م مقارنة ب 39.876.199ريال لنفس الفترة من العام الماضي أي نسبة زيادة مقدارها 24.53% . ويعود السبب في ذلك إلى زيادة المبيعات بمعدل 8.58% لتصل إلى 189.081.259ريالا سعوديا مقابل 174.144.335ريال في العام الماضي وبلغ صافي الربح التشغيلي 62.578.562ريالا للفترة المنتهية في 2007/12/31م مقارنة ب 54.363.223ريالا بنفس الفترة من العام الماضي أي بنسبة زيادة مقدارها 15%. وبلغ مقدار نصيب السهم من صافي الربح العام 2.5ريال مقارنة ب 2ريال لنفس الفترة من العام الماضي أي بنسبة زيادة مقدارها 25% . وأعلن سموه أن الزيادة في صافى ربح الفترة وصافى الربح التشغيلى يعزى إلى زيادة الإنتاج وزيادة الكمية المباعة وارتفاع بعض أسعار المنتجات وتخفيض التكاليف كما أشار إلى أن مجلس الإدارة أوصى في نفس الجلسة بصرف 5% من رأس المال أرباحاً لمسا همي الشركة عن عام 2007م بواقع نصف ريال للسهم وبإجمالي مبلغ 10مليون ريال إضافة إلى تجديد توصية المجلس السابقة بمنح سهم مجاني مقابل كل أربع أسهم . وستكون أحقية الأرباح لمساهمي الشركة المسجلين بمركز تداول للأوراق المالية بنهاية تداول يوم انعقاد الجمعية العمومية والمقرر انعقاده بمشيئة الله يوم الأربعاء 26مارس 2008م الموافق 18ربيع الأول 1429ه بعد الحصول على موافقة الإدارة العامة للشركات بوزارة التجارة والصناعة على هذا الموعد.

[عثمان الثمالي]

مجلس "نادك" يوصي بزيادة رأس المال إلى 600مليون ريال بمنح أسهم مجانية




عقد مجلس ادارة الشركة الوطنية للتنمية الزراعية (نادك) اجتماعاً امس برئاسة الشيخ سليمان بن عبدالعزيز الراجحي بمقر إدارة الشركة في الرياض، ناقش خلاله الحسابات الختامية للشركة للعام المالي (2007م) والتي أسفرت عن تحقيق الشركة صافي أرباح قدرها (113.5) مليون ريال.
وصرح الرئيس التنفيذي للشركة المهندس عبدالعزيز محمد البابطين بأن مجلس إدارة الشركة ناقش في هذا الاجتماع القوائم المالية للشركة والنتائج المتحققة للعام المالي (2007م) ووافق عليها وأوضح الرئيس التنفيذي للشركة ان القوائم المالية لعام (2007م) تبين أن الشركة حققت صافي ربح لهذا العام (113.5) مليون ريال في حين كان صافي الربح في السنة الماضية (118.3) مليون ريال أي بنسبة انخفاض قدرها 4% .
وحققت الشركة نمواً في حجم المبيعات في هذا العام حيث بلغت 1083مليون ريال مقابل 852مليون ريال بزيادة نسبتها 27% عن السنة الماضية، كما أن الارباح التشغيلية للشركة في هذا العام بلغت 64.5مليون ريال مقابل 81.3مليون ريال في السنة الماضية بنسبة انخفاض قدرها 21%.
أما بالنسبة لربح السهم فقد بلغ (2.84) ريال في عام 2007م بينما كان في العام السابق (2.96) ريال وأضاف البابطين أن سبب انخفاض الارباح في عام 2007م يعود إلى ارتفاع التكلفة نتيجة لزيادة اسعار معظم المدخلات الرئيسية للانتاج وبنسب كبيرة وكذلك لعدم ادراج جزء من كميات القمح المنتجة خلال العام ضمن مبيعات الشركة لكونه لم يورد لصوامع الغلال عند نهاية العام اما عن سبب اختلاف هذه النتائج عما نشر في البيانات الاولية للربع الرابع من عام 2007م فإنه يعود إلى تعديل سياسة معالجة قطيع الابقار المرباة ليكون بالقيمة العادلة (السوقية) وفق للمعايير المحاسبة الدولية. واوصى مجلس ادارة الشركة للجمعية العمومية بزيادة رأس مال الشركة من 400مليون إلى 600مليون ريال بنسبة 50% أي بزيادة أسهم الشركة من 40مليون سهم إلى 60مليون سهم عن طريق المنح من الارباح المبقاة سهم واحد لكل سهمين، بعد أخذ موافقة الجهات المختصة والجمعية غير العادية علماً ان الزيادة لغرض التوسع في انشطة الشركة الاستثمارية على ان تكون احقية المنحة للمساهمين المالكين للأسهم نهاية يوم اقرار الجمعية.

[عثمان الثمالي]

تراجع أرباح"الكيميائية" إلى 112مليون ريال




ناقش مجلس إدارة الشركة الكيميائية السعودية القوائم المالية للسنة المنتهية في 2007/12/31م وتقرير مراجعي الحسابات. وقد أظهرت القوائم المالية المدققة للشركة وشركاتها التابعة عن تحقيق مبيعات موحدة قدرها 1230مليون ريال مقارنة بمبلغ 1027مليون ريال للسنة المنتهية في 2006/12/31م بزيادة قدرها 20%. كما أظهرت القوائم المالية المدققة للشركة عن تحقيق صافي أرباح موحدة قدرها 112مليون ريال لعام 2007م مقارنة بمبلغ 148مليون ريال لعام 2006م (بانخفاض قدره 24%) علماً بأن جميع الأرباح المحققة خلال الفترة هي أرباح تشغيلية وقدرها 156مليوناً مقارنة بمبلغ 164مليون ريال بانخفاض وقدره 5% بسبب خسائر العملات للشركة التابعة. وقد بلغت ربحية السهم لعام 2007م مبلغ 1.76ريال مقارنة بمبلغ 2.34ريال لعام 2006م.

[عثمان الثمالي]

بداية من مطلع ربيع الأول
"البلديات" تستعد لفصل الخدمات عن عقارات التوسعة الشمالية للمسجد الحرام



مكة المكرمة - عطاالله العصيمي:
اعدت وزارة الشؤون البلدية والقروية ممثلة في لجنة تطوير الساحات الشمالية للمسجد الحرام لعموم ملاك العقارات الواقعة ضمن نطاق مشروع خادم الحرمين الشريفين لتوسعة الساحات الشمالية للمسجد الحرام بانها سوف تباشر فصل الخدمات عن جميع العقارات الواقعة ضمن نطاق التوسعة بداية من الاول من شهر ربيع الاول المقبل.
ودعت اللجنة اصحاب هذه العقارات سرعة مراجعة مقر اللجنة بمخطط الحمراء بمكة المكرمة خاصة اصحاب العقارات الذين لم يراجعوا اللجنة مصحطبين معهم جميع الاوراق والمستندات التي تثبت تملكهم لهذه العقارات تمهيداً لاستكمال الاجراءات الشرعية والفنية اللازمة من أجل صرف هذه التعويضات. يذكر ان عدد هذه العقارات يتجاوز 1000عقار تقدر قيمتها الاجمالية بستة مليارات ريال

[عثمان الثمالي]

"موبايلي" ترفع أرباحها إلى 1.3مليار ريال وتؤكد مواصلة استثماراتها في البنية التحتية




اعلنت شركة اتحاد اتصالات "موبايلي" تحقيق 1380مليون ريال أرباحاً صافية بعد خصم مخصص الزكاة خلال العام المالي المنتهي في 31ديسمبر 2007مقارنة ب 700مليون ريال عن العام الماضي محققاً نسبة نمو بلغت حوالي 97%.
وصرح المهندس عبد العزيز الصغير، رئيس مجلس إدارة شركة اتحاد اتصالات (موبايلي)، بأن الشركة حققت 1404مليون ريال أرباحاً قبل خصم مخصص الزكاة خلال العام المالي المنتهي في 31ديسمبر 2007بزيادة 100% عن العام الماضي.
وارتفع إجمالي الإيرادات والذي بلغ 8440مليون ريال مقارنة ب 5841مليون ريال عن العام الماضي (المعاد تبويبها) أي بنسبة 44%، كما بلغ الربح التشغيلي للشركة 1916مليون ريال عن العام المالي المنتهي في 31ديسمبر 2007مقارنة ب 1156مليون ريال عن العام الماضي محققاً نسبة زيادة بلغت حوالي 66%، مما أدى إلى زيادة ربح السهم الواحد من 1.40ريال خلال العام المالي المنتهي في 31ديسمبر 2006إلى 2.76ريال خلال العام الحالي محققاً نسبة زيادة بلغت 97%.
وأوضح الصغير أن الأداء المالي لشركة اتحاد اتصالات واصل نموه المستمر لهذا العام مقارنة بالعام الماضي. كما يؤكد هذا النمو استمرار توجه الشركة في التركيز على تطوير خدمات الهواتف المتنقلة داخل المملكة العربية السعودية، وزيادة عدد منافذ البيع وتطوير خدمة العملاء مما أدى إلى زيادة عدد المشتركين.
كما أكد الصغير استمرار مواصلة الشركة استثمارها في البنية التحتية والموارد البشرية والذي انعكس على الزيادة في حجم المصاريف التشغيلية لهذا العام مقارنة بالعام الماضي والذي يتوقع أن تجني الشركة ثمار هذا الاستثمار في السنوات القادمة.
ومن جهة أخرى أشار الصغير إلى النمو الجيد في بنود قائمة المركز المالي حيث ارتفعت موجودات الشركة بنهاية عام 2007بنسبة بلغت 12% مقارنة بالعام الماضي وذلك نظراً للزيادة المستمرة والملحوظة في بند الممتلكات والمعدات والتي بلغت 5479مليون ريال في نهاية العام المالي المنتهي في 31ديسمبر 2007مقارنة ب 3848مليون ريال بنهاية العام الماضي بزيادة 1631مليون ريال أي بنسبة 42% لتتماشي مع سياسة استمرار الشركة في توسيع نطاق التغطية في جميع أنحاء المملكة. ويجدر الاشارة إلى ما أوصى به مجلس إدارة شركة إتحاد إتصالات في اجتماعه المنعقد يوم الأربعاء 1429/2/13ه الموافق 2008/2/20م بتوزيع أرباح مقدارها 250مليون ريال سعودي عن العام المالي المنتهي في 2007/12/31م بواقع نصف ريال عن كل سهم، وتعادل هذه الأرباح الموزعة ما نسبته (5%) من القيمة الاسمية للسهم وسيتم توزيع الأرباح على المساهمين المسجلين في سجل المساهمين للشركة بنهاية تداول يوم انعقاد الجمعية العامة وسوف يتم تحديد موعد انعقاد الجمعية العامة لاحقاً بعد اخذ موافقة الجهات الرسمية كما سيعلن عن موعد صرفها في وقت لاحق بإذن الله تعالى.

[عثمان الثمالي]

مبيعات "الايبوكسي" ترفع ارباح "نماء" إلى 34مليون ريال




حققت "نماء للكيماويات" ارباحاً صافية 34.1مليون ريال عن الفترة المنتهية في2007/12/31م مقارنة ب 21.9مليون ريال لنفس الفترة من العام الماضي اي بنسبة ارتفاع 56% ، كما بلغت الارباح التشغيلية 37.1مليون ريال عن الفترة المالية المنتهية في2007/12/31م أي بزيادة قدرها 11.4مليون ريال وبنسبة 44% مقارنةً بأرباح قدرها 25.7مليون ريال عن نفس الفترة من العام الماضي.
ويعود التغير في الارباح إلى زيادة في المبيعات وذلك نتيجة لرفع الطاقة الانتاجية لمصنع الايبوكسي من 45الف طن إلى 60الف طن سنويا. كما زادت قيمة المبيعات خلال الفترة نفسها بنسبة 30% وصولاً إلى 513مليون ريال مقارنة بمبيعات قدرها 395مليون ريال لعام 2006م هذا وقد بلغت ربحية السهم عن فترة المنتهية في 2007/12/31م 0.45ريال مقارنة ب 0.29ريال عن نفس الفترة من العام السابق 2006م.

[عثمان الثمالي]

استعراض مجالات التعاون الزراعي بين المملكة ومصر



الرياض - (و. أ. س):
استقبل معالي وزير الزراعة الدكتور فهد بن عبدالرحمن بالغنيم بمكتبه امس سفير جمهورية مصر العربية لدى المملكة محمد عبدالحميد قاسم . وجرى خلال اللقاء تبادل الأحاديث الودية المشتركة بين البلدين الشقيقين والتباحث في المجالات الزراعية التي تهم البلدين. كما استقبل معاليه أمس سفير اريتريا لدى الرياض محمد عمر محمود . وجرى خلال اللقاء تبادل الأحاديث الودية المشتركة بين البلدين الصديقين والتباحث في المجالات الزراعية التي تهم البلدين . حضر اللقائين وكلاء الوزارة وبعض المسئولين بالوزارة.

[عثمان الثمالي]

"صوامع الغلال" تعقد اجتماعاً مع الموزعين غداً



الرياض - مندوب "الرياض":
تعقد المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق غداً اجتماعاً مع متعهدي توزيع الدقيق في الرياض، للخروج باجراءات جديدة تهدف الى خدمة ملاك المخابز والعملاء الذين يحصلون على حصصهم من الموزعين.
واوضح احمد الشبل مدير صوامع الغلال ومطاحن الدقيق ان اللقاء يأتي ضمن الخطوات التشاورية والتطويرية للخدمات التي تقدمها المؤسسة لمنتج الدقيق الحيوي والهام لسكان العاصمة والمنطقة، والاستماع للمقترحات والملاحظات مع الموزعين الذين تتجاوز الكميات المخصصة ألف كيس. ويأتي الاجتماع كمواجهة جديدة ومزيد من الشفافية بين متعهدي توزيع الدقيق وملاك المخابز وصوامع الغلال ومطاحن الدقيق - فرع الرياض، للحد من الاتهامات التي تتركز في تقليل كميات الدقيق المصروفة لهم والتأخر في التحميل، الى جانب التجاوزات التي تقع في سوق الدقيق، والتي نجم عنها سوق سوداء، أدت الى رفع سعر الكيس الواحد من 23ريالا الى 40ريالا.

[عثمان الثمالي]

الشركة تتوقع انعقاد جمعيتها نهاية الشهر المقبل
مجلس "سابك" يعتمد نتائج العام الماضي والمبيعات تتجاوز 126مليار ريال

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/262003.jpg الأمير سعود بن عبدالله بن ثنيان آل سعود



اعتمد مجلس إدارة الشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك) في اجتماعه امس برئاسة سمو الأمير سعود بن عبدالله بن ثنيان آل سعود بمقر الشركة الرئيس في الرياض النتائج المالية المدققة للشركة عن العام المالي المنتهي في 2007/12/31م حيث حققت أرباح صافية بلغت (27.02) بليون ريال مقابل (20.29) بليون ريال للعام المالي المنتهي 2006/12/31م . وذلك بزيادة قدرها 33%.
وبلغ ربح السهم (10.81) ريالات لعام 2007م مقابل (8.12) ريالات في 2006م. كما بلغت الأرباح التشغيلية للشركة في عام 2007م (41.05) بليون ريال مقابل (30.89) بليون ريال لعام 2006م، وذلك بزيادة قدرها 33%.
وحققت الشركة في عام 2007م مبيعات قدرها (126.20) بليون ريال مقابل (86.33) بليون ريال لعام 2006م. وذلك بزيادة قدرها 46%.
وتعزى هذه الزيادة في المبيعات والأرباح إلى الزيادة في الكميات المباعة بنسبة 15% وتحسن أسعار معظم المنتجات مقارنة بالعام السابق.
الجدير بالذكر أن مجلس الإدارة سبق أن أوصى في اجتماعه يوم الأحد 20ذي الحجة 1428ه الموافق (30-12-2007م) برئاسة سمو الأمير سعود بن عبدالله بن ثنيان آل سعود الجمعية العامة غير العادية للمساهمين برفع رأس مال الشركة من (25) مليار ريال إلى (30) مليار ريال وذلك عن طريق منح (سهم) مجاني لكل (5) أسهم وبذلك يرتفع عدد الأسهم من (2.5) مليار سهم ليصبح (3) مليارات سهم بنسبة زيادة تبلغ 20% بعد موافقة الجهات الرسمية والجمعية العامة غير العادية.
كما قرر المجلس التوصية بتوزيع (5000) مليون ريال أرباحا نقدية على المساهمين عن النصف الثاني من العام 2007م بواقع (2) ريال للسهم الواحد ليصبح إجمالي الأرباح النقدية المقترح توزيعها (7500) مليون ريال أرباحاً على المساهمين عن كامل عام 2007م بواقع (3) ريالات للسهم الواحد، علماً بأنه قد تم توزيع (1) ريال للسهم الواحد عن النصف الأول من العام المالي 2007م.
وستكون أحقية أسهم المنحة والأرباح النقدية عن النصف الثاني من العام 2007م للمساهمين المسجلين في سجلات تداول بنهاية تداول يوم انعقاد الجمعية العامة غير العادية المتوقع انعقادها بإذن الله في نهاية شهر مارس من العام 2008م. وأعرب سموه عن بالغ تقديره لمجلس إدارة الشركة والإدارة التنفيذية، مثمناً لجميع العاملين بسابك وشركاتها التابعة عطاءهم المخلص وتفانيهم في تطوير الأداء، ومقدراً لمساهمي الشركة تعاونهم وتفاعلهم البناء

[عثمان الثمالي]

مجلس "المملكة" يعتمد الحسابات الختامية وصافي الدخل يتجاوز 1.2مليار ريال

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/262002.jpg الأمير الوليد بن طلال



اعتمد مجلس ادارة شركة المملكة القابضة برئاسة صاحب السمو الملكي الأمير الوليد بن طلال بن عبدالعزيز آل سعود رئيس مجلس الإدارة الحسابات الختامية للشركة للعام المالي المنتهي في 2007/12/31م، كما ناقش المجلس تقرير مجلس الإدارة عن أنشطة الشركة للعام المالي 2007م ونتائج العمليات حيث بلغت قيمة الإيرادت الموحدة للعام المنتهي بتاريخ 31ديسمبر 2007م، 7.4مليارات ريال سعودي.
أما صافي الدخل بعد حقوق حصة الأقلية من نتائج الشركات التابعة الموحدة لعام 2007يعادل 1.2مليار ريال وبلغ الربح التشغيلي من العمليات الرئيسية 2.9مليار ريال سعودي وبهذا يصبح معدل ربحية السهم للعام المنتهي بتاريخ 31ديسمبر 2007وفقاً لعدد 6.3مليار سهم المصدرة 0.19هللة للسهم.
وتعتقد الإدارة بأن المعلومات المالية للفترة المقابلة المنتهية في 31ديسمبر 2006غير قابلة للمقارنة مع الفترة المنتهية في 31ديسمبر 2007م ولتقديم معلومات مجدية حول القوائم المالية الموحدة، قامت الإدارة بعرض أرقام المقارنة في قائمة المركز المالي كما في 31ديسمبر 2006، ولم يتم عرض أرقام المقارنة في قوائم الدخل والتدفقات النقدية الموحدة للسنة المنتهية في 31ديسمبر 2006، حيث إن الشركة قامت بشراء معظم موجوداتها ومطلوباتها من المساهم الرئيس كما في 31ديسمبر 2006م. واختتم المجلس اجتماعه بشكره لحكومة خادم الحرمين الشريفين وولي عهده الأمين للدعم الذي تتلقاه الشركة وكافة الشركات في المملكة العربية السعودية، كما ثمن المجلس جهود كافة العاملين بالشركة والشركات التابعة داخل وخارج المملكة العربية السعودية على النتائج الطيبة التي تحققت بفضل من الله ثم بفضل الجهود المبذولة.

[عثمان الثمالي]

"المراعي" تعقد اجتماعاً في 16ربيع الأول للتصويت على توزيع الأرباح




دعا مجلس إدارة شركة المراعي المساهمين لحضور اجتماع الجمعية غير العادية للشركة المقرر عقده بقاعة المملكة بفندق الفورسيزون بالرياض في يوم 1429/03/16ه الموافق 24مارس 2008م في تمام الساعة السابعة مساءً.
وسيتم التصويت على حذف المادة السابعة من النظام الأساسي للشركة والمتعلقة بحصص مالكي الأسهم عند التحول، وتعديل المادة (17) من النظام الأساسي للشركة بحيث يتم انتخاب أعضاء مجلس الإدارة في الدورات التالية (بعد انتهاء الدورة الحالية) عن طريق التصويت التراكمي المقرر بموجب أحكام الفقرة (ب) من المادة السادسة من لائحة حوكمة الشركات الصادرة بقرار مجلس هيئة السوق المالية.
كما سيتم المصادقة على قرار مجلس الإدارة بتاريخ 2007/04/02م بتعيين د. سامي محسن باروم عضواً في مجلس الإدارة وممثلاً لمجموعة صافولا بدلاً عن العضو المستقيل د.عبد الروؤف مناع . وسيتم خلال الاجتماع الموافقة على توصيات مجلس الإدارة بتوزيع الأرباح للسنة المالية المنتهية في 2007/12/31م بمعدل 2.5ريال للسهم الواحد بإجمالي وقدره (272.5) مليون ريال، على أن يضاف باقي الأرباح إلى الأرباح المدورة. وتستحق الأرباح المقررة لحاملي الأسهم بتاريخ انعقاد الجمعية العامة غير العادية، ويتم توزيعها بتاريخ 2008/04/07م.

[عثمان الثمالي]

ربحية سهم "صافولا" ترتفع الى 3.2ريالات والإيرادات ترتفع 14%




أقر مجلس إدارة مجموعة صافولا في جلسته بتاريخ 23فبراير 2008م برئاسة معالي المهندس عادل فقيه النتائج المالية المدققة للسنة المالية المنتهية في 31ديسمبر 2007م، حيث أعلن المجلس أن الشركة حققت أرباحاً صافية بلغت 1.23مليار ريال سعودي، مقارنة بمبلغ 1.15مليار ريال سعودي للعام الماضي 2006م، أي بزيادة بلغت نسبتها 7.1%.
كما بلغت الإيرادات الإجمالية للمجموعة مبلغاً قدره 10.41مليارات ريال سعودي بزيادة قدرها 14.4% مقارنة بالعام 2006م من جانب آخر أفاد د. سامي محسن باروم العضو المنتدب للمجموعة أن أرباح العمليات للعام المالي 2007بلغت 1.49مليار ريال مقابل 1.42مليار ريال للعام 2006م أي بزيادة قدرها 4.8%. ووصل ربح السهم الواحد بنهاية العام 2007م إلى 3.28ريالات مقابل 3.07ريال للعام 2006م. وقد تمت إعادة عرض بنود قائمة الدخل لتتماشى مع طبيعة أنشطة المجموعة والتوجه الاستراتيجي لها كمجموعة استثمارية إستراتيجية قابضة.
تجدر الإشارة إلى أن المجموعة سبق وأن أعلنت عبر تداول عن النتائج الأولية (غير المدققة) للربع الرابع والفترة المنتهية في 2007/12/31م وتوصية مجلس إدارتها بزيادة رأسمالها من 3.75مليارات ريال إلى 5مليارات ريال عن طريق توزيع سهم مجاني واحد لكل ثلاثة أسهم مملوكة وكذلك توزيع أرباح عن الربع الرابع المنتهي في2007/12/31م وذلك بواقع 0.25(ربع) ريال لكافة الأسهم المملوكة والممنوحة (أي بإجمالي قدره 125مليون ريال)، ليصبح بذلك إجمالي ما تم توزيعه عن فترة التسعة أشهر الأولى من العام 2007م وما سيتم توزيعه عن الربع الرابع من هذا العام مبلغاً قدره 593.75مليون ريال. علماً بأن تاريخ الأحقية لهذه الأرباح وتاريخ الأحقية للأسهم الممنوحة الجديدة للمساهمين المسجلين بسجلات الشركة سيكونان بنهاية تداول يوم انعقاد الجمعية غير العادية التي ستنعقد في الساعة الرابعة من عصر يوم الثلاثاء الموافق 25مارس 2008م بإذن الله.

[عثمان الثمالي]

ارتفاع أرباح "مكة" إلى 163مليون ريال




تعلن شركة مكة للإنشاء والتعمير عن النتائج المالية للفترة المنتهية في 1429/1/29ه محققة صافي ربح قدره (163) مليون ريال مقابل (150) مليون ريال للفترة المماثلة من العام الماضي بزيادة قدرها (13) مليون ريال بنسبة (8.67%).
وبلغت الأرباح التشغيلية عن الفترة (163) مليون ريال مقابل مبلغ (146) مليون ريال للفترة المقابلة من العام المالي الماضي بزيادة قدرها (17) مليون ريال بنسبة (11.65%) وبلغ صافي دخل النشاط عن الربع الثالث (47) مليون ريال مقابل مبلغ (46) مليون ريال للفترة المقابلة من العام الماضي بزيادة قدرها (1) مليون ريال بنسبة (2.18%).
وبلغت ربحية السهم الواحد (0.99) ريال للفترة المنتهية في 1429/1/29ه مقابل ربحية (0.91) ريال للسهم الواحد لنفس الفترة من العام الماضي. إن الزيادة في أرباح التشغيل لهذا الربع ناتجة من زيادة إيجارات محلات المركز التجاري وكذلك زيادة أسعار إقامة الغرف السكنية بفندق وأبراج مكة هيلتون لزيادة نسب الإشغال بعد أن تم الانتهاء من أعمال الإحلال والتجديد.

[عثمان الثمالي]

أرباح "الكهرباء" توزع بعد شهر من انعقاد الجمعية




دعا مجلس إدارة الشركة السعودية للكهرباء السادة المساهمين لحضور اجتماع الجمعية العامة العادية السادسة المقرر انعقادها الساعة السابعة من مساء يوم السبت 9241/314ه الموافق 8002/4/91م في قاعة عبدالله النعيم بمركز الأمير سلمان بن عبدالعزيز الاجتماعي بالرياض.
وسيتم خلال الاجتماع الموافقة على تقرير مجلس الإدارة والموافقة على اقتراح مجلس الإدارة بشأن طريقة توزيع الأرباح الصافية عن السنة المنتهية في 7002/21/13م بما في ذلك صرف أرباح نقدية بواقع (07هللة) للسهم الواحد بما يعادل (7%) من رأس المال، للأهالي ومن في حكمهم، على أن تكون أحقية الأرباح للمساهمين المالكين لأسهم الشركة في نهاية تداول يوم انعقاد الجمعية، وستصرف الأرباح خلال شهر من تاريخ انعقاد الجمعية. كما سيتم عرض قرار مجلس الإدارة الخاص بتعيين الدكتور عبدالله بن محمد باسودان كعضو مجلس إدارة جديد خلفاً للدكتور ابراهيم عبدالرحمن المديميغ. والموافقة على تعديل قواعد مكافآت أعضاء مجلس إدارة الشركة السعودية للكهرباء.

[عثمان الثمالي]

"النقل البحري" تعقد جمعيتها 23ربيع الأول




دعا مجلس إدارة الشركة الوطنية السعودية للنقل البحري المساهمين الذين يملكون عشرة أسهم فأكثر لحضور اجتماع الجمعية العامة العادية (الثانية والثلاثون) والذي سيعقد في تمام الساعة السادسة والنصف مساء يوم الاثنين 23ربيع الأول 1429ه الموافق 31مارس 2008م، بفندق مداريم كراون بالرياض.
وسيتم خلال الاجتماع الموافقة على تقرير مجلس الإدارة والموافقة على صرف أرباح للمساهمين، حسب اقتراح المجلس، بواقع ( 1ريال) واحد ريال لكل سهم بنسبة (10%) من رأس المال، على أن تكون أحقية الأرباح للمساهمين المالكين للأسهم في نهاية تداول الأسهم يوم انعقاد الجمعية. علماً بأن النصاب النظامي لانعقاد الجمعية 50% من رأس المال.

[عثمان الثمالي]

تحت شعار "روضة سدير وجهتك الجديدة للاستثمار المنظم"
بلدية سدير تطلق برنامجاً لرفع مستوى الشفافية مع القطاع الخاص


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252726.jpg أحد المشروعات الاستثماريه

سدير - خالد النصار
اطلقت بلدية روضة سدير برنامجاً استثمارياً هو الأول من نوعه تحت شعار "روضة سدير وجهتك الجديدة للاستثمار المنظم" بهدف تسويق الفرص الاستثمارية المتاحة في المدينة، ورفع مستوى الشفافية بين البلدية والقطاع الخاص وتنمية الاستثمارات البلدية.
وقال المهندس محمد المطيري رئيس بلدية روضة سدير ان البلدية تتطلع خلال العشرين عاماً المقبلة إلى تحقيق اهداف البرنامج الاستثماري التي تتضمن تطوير المدينة والمحافظة عليها لتوفير بنية معيشية مناسبة، حماية استثمارات القطاع الخاص وتوفير المناخ الاستثماري المنظم، تنمية الاستثمارات البلدية والايرادات ومساهمة القطاع الخاص، توفير الاحتياجات الفعلية للمدينة بمشاركة القطاع الخاص.
وشدد المطيري على اهمية الشراكة مع القطاع الخاص لتفعيل الحركة التجارية في مدينة روضة سدير، موضحاً ان البلدية كانت قد بدأت منذ تأسيسها في تفعيل الاستثمار والشراكة مع القطاع الخاص مع ظهور الحاجة إلى التمويل واتساع الفارق بين الايرادات البلدية (المباشرة وغير المباشرة) من جانب وحجم الطلب على الخدمات البلدية المختلفة من جانب آخر.
وتابع: "بدأت البلدية العمل في هذا الاتجاه لمعالجة هذه المشكلة وبدأت البحث عن مصادر تمويل جديدة عن طريق قنوات ايرادات مختلفة وباشراك القطاع الخاص في انشاء واقامة جزء من المشروعات البلدية وطرحها للاستثمار مثل محطات الوقود والمجمعات التجارية وغيرها من الفرص الاستثمارية، كما وضعت البلدية خطة طويلة المدى تهدف إلى تكوين قاعدة اقتصادية جيدة لمدينة روضة سدير تبين من خلالها جذب لفرص الاموال ومن ثم تعدد اختيارات وفرص الاستثمار وتقوية عناصر القوة الجاذبة.
وقال ان بالرغم من ان نمو هذه الشراكة كان ضعيفاً في البداية إلا انه ومع الاستمرارية في دعن هذه الخطة استطاعت البلدية ان تحقق نتائج جيدة عطفاً على عدد السكان والقوة التجارية الحالية بالمدينة، لافتاً إلى ان الشراكة مع القطاع الخاص بدأت تواصل نموها بصورة مضطردة وبشكل رئيسي بالتركيز على المشروعات الاستثمارية المشتركة حتى بدأ تزايد الطلب على الفرص الاستثمارية مما دفع بالبلدية إلى تنظيم مواقع استثمارية بلدية جديدة من خلال المخططات التنظيمية الجديدة وطرحها امام المستثمرين.
وحول اهم معوقات تطوير هذه الشراكة مع القطاع الخاص، قال المطيري ان المعوقات تكمن في عدم الاستغلال الامثل للموارد الاقتصادية المتوفرة بالصورة التي تحقق اكبر عائدات وبأقل التكاليف وضعف مشاركة القطاع الخاص في مجال الاستثمارية البلدية إما لعدم منحه الفرصة لزيادة مشاركته وإما لغياب المعلومة حول الفرص الاستثمارية المتاحة للاستثمار أو لغيرها من الاسباب مثل تعقيد الاجراءات الحكومية وغياب كثير من المعلومات المتعلقة بالانظمة واللوائح والتعاميم والقرارات الوزارية المتعلقة في الاستثمارات البلدية وزيادة المصروفات الحكومية مقارنة بالايرادات وضعف نسبة تحصيل الرسوم.
الا انه اكد ان هذه المعوقات تظل محور للمناقشة من وجهة نظر البلدية كون الاجهزة البلدية باتت تمارس دورها في ذلك المجال بكل كفاءة، مضيفاً حتى الآن لا توجد دراسات علمية دقيقة مدعمة بالاحصائيات والفرضيات المنطقية في المناخ الاستثماري العام اجتماعياً واقتصادياً وضعف القطاع الخاص في المبادرة تجاه تفعيل تلك الشراكة.
وشدد على ان القطاع الخاص لم يقدم نفسه بصورة مؤهلة ليكون شريك موثوقاً به عطفاً على ما تعانيه البلديات من مشاكل الشركاء في المشروعات البلدية من تأخير وعدم التزام بالجداول الزمنية والعلمية.
وفيما يتعلق بالانظمة ومدى ملاءمتها مع واقع الاستثمارات والعقبات التي تواجه البلدية، اكد المطيري ان الانظمة والتعليمات الحالية وان كان ينقصها شيء من التحديث والمرونة إلا انها قادرة على تأسيس شراكة جيدة مع القطاع الخاص، مشيراً إلى انه لا يوجد في العالم نشاط من دون نظام يكفل حق الطرفين، لذا فإن السعي وراء تسهيل الاجراءات وتقنين الانظمة وتيسير العقود لا يعني الاندفاع من دون ترو واغفال حق البلدية الذي هو بالتالي حق لمجتمع المدينة في المحافظة على تنمية منفعة الارض أو النشاط المزمع مع اقامته فالغطاء القانوني امر مهم لكلا الطرفين سواء الاجهزة البلدية أو القطاع الخاص.
ورأى ان تحفيز الشراكة ليس بحاجة إلى مزيد من البحث والاستدراك والدراسة فكثير من الدراسات والبحوث واوراق العمل التي نوقشت في كثير من الاجتماعات والندوات والمؤتمرات قد اسهبت في عرض المعوقات والحلول التي لا نرى ان هذه الورقة يمكن ان تضيف تشخيصاً آخر غير ما ذكر مسبقا إلا اننا نرى ان المشكلة تكمن في عدم اخذ التوصيات التي جاءت بها تلك البحوث بصورة جدية مقرونة بآليات عمل خطوات تنفيذية فاعلة تمكن من احلال تلك الرؤى والتوصيات على ارض الواقع بدلاً من تكرار المعوقات والتوصيات في كل مرة من دون نقلها إلى حيز التنفيذ وسط خطوات جريئة وسريعة مما زاد في توسيع الفجوة وكثرة التعقيدات التي ادت إلى بطء وعدم فاعلية التنسيق بين الجهات البلدية والقطاع الخاص وطول زمن التنفيذ..
http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252728.jpg

[عثمان الثمالي]

"فال العربية" توقع عقدا ب 5ملايين ريال



رأس تنورة - أحمد سنين:
وقعت شركة فال العربية عقدا مع التنظيم الوطني للتدريب المشترك بالأحساء في توظيف 138شاباً سعودياً مع شركة أرامكو السعودية في منطقة أعمال العثمانية بقيمة تجاوزت 5ملايين ريال.
ذكر ذلك الرئيس العام لشركة فال العربية صالح بن عبدالله السيد وذكر أن العقود الموقعة جاءت بعد عدة اجتماعات عقدت مع التنظيم الوطني لمنطقة أعمال الجنوبية لشركة أرامكو ومن بينها منطقة العثمانية وعين دار ومنطقة قشعم وابقيق ونتج عنها أربع مهن (اللحام بالقوس الكهربائي، تشكيل الألواح المعدنية، الكهرباء، تشغيل المخارط) خاصة بأعمال الصيانة والتركيب في معمل الغاز بأرامكو.
وذكر السيد أن الشركة تسعى لدعم برامج السعودة مشيراً إلى أن نسبة توطين الوظائف في شركة فال حول المملكة بلغت نسبة جيدة جداً، ونأمل أن تستمر عمليات توطين الوظائف في النمو إلى مستويات أعلى بعد توقيع هذه الاتفاقيات، ونحن حريصون كل الحرص على تطعيم كوادر الشركة بالكفاءات السعودية في مختلف الأقسام وعلى جميع المستويات، ليتسنى للطاقات البشرية السعودية المشاركة بفعالية في قيادة وتشغيل الشركة بكفاءة عالية، نستطيع معها تحقيق الأهداف التي نسعى إليها بالتعاون مع صندوق تنمية الموارد البشرية.
وأضاف السيد سوف نستمر في توظيف الشباب الذين يتم ترشيحهم للعمل في شركة فال العربية وسنعمل على رفع كفاءة الشباب السعودي وتحسين إنتاجيتهم للوصول بهم إلى الاستقرار الوظيفي علماً بأن الشركة لها تجربة ناجحة لتوظيف الشباب السعوديين معتمدين على تقنيات حديثة في مجال التدريب والتأهيل، وتأتي هذه الاتفاقية الأولى وسوف تمتد لعدة اتفاقيات في الأعوام القريبة المقبلة.
من جانبه أكد نائب الرئيس التنفيذي لشركة فال العربية محمد عبدالله السيد أن توجهات شركة فال تركز على تأهيل القوى العاملة الوطنية وتدريبها وتوظيفها في القطاع الخاص وكذلك دعم وتمويل برامج ميدانية ومشاريع وخطط ودراسات تهدف لتوظيف السعوديين وإحلالهم محل العمالة الوافدة والقيام بالأبحاث والدراسات المتعلقة بأنشطة الصندوق.
كما أكد على ما يقوم به الصندوق من جهود مكثفة بالتعاون مع منشآت القطاع الخاص من خلال المساهمة في دعم أنشطة التدريب والتوظيف وإقامة شراكة دائمة ومستمرة مع قطاع الأعمال بالمملكة. كما أشاد بالجهود التي بذلتها شركة فال العربية في مجال التدريب والتوظيف واستقطاب الكوادر الوطنية الجيدة للعمل بالشركة والمساهمة بشكل مباشر في عملية التنمية الوطنية.

[عثمان الثمالي]

موبايلي تضيف اتفاقيات ربط لخدمة رسائل الوسائط مع 164مشغلاً دولياً




فعلت شركة موبايلي خلال الأيام القليلة الماضية خدمة الرسائل المتعددة الوسائط (mms) أثناء التجوال الدولي مع دولة جنوب أفريقيا. كما أصبح بإمكان القادمين من بريطانيا والذين يستخدمون شبكة (فودافون) أن يستفيدوا من خدمة الرسائل المتعددة الوسائط و يتمتعوا بخدمة الانترنت عبر شبكة موبايلي أثناء تجوالهم داخل المملكة وذلك بعد تدشين هذه الخدمة بين موبايلي وشركة (فودافون) البريطانية.
وأبرمت شركة موبايلي مؤخراً اتفاقيات مع عدد من المشغلين الدوليين لتقديم خدمة إرسال الوسائط المتعددة Mms لمشتركيها و ربطهم مع دول العالم صوتاً و صورة. حيث شملت الاتفاقيات دولا عربية وإسلامية إضافة إلى الولايات المتحدة الأمريكية وكذلك النرويج والسويد وقبرص ، وكذلك 14شبكة جديدة عائدة لأربعة مشغلين في الهند، ليصل بذلك عدد المشغلين المرتبطين مع موبايلي إلى أكثر من 164مشغل منهم 100مشغل دولي بالنسبة لخدمة إرسال الرسائل المتعددة الوسائط خلال تواجد المشتركين في المملكة، حيث تعتبر هذه العملية اكبر عملية ربط لخدمة الرسائل المتعددة الوسائط (mms) تبرمها شركة هاتف متحرك في المملكة العربية السعودية، وتتيح خدمة التجوال الدولي لمشتركي موبايلي إرسال الرسائل وتصفح البريد الالكتروني على الموبايلات خلال تواجدهم في تلك الدول.
وذكر المهندس عبد العزيز التمامي الرئيس التنفيذي للعمليات بشركة موبايلي: "إن الشركة ما زالت مستمرة في عقد الاتفاقيات بغية الوصول إلى اكبر عدد من الدول حول العالم، لتمكن المشتركين من استخدام شرائحهم في هذه الدول وهذا هو ما حرصت عليه الشركة منذ بداية انطلاقها". وأضاف:"نحن فخورون بما انجزناه إلى الآن حيث استطعنا في فترة قياسية أن نوفر خدماتنا لمشتركينا في كثير من الدول". يذكر أن شركة موبايلي هي أول من أطلق خدمة الرسائل المتعددة الوسائط في المملكة و أتاح لمشتركيها التواصل مع العالم عبر هذه الخدمة بسعات تصل الى 400كيلوبت للرسالة الواحدة.

[عثمان الثمالي]

شركة ياماها بالتعاون مع مجموعة الرسام تقيم مخيماً بالثمامة للشباب



كتب - عبدالغني الحسين:
احتفلت شركة "ياماها" بالتعاون مع مجموعة الرسام التجارية وكيل شركة ياماها الحصري بالمملكة بافتتاح "مخيم ياماها" بالثمامة.
حضر حفل الافتتاح نائب مجموعة الرسام التجارية الأستاذ سيف سعد الرسام ومدير عام التسويق في شركة ياماها العالمية السيد Hiraty بالإضافة إلى مجموعة كبيرة من كبار المدعوين والشخصيات والرياضيين والمهتمين برياضة الدراجات النارية.
والهدف من اقامة هذا المخيم هو تدريب قائدي الدراجات النارية على كيفية القيادة السليمة حفاظاً على جيل الشباب والأبناء من مخاطر القيادة الخاطئة، وتأجير الدراجات وتنفيذ دورات تدريبية للقيادة الآمنة، بالإضافة إلى عمل الصيانة اللازمة لدراجات "ياماها" باشراف مهندسين فنيين مدربين من قبل الشركة.
وذكر مصدر شركة الرسام أن إدارة الشركة تسعى دائماً للمشاركة في فعاليات المجتمع خاصة ما يتعلق منها باهتمامات الشباب جيل المستقبل الواعد، وقال ان فعاليات مخيم "ياماها" حفلت بالكثير من النشاطات التي تستهوي افئدة جمهور الشباب، تلك النشاطات الايجابية ذات الفائدة عليهم، وقد اشاد مصدر الشركة بوعي الشباب السعودي والتزامهم بقواعد السلامة العامة لدى قيادتهم هذه الدراجات. كما أن شركة "ياماها العالمية" لم تتوان في تقديم كل ما من شأنه تبصير الشباب بقواعد السلامة العامة وكيفية الصيانة لدى اكتشاف الاعطال.

[عثمان الثمالي]

تمشياً مع توجه القيادة الحكيمة
تمليك المحدودة تقرّ زيادة رواتب منسوبيها بنسبة 15%




أعلنت شركة تمليك المحدودة قراراً يقضي بزيادة رواتب كافة منسوبيها بنسبة 15% اعتباراً من يناير/2008م، وذلك في إجراء يأتي تمشياً مع توجه القيادة العليا الحكيمة، وفي ظل موجات الارتفاع المتكررة لأسعار السلع الغذائية والاستهلاكية في المملكة. وقال المهندس زهير حمزة المدير التنفيذي لشركة تمليك المحدودة أن إدارة الشركة تتلمّس معدلات الزيادة المتباينة التي تعرّضت لها مختلف السلع والمواد المعيشية للمواطن، وأن قرارها بتحسين معدل دخل موظفيها يعكس حرص الشركة على مساندة أعضاء أسرتها لمواجهة متطلبات الحياة، على نحو يواكب الإجراءات العديدة التي أقدمت عليها القيادة العليا الحكيمة في المملكة، والحكومة الرشيدة في سبيل توفير سبل العيش الكريم لكافة المواطنين.

[عثمان الثمالي]

شركة في الميزان
"معدنية"



تحليل - مؤيد سليمان أبانمي
استكمالا لسلسلة حلقاتنا الاسبوعية الخاصة بتحليل اداء الشركات السعودية ماليا، نقوم اليوم بتحليل الشركة الوطنية للتصنيع وسبك المعادن "معدنية" وهي شركة صناعية يتمثل نشاطها في إنتاج وتسويق منتجات سحب الأسلاك والمثبتات، وتصنيع محاور المقطورات والشاحنات وقطع الغيار والمسبوكات المعدنية المتنوعة، والتجارة في المنتجات المشابهة، وتمتلك الشركة ثلاث مصانع هى مصنع سحب الأسلاك ومنتجاتها بمدينة الجبيل الصناعية، مصنع المحاور وقطع الغيار بمدينة الدمام الصناعية، مصنع المسابك بمدينة الدمام الصناعية، تأسست الشركة بموجب القرار الوزاري رقم (602/ص) بتاريخ 1410/11/23ه الموافق 1990/6/17م وسجلت كشركة مساهمة سعودية بموجب السجل التجاري رقم (2055002251) بتاريخ 1411/5/16ه الموافق 1990/12/3م، والشركة مملوكة بالكامل للقطاع الخاص، يبلغ رأس مال الشركة 163.561.250ريالاً بعدد 16356125سهماً.


وسوف نقوم هنا بتحليل التقارير المالية للشركة من حيث انتهى عمل المحاسبين بوصف عملية التحليل عملية اجرائية مستمرة لنظام المعلومات المحاسبي ومكملة للتحليل الاساسي للاستثمار. مستخدمين النتائج المالية للشركة مع نهاية العام 2007ونتائج الاعوام السابقة كأدوات مالية لاستخراج مؤشرات مالية تشخص الحالة المالية والاقتصادية للشركة في نهاية العام ومقارنتها بأداء السنوات السابقة نقوم بتحليل قوائم الشركة وفقا لأسلوب التحليل المالي للقوائم المالية بشكل افقي ورأسي ووفقا لاسلوب التحليل باستخدام النسب (المؤشرات المالية)

أولاً: نسب السيولة
يهتم الدائنون والبنوك بنسب مقدرة الشركة على الدفع في الأجل القصير عن طريق دراسة العلاقة بين عناصر الاصول المتداولة والخصوم المتداولة ويعود سبب الاهتمام الى ان مقدرة الشركة سداد التزاماته في الامد القصير يعتبر مؤشرا جيدا في الحكم على مقدرتها سداد الالتزامات في الامد الطويل

1- رأس المال العامل:
يمثل رأس المال العامل الزيادة في الاصول المتداولة عن الخصوم المتداولة وبتحليل قائمة المركز المالي للشركة نجد ان رأس المال العامل في عام 2007قد بلغ 134مليون ريال مقارنة ب 119مليون ريال بنهاية العام 2006مما يعني زيادة مقدرة الشركة على سداد التزاماتها في الاجل القصير ويعتبر اداء هذا المعدل جيد خلال العام 2007عند قراءته كرقم منفرد دون مقارنته بعناصر اخرى، والملاحظ من ايجابية رأس المال العامل ان الشركة لا تستخدم ديون قصيرة الاجل من اجل تمويل اصول طويلة الاجل.

2- النسبة الجارية:
توضح النسبة الجارية درجة تغطية الاصول المتداولة للخصوم المتداولة وبتحليل قائمة المركز المالي للشركة نجد ان النسبة الجارية في عام 2007قد بلغت 255% مقارنة ب 272% بنهاية العام 2006مما يعني انخفاض مقدرة الشركة على سداد التزاماتها العاجلة. ويعتبر اداء هذا المعدل جيداً خلال العام 2007عند قراءته كرقم منفرد دون مقارنته بعناصر اخرى نظرا لتغطية الاصول المتداولة للخصوم المتداولة بشكل كامل مع وجود فائض كبير في جانب الاصول المتداولة.
ثانيا: نسب كفاءة الادارة (معدلات الدوران)
تهتم هذه المجموعة من النسب ببيان مدى استخدام ادارة الشركة للموارد المالية المتاحة لها والرقابة عليها.

1- معدل دوران المخزون
يوضح معدل دوران المخزون مدى سرعة حركة المخزون السلعي خلال فترة معينة وبتحليل قائمتي الدخل والمركز المالي نجد ان معدل دوران المخزون للشركة قد بلغ 2.8مرة للعام 2007في حين كان 3.0مرة عام 2006مما يشير الى صعوبة بسيطة في تصريف البضاعة مقارنة بالعام السابق كما تبين ان متوسط فترة التخزين مستقر عند 143يوماً مثلما كان خلال العام 2006مما ترتب عليه استقرار تكلفة التخزين مقارنة بالعام السابق الا ان اداء هذا المعدل جيد خلال العام 2007نظرا لسرعة دوران البضاعة وتكرار دورانها عدة مرات خلال العام.

2- معدل دوران الاصول:
يوضح هذا المعدل مدى كفاءة الادارة في استثمار الموارد المتاحة للشركة في الاصول المتداولة ومدى مساهمة هذه الاصول في المبيعات المحققة وبتحليل قائمتي الدخل والمركز المالي نجد ان معدل دوران الاصول للشركة قد بلغ 1.7مرة للعام 2007في حين كان 1.5مرة عام 2006مما يشير الى زيادة كفاءة الادارة في استثمار الموارد المتاحة للشركة في الاصول المتداولة وزيادة مساهمة الاصول في صافي المبيعات مقارنة بالعام السابق ويعتبر اداء هذا المعدل مقبول خلال العام

3.2007- معدل دوران رأس المال العامل
-يوضح هذا المعدل مدى كفاءة الادارة في استخدام رأس المال العامل ونلاحظ ان معدل دوران رأس مال الشركة العامل في عام 2007قد بلغ 2.9مرة وهو نفس معدل الدوران للعام 2006مما يعني ثبات الكفاءة في استخدام رأس المال العامل خلال العام 2007مقارنة بالعام السابق وبالمجمل فان رأس المال العامل الموجب يعكس السياسة السليمة في التمويل لدى الشركة.
ثالثا: نسب المقدرة على سداد الديون طويلة الاجل:
- تهتم هذه المجموعة من النسب بتحليل مدى قدرة الشركة على سداد الالتزامات طويلة الاجل التي تشمل في الغالب القروض طويلة الاجل والفوائد المترتبة عليها

1- نسبة مجموع الخصوم الى مجموع الاصول
- توضح هذه النسبة نسبة مساهمة الخصوم في تمويل الاصول وبتحليل قائمة المركز المالي للشركة نجد ان نسبة مجموع الاصول الى مجموع الخصوم في عام 2007قد بلغت 30% مقارنة ب 33% بنهاية العام 2006مما يعني انخفاض مساهمة الخصوم في تمويل الاصول ويترتب على ذلك انخفاض في الاعباء الثابتة التي تتحملها الشركة مقارنة بالعام السابق وانخفاض في المخاطرة التي قد يتعرض لها الدائنون متى ماقورنت هذه النسبة على مستوى النشاط الذي تنتمي له مشاريع الشركة ويعتبر اداء هذا المعدل معقول خلال العام 2007بعيدا عن مسألة نموه من عدمه في هذا العام.

2- نسبة مجموع الخصوم الى حقوق المساهمين
كما توضح هذه النسبة مدى الاعتماد على الخصوم كمصدر من مصادر التمويل بالمقارنة مع مصادر التمويل الداخلية (حقوق المساهمين) وبتحليل قائمة المركز المالي للشركة نجد ان نسبة مجموع الخصوم الى مجموع الحقوق في عام 2007قد بلغت 43% مقارنة ب 48% بنهاية العام 2006مما يعني انخفاض مدى الاعتماد على الخصوم كمصدر من مصادر التمويل وانخفاض في المخاطر التي قد يتعرض لها الدائنون والمساهمين مقارنة بالعام السابق ويعتبر اداء هذا المعدل غير جيد خلال العام 2007عند قراءته كرقم منفرد دون مقارنته بعناصر اخرى بسبب ارتفاع النسبة بشكل ملموس.

3- نسبة المديونية
توضح هذه النسبة مقدار صافي القروض المحملة على الشركة كمصدر من مصادر التمويل الى حقوق المساهمين وبتحليل قائمة المركز المالي للشركة نجد ان نسبة المديونية في عام 2007قد بلغت 12.9% مقارنة ب 22.2% بنهاية العام 2006مما يعني انخفاض القروض المحملة على الشركة للعام 2007وبالتالي انخفاض في المخاطر التي قد يتعرض لها الدائنون والمساهمين مقارنة بالعام السابق ويعتبر رقم معقول ومنخفض نوعا ما.

رابعاً: نسب الربحية
1- نسبة صافي الربح الى اجمالي الاصول
توضح هذه النسبة مدى الكفاءة في استخدام الاصول أي مايمثل الربح العائد من الاستثمار في الاصول وعند تحليل قائمة دخل الشركة مع قائمة المركز المالي نجد ان نسبة صافي الربح الى اجمالي الاصول قد بلغت 5% عام 2007بالمقارنة ب 5% للعام 2006ويعتبر اداء هذا المعدل غير جيد خلال العام 2007بسبب انخفاض النسبة عن الحد المعقول.

2- نسبة العائد على الحقوق
وتسمى ايضا نسبة العائد على الاموال المستثمرة وقد بلغت في العام 2007م 7% مقابل 8% في العام 2006ويعتبر اداء هذا المعدل غير جيد خلال العام 2007عند قراءته كرقم منفرد دون مقارنته بعناصر اخرى نظرا لانخفاضه بشكل ملموس وخاصة عند مقارنته بنفس النسبة لشركات تعمل في نفس القطاع وليس لهذه النسبة اهمية في حد ذاتها الا اذا تمت مقارنتها بنفس النسبة في الشركات الاخرى.

3- نسبة صافي الربح الى صافي المبيعات:
توضح هذه النسبة مقدار الارباح التي تحققت مقابل كل وحدة واحدة من صافي المبيعات (هامش صافي الربح) ويستفاد منها في تحديد سعر بيع الوحدة وبتحليل قائمة دخل الشركة نجد ان نسبة صافي الربح الى صافي المبيعات قد بلغت 6% عام 2007بالمقارنة ب 6% للعام 2006ويعتبر اداء هذا المعدل غير جيد خلال العام 2007عند قراءته كرقم منفرد دون مقارنته بعناصر اخرى.

- 4عائد السهم
ويعتبر هذا المقياس هو المقياس الامثل استخداما عند مقارنة اداء وفعالية الشركة من سنة لاخرى كونه يفصح عن مقدار ما انجزته الادارة من فعالية لكل سهم (قيمة) مستثمرة وهو ما لانستطيع تميزه عند مقارنة اجمالي الدخل لسنتين كون ان اجمالي الدخل عند نموه قد لا يعكس مدى زيادة فعالية الادارة بسبب ان هذه الزيادة ناتجة من زيادة رأس المال المستثمر.وبالنظر الى قائمة الدخل نجد ان عائد السهم بلغ 1.26ريال / سهم للعام 2007مقارنة ب 1.10ريال / سهم للعام 2006مما يعكس تحسن بسيط في ادارة رأس المال المستثمر.

- 5مكرر ربحية السهم
يقيس هذا المؤشر معدل استرداد رأس المال المستثمر عن طريق الارباح المتحققة من جراء استثماره وقد بلغ مكرر ربحية سهم الشركة باغلاق يوم الاربعاء الماضي 46مرة ويعتبر هذا المكرر اقل من مكرر القطاع البالغ
21.7واقل من مكرر ارباح السوق ككل والبالغ

21.2القيمة الدفترية للسهم
بلغت القيمة الدفترية لسهم الشركة 19.64بنهاية العام 2007م بزيادة 1.3ريال عن العام 2006بسبب زيادة صافي اصول الشركة وهو امر ايجابي خاصة مع ملاحظة استمرار نمو القيمة الدفترية (صافي اصول الشركة) خلال الاربع سنوات السابقة انطلاقا من 10.2ريالات/ سهم في العام
2004.تحليل القوائم المالية
1- قائمة المركز المالي:
بلغ اجمالي اصول الشركة للعام 2007م 452.2مليون ريال مقابل 438.7ريال للعام 2006بزيادة تبلغ 3.1%، وبحساب توزيع اصول الشركة نجد ان المخزون قد استحوذ على 26.9% من اجمالي اصول الشركة بقيمة بلغت 121.5مليون ريال بنسبة تغير في حدود 25.5% مقارنة بالعام 2006.فيما بلغت نسبة الاصول الثابتة الى اجمالي الاصول 36.9% بقيمة تعادل 166.8مليون ريال بنسبة تغير بلغت -8.9% مقارنة بالعام 2006.وفي بند المطلوبات انخفض اجمالي المطلوبات للعام 2007بنسبة -5.0% وصولا عند 135.604مليون ريال يقابله ارتفاع في حقوق المساهمين بنسبة 7.0%

2- قائمة الدخل:
بلغ صافي دخل الشركة لعام 2007م 20.7مليون ريال بنسبة ارتفاع بلغت 15.1% نتجت من ارتفاع اجمالي الدخل بنسبة 54.6% مقابل ارتفاع في اجمالي المصاريف بنسبة 82.6% ويرجع السبب في نمو صافي الدخل الى زيادة صافي مبيعات الشركة لعام 2007م بمقدار 29.8% عن العام 2006م وصولا عند 369.4مليون ريال وبتتبع صافي دخل الشركة خلال السنوات الثلاث الماضية نجد ان معدل نمو الشركة سنويا مستمر مما يعكس ايجابية الموقف المالي على المدى المتوسط في حين نجد ان نسبة الارباح التشغيلية قد بلغت 195% من صافي الارباح مما يعني وجود (خسارة غير تشغيلية) بلغت 19.6مليون ريال ادرجت ضمن بند المصاريف الاخرى.

(التقويم العام)
بناء على المعطيات الناتجة من حساب مؤشرات الشركة المالية نجد ان معدل ايجابية اداء مؤشرات الشركة المالية خلال العام 2007قد بلغ 70.8% في حين ان معدل نمو اداء المؤشرات بين عامين قد بلغ 38.5%.
ان ماسبق ذكره ليس توصية او توجيه ببيع او شراء لسهم الشركة وانما هو محاولة لرصد ماتحقق من نتاج اعمال الشركة واستقراء لمدى فعالية الاداء نضعها بين ايديكم للاستفادة منها في اتخاذ القرار.

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252059.jpg

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252063.jpg

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252062.jpg

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252046.jpg

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252047.jpg
http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252048.jpg

[عثمان الثمالي]

"الرياض" تسلط الضوء لأول مرة على موضوع ظل منسياً لأكثر من 50عاماً
صيادو العقير يئنون تحت خمس لاءات: لا مرسى.. لا كهرباء.. لا حراج للسمك.. لا وقود.. لا سكن للعمال


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/242669.jpg مكان وقوف الطرادات " نسيان الصيادين أبقاهم في هذه البدائية

العقير - تحقيق وتصوير: صالح المحيسن
عندما تتصفح كتب التاريخ وترجع من خلالها إلى بدايات توحيد المملكة فحتماً سترى صوراً كثيرة تحكي مسيرة تطور هذا البلد، وستتلمس من خلال تلك الصور الفارق غير العادي بين الماضي والحاضر، وكيف أن يد الخير ألبست تلك المواقع أبهى حللها، حتى صارت تضاهي أحدث المدن على مستوى العالم، كما أن بعض تلك المواقع صارت مواقع اقتصادية هامة، ولدينا من الشواهد " من مدننا " الكثير.
إلا أن من بين تلك الصور القديمة التي تحتضنها كتب تاريخنا والتي لم تتغير حتى " الساعة " صور ميناء العقير، هذا الميناء الغني عن التعريف والذي تحمل جنباته الكثير من الإرث التاريخي والاقتصادي الضخم، ولمن لا يعرف هذا الميناء فنشير هنا إلى أنه أقدم موانئ بلادنا على الساحل الشرقي الذي كان يزود المنطقة الشرقية بالمواد الغذائية والتجارية القادمة من الهند وشرق آسيا وشرق أفريقيا، كما أن من هذا الميناء ركب الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن - طيب الله ثراه - أولى رحلاته البحرية.
وفي خيم نصبت على رماله الناعمة عقدت اتفاقيات تاريخية بين المملكة والتي رسمت حدود المملكة مع كل من الكويت والعراق في البرتوكول المعروف ببرتوكول العقير الذي وقعه الملك عبدالعزيز سنة 1341ه الموافق 1922م.
ونحن في تحقيقها هذا لن نتحدث عن العقير الشاطئ الذي غيرت بلدية الاحساء، وبجهودها الذاتية " ملامحه وأجرت عمليات تجميل معقدة عليه حتى باتت ملامح التطور واضحة وصار مقصداً للأحسائيين، لكن محور حديثنا سيكون عن العقير الميناء، أو كما يعرف ب " الفرضة " الذي لم ينل نصيبه من التطوير منذ أن عُرِفت العقير.
"الرياض" أحطت بركابها على رمال وصخور العقير وفوق مياهه الصافية " كصفاء نفوس أهل الاحساء الطيبين "،فكانت هي الصحيفة الأولى " وفقاً لما ذكره الصيادون أنفسهم " التي تدلف مكانهم (شبه المهجور)، والذي يخيم عليه هدوء مطبق نتيجة لهجرة العدد الأكبر من الصيادين لهذا المكان لافتقاره لأبسط مقومات حرفة صيد الأسماك!!

الميناء.. حلم هل
يصبح حقيقة؟!
صّياد السمك علي عيسى الشريدة كان أول شخص التقيناه في مكان وقوف طرادات الصيادين، وما أن سألناه عن مطالبهم كصيادين إلا وبادر بالقول: إنشاء فرضة أو ميناء للصيد هو همنا الأول والذي انتظرناه منذ سنوات طويلة إلا أننا لم نسمع من أي مسؤول بشرى تتعلق بإنشاء هذا الميناء.
وأشار محمد عبدالله الهاجري إلى أنه أمضى 32عاماً في مهنة صيد الأسماك دون أن ينعم هو وبقية زملائه الصيادين بتخصيص مرسى لوقوف سفنهم، ولفت إلى أن ذلك يعني بكل بساطة إهمالاً من قبل الجهات ذات العلاقة كوزارة الزراعة التي لم تعمل لهم ميناء لانطلاق الصيادين منه، ولفت الهاجري إلى عدم وجود مرسى كان سبباً لعبث الأطفال في طراداتهم حيث تتعرض وبصورة دائمة إلى فتح الحبال ومن ثم الركوب عليها أو دفعها في عرض البحر.
أما شيخ الصيادين صالح بن مسفر النعيمي فأبدى تعجبه من عدم وجود مرسى مخصص للصيادين في العقير، وأضاف : كانت بدايتي مع صيد الأسماك في العقير منذ سنة 1380ه (أي قبل نحو خمسين عاما) وحينها قمنا بجمع مبلغ 60ألف ريال وحفرنا مكاناً لوقوف طرادات الصيد، ومنذ ذلك التاريخ لم يعمل عليها أي تحسين ولم نلق أي دعم من أي جهة حكومية!وتساءل النعيمي قائلاً: لماذا يا ترى ينعم الصيادون في الجبيل والقطيف بوجود مرسى للصيد ونحرم نحن من وجود مرسى؟! وبين الصياد علي العطاس أن الحفرة أو (كاسرة الأمواج) باتت غير صالحة لتوقف الطراد حيث إنها مليئة بالتراب والطين والحصى مما يتسبب في إتلاف موتور الطراد إذا ما اصطدم بتلك الرمال أو الحصى.
وخلال تواجدنا على الشاطئ اقتربنا من أحد الشباب الذي كان يحاول استخراج طراده من البحر وتبدو عليه علامات الغضب، فسألناه عن سبب خروجه من البحر مبكراً فأجاب الشاب علي السرحان : حاولت قبل قليل نزول البحر إلا أن دينمو الطراد اصطدم بحجر فانكسر وتوقف عن العمل. وأضاف علي وزميلاه تركي ومبارك الأحمد أنهم كهواة للصيد وركوب البحر يريدون تخصيص مكان لتوقف الطرادات كما هو موجود في كل الأماكن بالمملكة فلماذا لا يعمل في العقير؟!

بلا كهرباء وماء ووقود.. كيف نعمل؟
أمعقول أن نبقى " ورغم ما تنعم به بلادنا من رخاء ونعمة " نعيش على مولدات كهربائية متواضعة خاصة والكهرباء تمر بجانبنا؟! وهل سنبقى نقطع مسافة 80كم كلما احتجنا وقوداً للطرادات والمولدات الكهربائية؟ وهل يصدق أحد أننا نضطر لشراء الثلج الذي نضعه على السمك من الدمام أو القطيف بسبب عدم وجود كهرباء خاصة بالصيادين؟!
تساؤلات كبيرة طرحها شيخ الصيادين صالح مسفر النعيمي، واستطرد في حديثه بالقول: التقينا قبل فترة مع سعادة المهندس عبدالله العرفج وكيل بلدية الاحساء للخدمات ونقلنا له مطالبنا المتعلقة بالكهرباء والماء والسكن والوقود ومشاكلنا الأخرى فوعدنا خيراً إنشاء الله.
جل الصيادين الذين تحدثوا إلينا طالبوا بضرورة سرعة إيصال التيار الكهربائي لهم مذكرين بشدة الحرارة والرطوبة العالية في أشهر الصيف التي تصيبهم بالإعياء والتعب.
وكشف محمد الهاجري عن أن لدى الصيادين مواد مخصصة لاستخدامها في فصل الشتاء لذا فيتم تخزينها في فصل الصيف، والعكس حيث إن لديهم مواد تخزن في الشتاء وتستخدم في الصيف مشيراً إلى أن عدم وجود كهرباء يعرضها إلى التلف السريع.

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/242670.jpg


الصيادون
والأكواخ الخشبية
بالقرب من الحفرة التي تقف فيها طرادات الصيادين ينتشر وبصورة عشوائية 15كوخاً من الخشب المتهالك في مشهد يشوه منظر الشاطئ الجميل، كما أنه يعكس غياب الاهتمام من قبل الوزارات المعنية (وفي مقدمتهم وزارة الزراعة) بتوفير بنية تحتية لنحو 60صياداً أجبرتهم الظروف المعيشية على الجلوس فيها.
ووجدنا على بعض من تلك الأكواخ تحذير من محافظة الاحساء وأخرى من البلدية يطالبون فيها أصحاب الأكواخ بإزالتها، ويؤكد الصيادون أنهم يتلقون بين الفترة والأخرى إنذارات دون أن يتم توفير مكان بديل لها، وتساءلوا إذا أزيلت أكواخنا هذه فأين تسكن هذه العمالة؟ وأكدوا أنه وبكل بساطة فإزالة الأكواخ تعني حرماننا من حرفة صيد السمك! وعن هذا قال علي الشريدة: كيف نعيش نحن ونعيش أطفالنا وأسرنا إذا تم منعنا من الصيد وتمت إزالة الأكواخ، حيث إن قوتنا الوحيد هو على صيد السمك وبيعه ودعوا وزارة الزراعة وبالتعاون مع بلدية الاحساء إلى تخصيص مكان لتشييد مساكن للعمالة.
دخلنا أحد الأكواخ والتقينا بالصياد إسماعيل فراج مصري " 58عاما " الذي بين أنه يعاني من قسوة العيش في هذه الأكواخ الخشبية المصنوعة من الخشب المتهالك الذي لا يقي من حر ولا برد منذ أكثر من 20عاماً، على الرغم من محاولة (رب العمل) إنشاء سكن أفضل إلا أنه منع من ذلك كون المكان غير مرخص بالبناء فيه، وفي الوقت الحالي بدأت البلدية في إزالة هذه الأكواخ لتطوير الشاطئ. وشكا في السياق ذاته محمد الهاجري وصالح النعيمي من تعرض الصيادين الذين يسكنون الأكواخ إلى السرقة لمرات عديدة نتيجة لعدم توفر السكن الملائم، وبين النعيمي أن مكائن طرادات وشباك ومولدات كهربائية خاصة به تعرضت للسرقة أكثر من مرة، وأشار إلى أن هذه الأكواخ لا تقي قاطنيها من الحر أو البرد أو الرطوبة، كما أنها بيئة مناسبة جداً لاختباء الزواحف والحشرات السامة التي تهدد فعلياً حياة الصيادين القاطنين في هذه الأكواخ.

سمك العقير بلا حراج؟
لدى جلوسنا على مكان وقوف الطرادات خرج من عرض البحر مجموعة من الصيادين إلى الساحل، وعلى الفور باشروا في تحميل السمك في برادات صغيرة ووضعها في السيارات، وأخطرنا الشريدة أنهم سيتوجهون إلى مدينة القطيف، وعند سؤالنا لهم عن السبب أجاب: "تخيل حتى حراج نبيع فيه سمكنا الذي نصطاده كل يوم لا يوجد عندنا لذا نضطر لقطع مسافة 300كم ذهاباً وإياباً لنبيعه في حراج القطيف!!" وأكد 60صياداً أنهم جميعهم يقطعون المسافة ذاتها يومياً للذهاب إلى سوق القطيف أو الدمام لبيع سمكهم؟!
وعن أنواع الأسماك التي يصطادونها بين علي الشريدة أن هناك أنواعاً عديدة من الأسماك ويصطادون كميات كبيرة وتجارية، ومنها: ((الصافي، القرقفان، الفسكر، الشعري، الكنعد، الضلع، الخوفعه، البدح، المنجوز))، ولفت علي إلى أن سمك العقير معروف بأنه الأفضل في المنطقة الشرقية معللاً ذلك بنظافة مياه الشاطئ وبالتالي نظافة عشب البحر في منطقة العقير وهذا يعطي السمك طعماً أطيب.

.. رحلة المعاناة لم تنته
ويستطرد محمد الهاجري وعلي الشريدة ومعهم شيخ الصيادين يشرحون معاناتهم اليومية بالقول: ندخل البحر يومياً للصيد عند السادسة من صباح كل يوم وهكذا نستمر حتى الساعة الثانية والنصف بعد الظهر نعود للساحل، ثم لا بد لنا أن نتوجه مباشرة إلى مدينة الدمام التي نصلها قرابة الساعة 4.30عصراً، وحتى نبيع السمك ونعود مرة أخرى إلى الاحساء تكون الساعة قد صارت عند 7.30مساءً، وهكذا يتكرر وضعنا المرهق والمتعب كل يوم، فحياتنا كلها تعب في تعب من قبل طلوع الشمس وحتى بعد الغروب، ولكن لو كان عندنا مكان لحراج السمك لوفر علينا ثلاثة أرباع الجهد.

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/242672.jpg

الصيادون تمنوا من وزارة الزراعة وبالتنسيق مع بلدية الاحساء إنشاء سوق مخصص للحراج على السمك في الاحساء، والذي من شأنه أن يريح الصيادين ويختصر الجهد والوقت والمال ويحفظ السمك من التلف الذي قد يتعرضون له بسبب نقله في الأجواء الحارة طيلة هذه المسافة الطويلة، ولفتوا إلا أنهم إذا ما صادفهم عطل في السيارة (والذي وقع مرات عديدة) فإن حصيلة ذلك اليوم كلها تتلف بسبب حرارة الجو، وأكدوا أن إنشاء مثل هذا السوق من شأنه أن يتيح الفرصة للجميع في البيع والشراء بصورة يومية.

البنية التحتية
والُبعد الاقتصادي
اعتبر عدد من المتابعين لموضوع صيادي الأسماك في شاطئ العقير بأن توفير البنية التحتية للصيادين من شأنه أن يدفع بهذه الحرفة (التي ظلت منسية في محافظة الاحساء لنصف قرن مضى) إلى تبوُّء مكانة اقتصادية كبيرة، كما من شأنها أن تستقطب جيلاً جديداً من الصيادين مما سينعكس إيجاباً ذلك على اقتصاد محافظة الاحساء التي ظل معظم سكانها طيلة العقود الماضية محصورين في حرفة زراعة النخيل وبعض المهن اليدوية المحدودة رغم وجود كنز على بعد كيلو مترات محدودة، إلا أن أولئك المتابعين أرجعوا سبب عدم امتهان الاحسائيين لحرفة صيد السمك في شاطئ العقير إلى التجاهل الذي لقيه الصيادون (حتى اليوم) وعدم توفر أبسط المقومات المحفزة للدخول في هذه الحرفة!
الصيادون وخلال معرض حديثهم تمنوا من الجهات ذات العلاقة لإنشاء مرسى يخصص لصيادي الأسماك أسوة بما هو حاصل في الجبيل والقطيف والدمام وجيزان وغيرها. ويرى علي العطاس أهمية وجود ميناء على الجانب التجاري حيث يشير إلى حتمية الانتعاش الاقتصادي والتجاري في الشاطئ والاحساء، وأكد على أن وجود ميناء مع تهيئة سوق خاص للحراج على السمك سيكون له معنى كبير على الصيادين وسيشجع على ممارسة هذه المهنة التي أجبر نصف صيادي الاحساء على تركها بسبب عدم توفر الظروف المشجعة على الاستمرار.

[عثمان الثمالي]

تبوأ مكانة مرموقة في مجال الصيرفة الإسلامية في المنطقة ..
مصرف دبي ضاعف أرباحه إلى 211مليون درهم عام 2007

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252075.jpg


دبي-مكتب "الرياض" علي القحيص:
أنهى "مصرف دبي" عام 2007الحافل بالإنجازات مع إعلانه زيادة كبيرة في الأرباح بمقدار 102%، حيث حقق أرباحا تجاوزت 211مليون درهم خلال العام الماضي.
وقد تبوأ مصرف دبي مكانة مرموقة في مجال الصيرفة الإسلامية في المنطقة، وذلك بعد أن أكمل تحوله الكامل إلى مؤسسة مالية متوافقة مع أحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية في فترة قياسية مقدارها ستة أشهر، إذ قفزت موجودات المصرف بنسبة 98% بالمقارنة مع العام 2006من 5.5مليار درهم إلى 10.9مليار درهم، وزادت حقوق المساهمين بنسبة 219% من 639مليون درهم عام 2006إلى 2.04مليار درهم عام
2007.وقد أدت تلك النتائج الإيجابية إلى ازدياد ثقة مساهمي مصرف دبي بأداء المصرف، مما أدى بدوره إلى مضاعفة رأس المال ثلاث مرات من 500مليون درهم في 2006إلى 1.5مليار درهم في 2007، كما شهد المصرف نمواً بلغ 328% في محفظته التمويلية من 1.8مليار درهم عام 2006إلى 7.7مليار درهم في العام الماضي. كما ارتفع مجموع الإيداعات بنسبة 71% من 4.5مليار درهم إلى 7.8مليار درهم.
وقد قام مصرف دبي خلال عام 2007بإطلاق عدة منتجات وخدمات مصرفية نتج عنها جذب عدد كبير من العملاء من الجمهور والشركات، كما قام المصرف بتطوير قنوات الخدمات الإلكترونية عن طريق إطلاق خدماته عبر الإنترنت والرسائل القصيرة SMS.
وقال السيد عبدالعزيز المهيري، الرئيس التنفيذي لمصرف دبي: "لقد شهدنا في مصرف دبي نموا كبيراً في أعمالنا وارتفاعا متزايدا في نسبة رضا عملائنا منذ إكمالنا عملية التحول إلى مصرف يعمل بالتوافق مع أحكام ومبادئ الشريعة الإسلامية. ونحن إذ نتبنى الإبداع والتفاني في العمل فإننا نصبو لأن نكون الخيار الأمثل لعملائنا، وهذا هو الشعار والهدف الذي حافظنا عليه وحققناه، ونحن ملتزمون بإسعاد عملائنا باستمرار عن طريق تقديم العروض القيّمة، والإبداع في تصميم المنتجات والخدمات مرفقة بجودة الخدمة."
وجدير بالذكر أن مصرف دبي قد فاز بجوائز عديدة، منها جائزة أفضل بنك إسلامي في الشرق الأوسط، وجائزة أفضل مزوّد للمنتجات المصرفية الاسلامية، من قبل مجلة World Finance التي تتخذ من العاصمة البريطانية لندن مقرا لها.

[عثمان الثمالي]

أول بنك إسلامي في الإمارات ..
33عاماً في سيرة بنك دبي الإسلامي



الامارات - الملاذ برس:
يروي الحاج سعيد لوتاه دوماً عن بدايات بنك دبي الإسلامي الذي يعتبر أول بنك إسلامي في الإمارات وأول بنك إسلامي وفقاً له في العالم العربي، أن دراسة الجدوى الاقتصادية للبنك الإسلامي لم تستغرق أكثر من ساعتين ونصف، على قاعدة "أننا أخذنا ما يتوافق مع الشريعة والدين من البنوك الأخرى وطرحنا ما يتناقض معها"، وكانت البداية في مارس العام 1975التي أرخت لظهور أول بنك إسلامي في الإمارات، بثلاثين موظفاً ورأسمال 50مليون درهم، فقد تأسس بنك دبي الإسلامي كشركة مساهمة عامة، بموجب المرسوم الأميري الصادر عن صاحب السمو حاكم إمارة دبي بتاريخ 29صفر 1395ه، الموافق 12مارس 1975م، بغرض تقديم الخدمات المصرفية وقفا لأسس الشريعة الإسلامية. والحاج سعيد لوتاه الذي خبر أسرار البحر وتجارة اللؤلؤ مبكراً وعمل في التجارة عموماً وطرق مختلف ميادين العمل والإنتاج وأسس شركات ومؤسسات في أكثر من مجال، ومن بينها تأسيس بنك دبي الإسلامي يعتبر أن مهمة تأسيس بنك إسلامي لم تكن سهلة، فهناك تخوف علماء الدين وعلماء الاقتصاد ورؤية الناس ومستوى وعيهم وفهمهم لكن كل تلك المخاوف لم تمنعه من إتمام بناء حلمه الذي سرعان ما تحول إلى حقيقة تجاوز عمرها وعطاؤها 33عاماً.

الحلال بَيِّنٌ
مع بدايات الفكرة ومحاولة البحث في كيفية تطبيقها كان لا بد من رؤية وتحليل وموقف علماء الاقتصاد وعلماء الدين، وكانت المشكلة الأولى التي واجهت ميلاد البنك أن عالم الدين تنقصه المعرفة بالاقتصاد وعالم الاقتصاد تنقصه المعرفة الدقيقة بالدين، ولم يكن من مخرج إلا بالاعتماد على أن "الحلال بين والحرام بين". ويشير لوتاه في أكثر من مناسبة إلى النقاش الذي دار بينه وبين الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم حول نيته لتأسيس بنك إسلامي وكيف كانت ملاحظات الشيخ راشد ودورها في تأسيس البنك بل في سرعة إنجاز الدراسة التي لم تتجاوز ساعتين ونصف الساعة.

ما بعد الترخيص
لم تكن مسألة الترخيص معقدة فقد تمت الإجراءات بسهولة وحصل الحاج لوتاه على الترخيص ما يعني أن مرحلة الجد قد بدأت فعلياً وبالتالي لا بد من البحث عن الكفاءات التي ستقود مسيرة البناء والعمل، وكانت التصورات الأولية كي يرى البنك النور ويتوافد إليه الناس أن هذا الأمر يتطلب سنتين، ولأن صاحب البنك ومؤسسه رفض هذه الفكرة أصر على أن يذهب الشخص المعني بالأمر إلى البنوك التقليدية ليطلع على لوائحها وأنظمتها وقراءتها جيداً والتمييز بين ما هو "ربوي" وضد الدين واستبداله بما يتوافق مع الدين والشريعة الإسلامية الأمر الذي يوفر الجهد والوقت. وهناك تعرف إلى الموظفين في تلك البنوك واختار من بينهم من هو أقرب إلى المعرفة بالأمور الدينية في هذا المجال وتم استقدامه للعمل في البنك الجديد.. وجاءت الخطوة الثانية في التأسيس سهلة ومريحة سواء ما تعلق منها في اختيار المكان والموقع والتجهيزات والمكاتب والأثاث والأوراق واللوائح من البنوك الأخرى بما يتوافق مع الشريعة الإسلامية، ومن ثم بعد طباعة الشيكات وتعيين الموظفين أصبح البنك جاهزاً للعمل ضمن فترة زمنية للانطلاق لم تتجاوز ثلاثة شهور، وتبع تلك الخطوة البحث عن مراسلين في العالم وخلال فترة زمنية لم تتجاوز العام الواحد أصبح للبنك أكثر من خمسين مراسلاً في العالم. وكان عدد العاملين في البنك في مرحلته الأولى نحو 30موظفاً، وكان معظم المتعاملين مع البنك من المتعاطفين مع مؤسس البنك والمتعاطفين مع الحالة المتعلقة بالعمل البنكي الإسلامي، ويروى عن صاحب البنك إشارته إلى عدم مواجهته صعوبات في هذا العمل إلا حادثة تتعلق بعدم توافر مبلغ 10ملايين درهم في البنك حيث إن هذا المبلغ مطلوب في صبيحة اليوم التالي، الأمر الذي أثار مشكلة حقيقية تتطلب حلاً وسؤالاً مهماً يستدعي إجابة شافية، ففي تلك الأيام لم يكن هناك بنوك إسلامية، ولم يكن لدى البنك اتفاقيات مع البنوك التقليدية والتجارية، فلم يكن من طريقة إلا إبلاغ الشيخ راشد بالمشكلة وسرعان ما قدم المبلغ لتنتهي المشكلة.

منافسة واختلاف
يختلف البنك الإسلامي في تعاملاته عن البنوك التجارية والتقليدية في أن البنوك التقليدية تتعامل بمفهوم الفائدة بينما البنوك الإسلامية تتعامل مع مفهوم المرابحة، وهكذا تعامل بنك دبي الإسلامي منذ بداياته وما زال كذلك، فهو لا يعطي فائدة لأحد ولا يأخذ فائدة من أحد. وبعد مدة وبحكم هذا النهج تولدت الثقة لدى الآخرين.. ولا يميز بنك دبي الإسلامي بين زبائنه فهو يتعامل مع جميع إمارات الدولة وجميع سكان الإمارات بنفس الطريقة فلا فرق بين دبي والشارقة أو أبوظبي، واليوم تنتشر فروع البنك في كل إمارات ومدن الدولة ويتم التعامل مع الجميع من أجل خدمتهم وتسهيل أمور حياتهم، فالبنك يقدم خدمة للناس ويجب أن تكون جيدة وتلبي الغرض منها، وعلى العموم يعتبر لوتاه أن البنوك الإسلامية تنافس البنوك الأخرى بشكل جيد ولديها القدرة والإمكانية بأن تحقق مستويات متقدمة إذا تم تنظيم وتطبيق أفضل ووعي أكبر.

جوائز وتوسع
في ديسمبر العام الماضي حصل بنك دبي الإسلامي على جائزة "أفضل بنك إسلامي" وجائزة أفضل مؤسسة إسلامية لإدارة الثروات وذلك خلال حفل توزيع جوائز المؤسسات الإسلامية والمصرفية لعام 2007الذي تنظمه مجموعة "سي بي أي"، وتسلم جائزة "أفضل بنك إسلامي" خالد الكمدة العضو المنتدب لبنك دبي الإسلامي بينما تسلم جائزة أفضل مؤسسة إسلامية لإدارة الثروات عادل رحمان نائب رئيس أول مدير إدارة الثروات، بنك دبي الإسلامي، وذلك خلال حفل عشاء أقيم في دبي. واعتبر الكمدة الجائزة بأنها تمثل اعترافاً برؤية البنك الإستراتيجية وخبرته وإيمانه بمبادئ الخدمات المصرفية الإسلامية، ومن جانب آخر تسلم بنك دبي الإسلامي في يناير الماضي جائزتي أفضل بنك إسلامي وأفضل مركز اتصال على مستوى الدولة من قبل مؤسسة "إيثوس" للاستشارات في تطبيق معايير التميز في مجال خدمة العملاء عن دراستها السنوية حول المعايير القياسية لجودة الخدمات المصرفية، وقد شملت الدراسة 28من المصارف العاملة المحلية والأجنبية العاملة في الدولة، حيث ينفذ الدراسة سنويا فريق من الباحثين الخبراء المدربين الذي يركزون على سيناريوهات حقيقية. وتتمحور السيناريوهات حول عميل محتمل يتقدم للمصرف للاستفادة من الخدمات المصرفية للأفراد من خلال قنوات: فرع من فروع المصرف، مركز الاتصال أو موقع المصرف على الانترنت، ويتم بعد ذلك تقييم هذه القنوات من خلال معياريين أساسيين يوضحان تجربة العميل مع البنك وهما: زمن الاستجابة وجودة الخدمة، ووفقاً للدراسة جاء بنك دبي الإسلامي في المركز الأول في فئة أفضل المصارف الإسلامية، كما حصل على أفضل مركز للاتصال هذا العام وجاء في الدراسة تحسن أداء البنك بشكل ملحوظ مقارنة بدراسة العام الماضي حيث بلغ معدل زمن الاستجابة أقل من دقيقة واحدة لجميع المكالمات، وقالت الدراسة أيضا إن بنك دبي الإسلامي جاء في المركز الثاني من حيث مستوى خدمة العملاء، ومن جانبه أكد الكمدة أن هذه الجوائز تشير إلى موقع بنك دبي الإسلامي القيادي بالدولة من جهة والتزامه في الاستثمار المتواصل بهدف تعزيز التواصل مع المتعاملين وتطوير قنوات الاتصال والتكنولوجيا بما يتوافق مع المعايير العالمية من جهة أخرى، وعلى صعيد غير منفصل افتتح البنك في يناير الماضي أربعة فروع جديدة في كل من أبوظبي وعجمان والشارقة ورأس الخيمة، الأمر الذي يشير إلى أن البنك بدأ العام الجديد بافتتاح هذه الفروع وفقاً للخطة التوسعية وسعيه إلى تلبية ارتفاع الطلب على الخدمات المصرفية الإسلامية بشكل عام والخدمات المصرفية التي يقدمها بنك دبي الإسلامي بشكل خاص، وبهذا الصدد اعتبر ناصر العوضي نائب رئيس أول مدير إدارة الفروع بنك دبي الإسلامي أن هذه الفروع تجسد رؤية بنك دبي الإسلامي المستندة إلى توسع عملياته المصرفية وتلبيتها لمتطلبات المتعاملين ومواكبتها لمقتضيات النمو في القطاع المصرفي قي الدولة، ولقد سعى البنك إلى تطوير مستوى جودة هذه الخدمات والمنتجات من خلال شبكة توزيع واسعة ومتطورة أثبتت قدرتها على مواكبة التطورات التي شهدها القطاع المصرفي بشكل عام والقطاع المصرفي الإسلامي بشكل خاص في الدولة، فالإقبال في حالة ازدياد على الخدمات المصرفية الإسلامية بشكل عام في السوق المحلي والخدمات التي يقدمها بنك دبي الإسلامي ما شكل عاملاً رئيساً في سعي البنك نحو زيادة وتوسيع شبكة فروعه. وفي تموز العام الماضي احتل بنك دبي الإسلامي للسنة الثانية على التوالي مركزاً متقدماً في قائمة أسرع البنوك نمواً في العالم من حيث رأس المال والاحتياطات ضمن قائمة 1000بنك عالمي التي تصدرها سنوياً مجلة ذي بانكر التابعة لمؤسسة فايننشيال تايمز العالمية. وتم تصنيف البنك في عدد يوليو 2007لمجلة ذي بانكر في المركز ال 223عالمياً وذلك من حيث رأس المال والاحتياطات، وبذلك يكون بنك دبي الإسلامي قد حقق قفزة نوعية من المركز رقم 677في عام 2005إلى المركز رقم 223عام 2007ما جعله يحتل المركز الرابع عشر عالمياً من حيث الأسرع صعوداً على قائمة المصارف العالمية. كما أن هذا النمو يجعل بنك دبي الإسلامي البنك الأسرع نمواً في المنطقة خلال تلك الفترة. وقد جاء ذلك بناء على النمو الذي حققه رأس المال والاحتياطات للبنك التي بلغت 403.2مليار دولار في نهاية عام
2006.ومنذ تأسيسه في العام 1975كأول بنك إسلامي متكامل الخدمات، أصبح بنك دبي الإسلامي رائداً في مجال الخدمات والمنتجات المصرفية الإسلامية، وهو يرسي المعايير في هذا المجال مع زيادة الطلب على المنتجات والخدمات المصرفية الإسلامية في المنطقة والعالم، واليوم تلقى الخدمات المصرفية الإسلامية إقبالاً متزايداً من قبل المتعاملين، وتتمتع بمستوى عال من التقدير حيث تعتبر بديلاً إسلامياً متميزاً عن الخدمات المصرفية التجارية التقليدية، وهي تجذب المزيد من المتعاملين غير المسلمين، وتعتبر الخدمات المصرفية الإسلامية حالياً من أسرع القطاعات الاقتصادية نمواً في العالم، وهي تضم نحو 200مؤسسة مالية بموجودات تبلغ قيمتها نحو 200مليار دولار أميركي، كما يعتبر بنك دبي الإسلامي رائداً في هذا القطاع، وهو متمسك دوماً بجذوره الأصيلة كمؤسسة تتمحور حول المتعاملين، حيث تشكل الخدمات الشخصية الممتازة والتفهّم الدقيق لاحتياجات ومتطلبات المتعاملين الأسس التي يبني عليها البنك علاقاته كلها، حيث يقوم البنك بتقديم الخدمات المصرفية الإسلامية، ومختلف الصيغ التمويلية والاستثمارية الإسلامية مثل المضاربات، والمرابحات، والمشاركات، والإجارة وغيرها على أساس أن جميع أنشطة البنك تتم وفقا لأحكام الشريعة الإسلامية كما جاء في عقد تأسيسه ونظامه الأساسي. ومما يستحق الذكر أخيراً أن صاحب ومؤسس البنك الإسلامي الأول في الإمارات يسجل رضاه باستمرار عما تحقق، ويؤكد أن طريقة وآليات العمل والتواصل مع الزبائن اختلف اليوم بعد مسيرة 33سنة عن البدايات عندما كانوا يلتقون بالناس فرداً فرداً بينما اليوم على ضوء التطور والتغير والنمو والخبرة يتم القيام بتلك المهمات بأشكال أخرى تلبي الهدف منها. ويعتبر أن كل البنوك الإسلامية تسير بالاتجاه الصحيح، وليس أدل من ذلك على توسع نشطات تلك البنوك وقيام بعض البنوك التجارية والتقليدية بتطبيق برامج البنوك الإسلامية. وعندما أسس لوتاه البنك في العام 1975لم تكن الصيرفة الإسلامية تشكل حيزا من العمل المصرفي، سواء على صعيد العالم العربي أو الإسلامي، لكنها اليوم من أكثر أنواع الصيرفة نموا على مستوى العالم، وقد نشأت عدة بنوك إسلامية في العالم العربي والإسلامي بعد ذلك التاريخ لكن الزخم الحقيقي لها جاء في السنوات الخمس الأخيرة حتى أن العديد من البنوك التقليدية العربية والأجنبية لا تخلو من برامج وتطبيقات الصيرفة الإسلامية.

[عثمان الثمالي]

بنك الخليج الدولي يعلن عن النتائج المالية لعام 2007وعن زيادة رأس المال بمقدار مليار دولار




أقر مجلس ادارة بنك الخليج الدولي في اجتماعه الذي عقد يوم الأربعاء الموافق 20فبراير 2008البيانات المالية الموحدة للسنة المنتهية في 31ديسمبر 2007.كما أعلن البنك عن زيادة رأسماله بمقدار مليار دولار ليصل الى 2.5مليار دولار. وتمت المصادقة على زيادة رأس المال خلال اجتماع الجمعية العامة غير العادية لمساهمي البنك الذي عقد في نفس اليوم. بلغت الأرباح التشغيلية 292.1مليون دولار خلال عام 2007، بارتفاع مقداره 73.7مليون دولار أو ما يعادل 34بالمائة عن العام السابق وذلك قبل الأخذ بعين الاعتبار الآثار السلبية التي نجمت عن أزمة الائتمان العالمية. وتعكس هذه الأرباح الأداء القوي الذي حققته أعمال البنك الاستثمارية الرئيسية في دول مجلس التعاون الخليجي. ولكن بعد احتساب خسائر اعادة التقييم والمخصصات ذات الصلة ببعض المحافظ الاستثمارية التي تأثرت بأزمة الائتمان التي شهدتها أسواق المال العالمية خلال النصف الثاني من العام الماضي، سجل البنك خسائر صافية بلغت 757.3مليون دولار لعام 2007.وقد تم وضع مخصصات خسائر لاستثمارات مهيكلة وسندات مدعومة بأصول ذات صلة بسوق العقار الأمريكي الثانوي.

[عثمان الثمالي]

الصكوك الإسلامية



أحمد بن عبدالرحمن الجبير
الصكوك هي جمع( صك)وتعني شهادة ائتمانية وتقابل (شيك)باللغة الانجليزية، والفرق بين (الصكوك الإسلامية) والسندات ( الصكوك التقليدية) ،هو أن (الصك الإسلامي) ملكية شائعة في أصول أو منافع، وبالتالي فهي متوافقة مع القاعدة الاقتصادية الإسلامية التي تحرم الربا المتمثل في ضمان عوائد ثابتة بغض النظر عن الربح أو الخسارة (فالصكوك الإسلامية) تعطي دخل لمالكيها مقابل تجارة معينة أو تأجير لأصل أو غيره من أنواع الصكوك المتاحة، و هي عبارة عن أوراق (صكوك) تثبت حق ملكية في أصل معين ،و(الصكوك) في الاقتصاد الإسلامي يقابلها (السندات المالية) في الاقتصاد التقليدي، و يتميز (الصك) بضرورة وجود الأصل فإن (السندات التقليدية) قد تصدر بضمان المنشأة فقط، وعرفت هيئة المحاسبة والمراجعة للمصرفية الإسلامية (الصكوك الإسلامية)أنها وثائق متساوية القيمة تمثل حصصاً شائعة في ملكية أو نشاط استثماري، وذلك بعد تحصيل قيمة (الصكوك) وقفل باب الاكتتاب واستخدامها فيما أصدرت من أجلها، وقد وصل عددها إلى أربعة عشر نوعا.

أنواع الصكوك الإسلامية
1- مالك موعود باستئجارها، بغرض بيعها و استيفاء ثمنها من حصيلة الاكتتاب فيها، وتصبح مملوكة لحملة الصكوك.
2- صكوك ملكية المنافع، هي وثائق متساوية القيمة يصدرها مالك عين موجودة بغرض إجارة منافعها، واستيفاء أجرتها من حصيلة الاكتتاب وتصبح منفعة مملوكة لحملة الصكوك.
3- صكوك ملكية منافع الأعيان الموجودة أو (الموصوفة في ألذمه): هي وثائق متساوية القيمة يصدرها مالك منفعة موجودة(مستأجر) بغرض إعادة إجارتها و استيفاء أجرتها من حصيلة الاكتتاب فيها، وتصبح منفعة مملوكة لحملة الصكوك.
4- صكوك ملكية الخدمات من طرف معين أو(من طرف موصوف في ألذمه): هي وثائق متساوية القيمة تصدر بغرض تقديم الخدمة من طرف معين واستيفاء الأجرة من حصيلة الاكتتاب فيها، وتصبح تلك الخدمات مملوكة لحملة الصكوك.
5- صكوك السلم: هي وثائق متساوية القيمة تصدر لتحصيل رأس مال السلم، وتصبح سلعة السلم مملوكة لحامل الصكوك.
6- صكوك الاستصناع: هي وثائق متساوية القيمة تصدر لاستخدام حصيلة الاكتتاب فيها في تصنيع سلعة، ويصبح المصنوع مملوكاً لحامل الصكوك.
7- صكوك المرابحة: هي وثائق متساوية القيمة تصدر لتمويل شراء سلعة مرابحة، وتصبح سلعة المرابحة مملوكة لحامل الصكوك.
8- صكوك المشاركة: هي وثائق متساوية القيمة تصدر لاستخدام حصيلتها في إنشاء مشروع، أو تمويل نشاط على أساس المشاركة، ويصبح المشروع ملكاً لحامل الصكوك، وتدار صكوك المشاركة على أساس الشركة أو على أساس المضاربة.
9- صكوك الشركة: هي وثائق مشاركة تمثل مشروعات تدار على أساس الشركة بتعيين أحد الشركاء لإدارتها.
01- صكوك المضاربة: هي وثائق مشاركة تمثل مشروعات تدار على أساس المضاربة بتعيين مضارب من الشركاء لإدارتها.
11- صكوك الوكالة بالاستثمار: هي وثائق مشاركة تمثل مشروعات تدار على أساس الوكالة بالاستثمار ويعين وكيل من حملة الصكوك لإدارتها.
21- صكوك المزارعة: هي وثائق متساوية القيمة تصدر لاستخدام حصيلة الاكتتاب فيها في تمويل مشروع للمزارعة، ويصبح لحملة الصكوك حصة في المحصول.
31- صكوك المساقاة: هي وثائق متساوية القيمة تصدر لاستخدام الاكتتاب فيها في سقي أشجار مثمرة، ورعايتها على أساس عقد المساقاة، ويصبح لحملة الصكوك حصة من الثمرة.
41- صكوك المغارسة: هي وثائق متساوية القيمة تصدر لاستخدام الاكتتاب فيها في غرس أشجار على أساس عقد المغارسة، ويصبح لحملة الصكوك حصة في الأرض و الغرس.
ازدهار الصكوك الإسلامية
ظهرت (الصكوك الإسلامية) قبل عدة سنوات،وانتشرت هيكلة (الصكوك الإسلامية) في السنوات الخمس السابقة ،وقد تطورت صناعة (الصكوك الإسلامية)،وتوقع مركز دبي المالي العالمي أن تقفز قيمة الإصدارات إلى 001بليون دولار في غضون خمس سنوات من 31بليون دولار حاليا وقال المركز إن معظم النمو سيقوده مصدرو النفط في الخليج العربي (عن مجلة المستثمرون) وكذلك أعلن بنك دبي الإسلامي مؤخرا عن إغلاق أكبر إصدار (للصكوك الإسلامية) في العالم مع زيادة القيمة الأساسية للإصدار من 2.8بليون دولار إلى 3.5بلايين دولار نتيجة للإقبال الكبير للمشاركة في الإصدار الذي طرح لصالح مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة في دبي، حيث جمع الإصدار أكثر من 11بليون دولار وذلك لأنه يتناسب مع تمويل القطاع النفطي وقطاع الإنشاءات التي باتت تشكل تحديا في الخليج العربي، كما إن قطر تدرس اللجوء إلى سوق السندات الإسلامية لتمويل ما يصل إلى 06بليون دولار من مشروعات الطاقة بحلول عام 0102، وتقول الكويت إنها تحتاج إلى استثمار 46بليون دولار على الأقل في السنوات المقبلة لتطوير صناعة الطاقة.

خصائص الصكوك الإسلامية
1- هي وثائق تصدر باسم مالكها بفئات متساوية القيمة لإثبات حق مالكها فيما تمثله من حقوق في الأصول والمنافع الصادرة مقابلها.
2- تمثل حصة شائعة في ملكية أصول أو منافع أو خدمات يتعين توفيرها، ولا تمثل ديناً على مصدرها لحاملي الصكوك.
3- إنها تصدر بعقد شرعي بضوابط شرعية بين طرفيها وآلية إصدارها وتداولها والعائد عليها.
4- يكون تداول الصكوك بناء على الشروط والضوابط الشرعية لتداول الأصول والمنافع والخدمات التي تمثلها.
وقد حققت (الصكوك الإسلامية) قفزات نوعية من حيث العوائد، وحازت على اهتمام السوق الإسلامي والغربي، وأحيطت هذه الإصدارات برقابة شرعية تضمن سلامة الإجراء والتنفيذ من حيث موافقتها لأحكام الشريعة الإسلامية السمحة، ومع ذلك فهي تعاني من بعض الصعوبات و من المؤكد التغلب عليها في السنوات القادمة ،ومن المشاكل التي تواجهها هو عدم وجود سوق ثانوية متكاملة لهذه الإصدارات ويرجع السبب إلى قلة عدد الصكوك المصدرة في الوقت الراهن مقارنةً بسوق السندات التقليدي،وبمتابعتنا للوضع الحالي لسوق (الصكوك الإسلامية) نستنتج طفرة كبيره في الإصدارات لم تكن موجودة في السابق، ونستنتج مستقبل واعد للسوق الثانوية (للصكوك الإسلامية)على مدى العشر سنوات القادمة ومن المتوقع ظهور شركات جديدة تنظم عمل السوق مما يجعله أداه ممتازة لعمليات الخزانة وعمليات المبادلة،والصكوك كبديل للسندات التقليدية هي تطور جديد وواسع للمستثمرين الذين يرغبون في منتجات استثمارية تراعي التقاليد الإسلامية،وإن تطوير هذا القطاع لا يزال بحاجة إلى جهود مخلصة من كافه علماء المسلمين في سبيل استحداث أدوات تمويلية إسلامية حديثة لخدمة المجتمع الإسلامي و الغربي، وكل من يهتم بالفكر المالي الإسلامي لما يتميز به من عدالة ومساهمة واضحة في تحقيق التنمية الدائمة والمتوازنة ولله الموفق.

@ مستشار مالي عضو جمعية الاقتصاد السعودية

[عثمان الثمالي]

95% من إجمالي المتقاعدين من الرجال
منطقة الرياض تستحوذ على أكبر عدد من المتقاعدين والنساء يتفوقن على الرجال في طلب التقاعد


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252080b.jpg

كتب - حمد بن مشخص:
أستحوذت منطقة الرياض على أعلى عدد للمتقاعدين خلال السنوات الماضية وبلغ عددهم حوالي (135) ألف متقاعد شكلوا ما يقارب 35% من إجمالي عدد المتقاعدين في المملكة، يليها في ذلك منطقة مكة المكرمة والتي يقطنها حوالي (21%) من إجمالي عدد المتقاعدين في المملكة فيما جاءت منطقة الحدود الشمالية بأقل عدد من المتقاعدين فقد شهدت الأعوام الماضية زيادة في عدد المتقاعدين بمنطقة الرياض.
وزادت نسبتهم حسب أحصائيه صادرة من المؤسسة العامة للتقاعد ب 15% خلال العام ما قبل الماضي يليها في ذلك المنطقة الشرقية. ويشكل المتقاعدون الذكور الغالبية العظمى من المتقاعدين فقد بلغ عددهم حسب الإحصائية (386.121) وبنسبة قدرها (95.4%) من إجمالي عدد المتقاعدين بينما بلغ عدد المتقاعدات الإناث (18.751) متقاعدة وبنسبة قدرها (4.6%) من إجمالي عدد المتقاعدين وقد كانت نسبة زيادة المتقاعدين الذكور خلال عام 1427ه (6.6%) في حين بلغت نسبة زيادة عدد المتقاعدات الإناث (19.4%).

[عثمان الثمالي]

اقترحه الباحثان د. الغريب ود. العود
مشروع للحماية الاجتماعية لكبار السن يتضمن إنشاء جمعيات لهم واعفاءهم من تكاليف العلاج



تقرير - هيام المفلح
اقترح الباحثان السعوديان د. عبدالعزيز بن علي الغريب ود. ناصر بن صالح العود برنامجاً يوفر الحماية الاجتماعية الشاملة لكبار السن ويقيهم نتائج الإساءة الموجهة إليهم من مجتمعاتهم محلياً وعربياً وعالمياً.
يأتي هذا المقترح ليوجد حلاً لظاهرة الإساءة لكبار السن والتي أظهرت الدراسات أنها أصبحت.. عالمية!
تظهر هذه الإساءات في مجتمعاتنا العربية المسلمة رغم أن ديننا الإسلامي حثنا على رعاية كبار السن والإحسان إليهم والبر بالوالدين "وقد وردت أحاديث كثيرة تضمنت بعض التخفيفات الشرعية عن المسنين في الصلاة والصوم والحج"، إلا أن الباحثين وجدا صوراً من الإساءة لكبار السن - وإن كانت الدراسات العربية في هذا الشأن قليلة وغالبيتها دراسات نظرية - وقد استعرض الباحثان حجم ومظاهر الإساءة في بعض مجتمعاتنا العربية "المصرية - الأردنية - السودانية - ودول مجلس التعاون الخليجي.
واتضح من دراسة سابقة طبقت على دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية تبين فيها أن مرحلة تقدم العمر لا تمثل مشكلة بالنسبة للمواطنين، وأن مواقفهم من فئة كبار السن إيجابية، ولا يرون فيهم عبئاً، وإن كانت النسبة ليست عالية بالصورة المطلوبة، كما توصلت الدراسة إلى إيجابية المواقف والاتجاهات نحو المسن في الأسرة، وأن هناك إشكاليات فيما يتعلق ببعض المسائل المرتبطة بأساليب رعاية كبار السن، وفرص الانتفاع منهم في المجتمع.
أما غربياً فتذكر الإحصائيات في الولايات المتحدة الأمريكية أن (33%) من حالات القتل التي تحدث لكبار السن فوق عمر 65تم ارتكابها بواسطة أحد أفراد الأسرة التي يعيش معها المسن، وأن غالبية أعمال العنف التي ترتكب ضد كبار السن تأتي من قبل الأشخاص الذين يعيشون معه خصوصاً أولادهم، وأن النساء أكثر ارتكابا للعنف ضد كبار السن، وأن غالبية أعمال العنف التي ترتكب ضد كبار السن يكون سببها ماليا.
ويأخذ مفهوم "العنف ضد كبار السن" عدة تعاريف يذكر الباحثان من بينها المفهوم الذي اتخذته منظمة الصحة العالمية عام 2002م، وتم تبنيه من قانون المملكة المتحدة الصادر عام 1995، بأنه: "الاعتداء على كبار السن مرة أو عدة مرات بما يسبب الإيذاء النفسي أو الجسدي، أو التعامل غير الحسن مع كبار السن جراء العلاقة غير المتوازنة".
وتتنوع مظاهر الإساءة للكبار في المجتمع وتبدأ من اقل أنواع الإساءة "والمتمثلة بالإساءة اللفظية، أو حتى بالإساءة من خلال التعبير الخارجي، أو الإشارة الرمزية"، وتصل حتى العنف الجسدي الذي قد يؤدي إلى نهاية كبير السن، في ظل الضعف البدني الملازم به. ويذكر أن هناك تعدداً في الأشخاص القائمين بالإساءة ضد كبار السن، سواء من داخل النسق الأسري، أو من المواطنين بالرعاية، أو داخل النسق المجتمعي. مما يعني أن قضية الإساءة ذاتها، قضية شمولية تعنى بالنسق والبناء الاجتماعي. ومن هنا تأتي أهمية وضع برنامج يحميهم يشتمل على جميع المواقف والحالات التي يتعرض من خلالها المسن للإساءة.
أما عن أبعاد ظاهرة الإساءة للكبار في العالمين الغربي والعربي وفي مجتمعنا السعودي خاصة فقد وجد الباحثان د. عبدالعزيز بن علي الغريب أستاذ علم اجتماع المشارك، ود. ناصر بن صالح العود أستاذ الخدمة الاجتماعية العيادية المساعد بجامعة الإمام، أن هناك تنوعاً في التفسيرات المرتبطة بظاهرة الإساءة، مما أدى إلى تنوع أسباب حدوثها، منها مرتبط بالسمات الشخصية للمسن نفسه، أو للقائم بالإساءة. كما اتضح تشابه كبار السن مع الفئات المستضعفة في أن تكون فريسة سهلة لحدوث الإساءة ضدها. وفي السياق الاجتماعي تبين أن التفاعل الاجتماعي للمسن مع الآخرين، إما قد يكون سبباً في حدوث الإساءة ضده "خصوصاً عندما يرتبط ذلك بقدرات مالية لديه"، أو بعده عن العزلة الاجتماعية التي تعيده للتفاعل مع الآخرين. وبالتالي التقليل من حدوث الإساءة ضده.
لكن سمات المسن المتعرض للإساءة، أو الأسباب المهيأة للإساءة ضد كبار السن، فقد وجد الباحثان أنها تختلف في بعض أسبابها في مجتمعاتنا العربية والإسلامية عنها في المجتمع الغربي. وذلك بحكم القيم الحاثة على رعاية كبار السن والمنبثقة من الكثير من النصوص الشرعية، أو القيم العربية، مما يعني اختلاف في تلك الأسباب ما بين المجتمعات حسب ثقافتها وقيمها.
ومن خلال مسح كيفي من قبل الباحثين لمجمل الدراسات التي تناولت كبار السن في المجتمع السعودي تحديداً حتى عام 2004م، تبين لهما أنه ليس هناك أي دراسة تناولت ظاهرة الإساءة، أو العنف، أو الإيذاء ضد كبار السن في مجتمعنا السعودي، بل قد لا يكون هناك آية دراسات تناولت هذه الظاهرة حتى من الجانب النظري.
والإحصاءات لا زالت قليلة جداً في هذا المجال.
لذلك اعتمد الباحثان في تحليلهما لظاهرة الإساءة ضد كبار السن على نتائج بعض الدراسات التي تناولت كبار السن في المجتمع السعودي، من خلال البحث عن بعض المتغيرات التي يمكن أن تعطي مؤشراً على وجود إساءة ضد كبار السن. وقد توصلت تلك الدراسات للعديد من النتائج التي تعطي مؤشرات معينة حول أوضاع كبار السن في المجتمع السعودي، والتغير الاجتماعي الذي أصاب هذه المرحلة في المجتمع السعودي.
وفي ضوء ذلك استطاع الباحثان د. الغريب ود. العود تحديد أهم أشكال الإساءة لكبار السن في المجتمع العربي وذلك في عدة نقاط منها (الإساءة الجسدية - الإساءة داخل الأسرة كالإهمال والتهديدات - الإساءة داخل مؤسسات الرعاية- الإساءة في نقص الخدمات المقدمة لهم - الإساءة في الحياة الاجتماعية كالنظرة الدونية لهم وتعرضهم للعنف - الإساءة من خلال وسائل الإعلام كإظهارهم بصور سلبية).
وقد توصل الباحثان في ختام استعراضهما لواقع الإساءة للكبار محلياً وعربياً وغربياً، والتعريف بأهم ما توصلت إليه الدراسات السابقة في هذا المجال، إلى طرح مقترح لبرنامج الحماية الاجتماعية الشاملة ضد الإساءة لكبار السن يحدد جميع أشكال الحماية المطلوبة، وتأتي أهمية هذا المقترح وفق جانبين أولهما "تعدد مظاهر الإساءة الموجهة ضد كبار السن"، وثانيهما "التغير النوعي لحياة كبار السن" حيث يعاني المسن في كبره من تغيرات كثيرة في حياته العملية والأسرية، تؤثر بشكل كبير على نفسيته وتوافقه الاجتماعي ومن أهمّها (التغيرات الاقتصادية- الفقر - الاتجاهات الاجتماعية السلبية نحو كبار السن - عدم توفر فرص عمل تناسبهم بعد التقاعد - عدم وجود برامج لقضاء أوقات فراغهم- عدم توفر التوجيه والإرشاد الاجتماعي والعلاج النفسي المناسب لهم- فقدان المكانة الاجتماعية- تعرّضه للأمراض - فقده لأصحابه- بعد أولاده عنه لزواجهم أو انشغالهم في أعمالهم الخاصة.
في ضوء ذلك يأتي مشروع الحماية الاجتماعية المقترح لكبار السن ليتضمن الجوانب التي تبرز فيها مظاهر الإساءة التي يتعرضون لها.وفيما يلي المؤشرات
العامة لجوانب الحماية الاجتماعية لكبار السن وفق البرنامج المقترح:
@ الحماية الأسرية: أكدت الدراسات الحديثة أن للأسرة دوراً هاماً في رعاية كبار السن، وإشباع احتياجاتهم الاجتماعية والصحية والنفسية والاقتصادية، بل ومساعدتهم على زيادة فرص تكيّفهم في المجتمع مع الأقارب والجيران والأصدقاء وزملاء العمل السابقين، بل والأصدقاء الجدد الذين يدخلون حياتهم بعد بلوغهم سن المعاش "ومن أدوارها أيضا" تدريبه وتوجيه سلوكه وانفعالاته وتصرفاته بما يسهم في زيادة فرص تشكيل شخصيته التشكيل الجديد المتوافق مع متطلبات هذه الحياة الجديدة، وبما يسهم بالفعل في إشباع حاجاته، ومساعدته على التوافق الذاتي والاجتماعي.
كما أن دعم المجتمع "من الأهل والجيران والأصدقاء وحتى الدولة" لأسرة يسكن فيها مسن شيء مهم لا يمكن إغفاله، سواء كان هذا الدعم ماديا أو معنويا. وهذا يسهم في تعزيز دور الأسرة لرعاية لكبار السن. فعلى الجهات المسؤولة توفير ما تحتاجه هذه الأسر من الأمور المادية والمعنوية. كما انه على أفرد الأسرة الحرص على بعض المهارات الاجتماعية عند تعاملهم مع المسن، ومنها) أنّ المسن يحتاج إلى الحنان والعطف والرعاية- عدم الإلحاح ومطالبته بأشياء لا يرغب في فعلها- يجب إعطاؤه الوقت الكافي لإنجاز ما يريد عمله- عدم مؤاخذته على تصرفاته في الأسرة- إتاحة الوقت الكافي له لإبداء ما يريد قوله، مع إعطائه أهمية بالغة لحديثه، والإقبال عليه كليا- إعطاؤه الحرية الكاملة للتصرف في أمواله وفق الطريقة التي يشاء).
@ الحماية المجتمعية: من برامج الحماية المجتمعية لكبار السن التي ذكرها الباحثان في مقترحهما (توفير مشاركة كبار السن في خدمة المجتمع ليكونوا قدوة للآخرين -الاستفادة من خبراتهم الحياتية الطويلة كمستشارين لحل كثير من المشكلات الاجتماعية والاقتصادية بالمدينة أو المحافظة أو القرية المتواجدين بها- إيجاد المؤسسات العامة التي يستطيعون فيها أن يشبعوا حاجاتهم البدنية، ويتمتعوا فيها بملء ساعات الفراغ، وأن يواصلوا تعليمهم، ويحصلوا فيها على ضرورياتهم وعلى الخدمات التي يحتاجونها - إنشاء جمعيات أصدقاء كبار السن تعنى بشؤونهم، وسوف تكون بمثابة اعتراف من الدولة بأهمية هذه المرحلة، وبضرورة قيامها برعاية الواقعين في نطاقها وأن تتضمن هذه الجمعيات جميع الرعاية الضرورية لكبار السن اجتماعيا ونفسيا وصحيا واقتصاديا).
* الحماية الصحية: المؤسف أنّ المتّبع حاليا بالنّسبة لكبار السن هو إهمال الوقاية الصحية والانتظار حتى وقت وقوع البلاء والوقوع تحت وطأة المرض، ثمّ اللجوء إلى الطب طلبا للمساعدة. ويتضح أنّ سبب هذا الإهمال هو الإحساس بأنّ الشيخوخة نهاية المطاف من عمر الإنسان، وأنّها لا تستحق ما يدّخر لها من وقت وجهد ومال. وهناك أمور كثيرة يمكننا الارتكاز عليها في مجال الحماية الصحية لكبار السن أهمها (الفحص الشامل الدوري على المسن باستمرار، لاكتشاف التغيرات المستجدة عليه، والكشف عن الأمراض مبكرا- التأهيل الطبي الشامل باستعمال الأجهزة لتحسين أداء الأعضاء وزيادة الفاعليات اليومية- تخصيص أجنحة خاصة بهم في المستشفيات، وإعفائهم من تكاليف العلاج والبقاء في المستشفى- عمل الإجراءات الوقائية التي تمنع تدهور حالة المريض الصحية وتتمثل في الفحص الوقائي للسعي للكشف المبكر على الأمراض وعوارضها، والوقاية من الأمراض المعدية، وتنمية الوعي الصحي بين المسنين وذويهم، وكذلك تقييم الحالة الغذائية دوريا لمنع الإصابة بسوء التغذية ومحاولة تخليصهم من التدخين وتناول الأدوية بدون وصفة طبية، مع التوعية بكيفية استخدام الأدوية لتجنيبهم من آثارها الجانبية الضارة، والعمل على وقايتهم من الحوادث والإصابات والسقوط، ثم تشجيعهم على بعض الرياضات الخفيفة لتنشيط الدورة الدموية في جسمهم، والعمل على دمجهم في المجتمع، والاستفادة من خبرتهم لرفع معنوياتهم.
@ الحماية الاقتصادية: في هذا العالم المادي يتطلع كبار السن إلى الحصول على احتياجاتهم الأساسية، وتلبية رغباتهم في المجتمع، وعلى الدولة أو المؤسسات الاجتماعية أو الخيرية أن توفر هذه الحاجات، وتحقق هذه الرغبات. وقد تقل نفقات المسن على متطلباته الشخصية، ولكن هذه النفقة تزداد لديه وبشكل ملحوظ لتأمين العلاج من الأمراض التي تعتريه، والدواء الذي يكون مهما جدا له، والذي يكون في الكثير من الأحيان قاصما لظهره بسبب السعر والطلب عليه. لذلك يجب أن نوفر لكبار السن حاجات ومساعدات تمكنهم العيش بأمان واستقرار، باعتماد أسس محددة، فبالنّسبة للسكن يمكن إعفاؤهم من إيجارات شققهم التي يقطنونها، أو تخفيفها عليهم بعد بلوغهم سنا معينة، وكذلك إعفاؤهم من الرسوم المستحقة عليهم، أو خفضها، وتخفيض سعر الوحدات الأساسية لمن بلغ هذه السن، من الكهرباء والماء والهاتف وما هنالك، ثم توفير المساعدات العينية والخدمات المجانية لهم من قبل الآخرين وخصوصا المؤسسات العامة، والجمعيات الخيرية، بالإضافة إلى توفير فرص عمل مناسبة لكبار السن، وتنظيم المناشط الخاصة بهم على جميع المستويات، ثم إيجاد موارد مالية لهم بديلة عن النقص الذي أصاب راتبهم بسبب التقاعد.
@ الحماية الإعلامية: إنّ الأهداف الأساسية من الحماية الإعلامية لكبار السن هي حماية الصورة الذهنية عنهم بين أفراد المجتمع، والتي تظهرهم غالباً بشكل سلبي أو منفر، مما يجعل من الضروري أن يتضمن ميثاق الشرف الإعلامي بعض الجوانب كمحاربة الإساءة النفسية لكبار السن في وسائل الإعلام، ومراعاة أن تكون الصورة تعبر عن حقيقة هؤلاء الكبار وواجب المجتمع اتجاههم، ومقدار الجهد الذي يقومون به في خدمة مجتمعهم، مع ضرورة الابتعاد عن الصور المسيئة لهم، أو التي تقلل من شأنهم كفئة على المجتمع واجب حمايتها.
@ الحماية القانونية: بدأ كثير من المجتمعات بسن التشريعات المرتبطة بالحماية الاجتماعية لبعض فئاتها كفئة الأطفال، والمعوقين، والنساء، وظل كبار السن بعيداً عن تلك الفئات، رغم تعرضهم لنفس أشكال الإساءة التي تتعرض لها الفئات الأخرى. ومن الأهمية بمكان تضمين هذا النوع من الحماية على جوانب شاملة تؤّمن معرفة كبار السن بحقوقهم (كي يعرفوا أن من أهم حقوقهم الإخبار عن حالة العنف التي يتعرضون له(، وعلى الأهل أن تكون لهم دراية في كيفية التعامل مع الإساءة أياً كان نوعها في حالة حدوثها(بمعنى أن تكون لهم دراية في كيفية الحصول على المساعدة في حالة التعرض للعنف أو الإساءة، بحيث يوضع رقم يسهل حفظه خصوصاً بتلك الحالات)، فمن الضروري توفير خطوط المساعدة الهاتفية التي تتلقَّى بلاغات إساءة المعاملة للأشخاص الذين تعرَّضوا لإساءة المعاملة، أو الإهمال، أو الاستغلال- وعلى المؤسسات بالمقابل أن تهيئ للموظفين فيها الأجواء المناسبة لأجل تحمل مسؤوليتهم إزاء أي خطر، ومن المهم جداً الدعم الجماعي لما له من الدور المهم لأداء أفضل، بحيث يكون كل فرد مسؤولاً عن عمله وعن حماية مجتمعه من الإساءة عبر تغيير جذري في فكره السلبي. وعلى المجتمع بمؤسساته التشريعية وضع قوانين وتشريعات صارمة تمنع المساس بحقوق كبار السن والتعدي عليهم، ومعاقبة من يفعل ذلك سواء داخل البيوت، أو في الأماكن العامة، أو في مؤسسات الرعاية.

[عثمان الثمالي]

الشركات العائلية في الخليج هل تنجو من خطر الانهيار.. د. الصقر:
الشركات العائلية لاترتقي لمنافسة الشركات المساهمة لافتقارها للعمل المؤسسي


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252087.jpg د. الصقر يتحدث للزميل موسى الكثيري

حوار - موسى الكثيري
حذر متخصص في القيادة والتخطيط الإستراتيجي الشركات العائلية التي مازالت تدير أعمالها بأنظمة تقليدية من خطورة الانهيار، في ظل المتغيرات التي يشهدها العالم ومن بينها حتمية الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية،وأكد على ضرورة تحول الشركات العائلية إلى شركات مساهمة مغلقة أو عامة وأرجع هذا التحذير إلى أن المنافسة ستكون على نطاق عالمي وربما لا تفي الأساليب الإدارية العائلية القديمة في منافسة الشركات العالمية ذات العمل المؤسسي العالمي. لذلك هناك ضرورة لإعادة هيكلة الشركات العائلية للتوافق مع النظم العالمية من حيث التخطيط الإستراتيجي وحوكمة الشركات والإدارة الحديثة. فالنظام الاقتصادي الجديد يزيل كافة صور الاحتكار مما يزيد من حدة المنافسة والبقاء للأقوى والأفضل. كما أن النظام الجديد يجعل جميع الأسواق في متناول أي منافس عالمي. وستصبح السيطرة للمتميز بالتخطيط الإستراتيجي والعمل المؤسسي والابتكار والاستفادة من عصر المعرفة والمعلوماتية .
وأشار الدكتور حمد بن محمد الصقر في حديث خاص (للرياض الاقتصادي) إلى أن حجم استثمارات الشركات العائلية داخل المملكة يقدر بنحو 250مليار ريال وأن هناك 45شركة عائلية من أكبر 100شركة في المملكة تجاوزت عائداتها 120مليار ريال وتوظف نحو 200ألف شخص بحسب معلومات دقيقة نشرها مجلس الغرف التجارية الصناعية، وقال إن عمر الشركات الكبيرة في الخليج لا يتجاوز 25سنة، وأن 30% منها فقط هو القادر على الاستثمار حتى الجيل الثاني بسبب غياب وحدة الفكر والتوجه المستقبلي للمؤسس وصعوبة رسم الاستراتيجيات والنزاع على القيادة .
وتطرق الدكتور الصقر لعدد من العوائق التي تواجه استمرارية الشركات العائلية والحلول المعينة على مواصلة نجاح الشركات العائلية والتصنيف القانوني لها وأهمية التخطيط الاستراتيجي واعادة الهيكلة وذلك في الحديث التالي للرياض الاقتصادي:
@ ما هي الشركات العائلية وهل تحمل تصنيفاً قانونياً؟
- الشركات العائلية هي الشركات التي يكون ملاكها أفراد العائلة وتكون هذه العائلة مستحوذة ومتحكمة في جميع مجربات الأمور ذات الصلة بالشركة مثل تحديد الميزانيات ونظم الرقابة والتصرف في الأموال وتعيين وفصل الموظفين وتحديد الرواتب والعلاوات وغيرها وغيرها. وعلى الرغم من أن الشركة ربما تحمل تصنيفاً قانونياً إلا أنها تدار وتقاد من خلال كبير العائلة أو أحد أفراد العائلة، وينظر أرباب الشركات العائلية في الغالب إلى شركاتهم وكأنها أرث يجب أن يستمر مع الأجيال القادمة، وغالبا ما يكون هذا الإرث عائقاً لكثير من أفراد العائلة للاستقلالية واختيار ما يناسبهم من عمل مما يسبب كثيراً من الخلافات والشقاق بين أفراد العائلة خاصة بين الأجيال.
وعادة تكون بداية التأسيس فكرة لأحد أفراد العائلة ينتج عنها تأسيس مشروع ويكون هذا الشخص هو المالك والمدير وصاحب السلطة المطلقة بالتصرف بالأموال والموظفين، ويصادف أن يكون المشروع متوافقا مع متطلبات أو حاجات أو حل مشكلات معينة مما يسبب رواجه وتوسعه. وبعد المعاناة والتعلم من لعبة الصواب والخطأ، يكتسب صاحب المشروع البصيرة في طرق قيادة المشروع. ولكن التحدي الأكبر له يكمن في كيفية تحقيق استدامة لهذا المشروع. وكما أسلفنا سابقا حث يكون المشروع أو الشركة إرثاً، فلا بد أن يتم توزيع المناصب الإدارية على أفراد العائلة (الورثة غالبا).
وتمر الشركات العائلية غالبا بمراحل عديدة من أهمها مرحلة انتقال الشركة من مؤسسها (غالباً رب الأسرة) إلى الأبناء الذين يقتسمون إدارة الشركة فيما بينهم وفي هذه المرحلة الحرجة يكون الأمر بين الأبناء ودرجة الثقة وتمايز الكفاءة بينهم. هنا ربما تنشأ خلافات مدمرة أو انشقاق في الآراء مما يؤدي إلى تقليل كفاءة وفاعلية الشركة أو يؤدي إلى تمزيق الشركة إلى شركات أو مؤسسات أصغر، وإذا استمرت الشركة العائلية من خلال ما يطلق عليه الجيل الثاني بلا نزاعات أو مشكلات كبيرة ترهق أو تمزق الشركة، فغالبا ما تستمر على ذات النهج الذي أسست عليه من مؤسسها الأول. ولكن الجيل الثالث من العائلة غالبا ما يكون مختلفاً ويحتاج إلى مزيد من الحكمة والمهارة في استمرار قيادة الشركة، ففي كثير من الأحيان يكون هناك أولاد وأبناء عمومة وأنساب وغيرهم مما يترتب عليه تفاوت وتباين في وجها النظر ونشوء بعض التكتلات إن صح التعبير بين أفراد العائلة الأكبر.
@ ما هي الأخطار لمنظمة التجارة العالمية على الشركات العائلية ؟
- في ظل المتغيرات التي يشهدها العالم ومن بينها حتمية الانضمام الى منظمة التجارة العالمية، هناك ضرورة لأن يتم تحويل الشركات العائلية إلى شركات مساهمة مغلقة أو عامة. والسبب في ذلك يرجع إلى أن المنافسة ستكون على نطاق عالمي وربما لا تفي الأساليب الإدارية العائلية القديمة في منافسة الشركات العالمية ذات العمل المؤسسي العالمي. لذلك هناك ضرورة لإعادة هيكلة الشركات العائلية للتوافق مع النظم العالمية من حيث التخطيط الإستراتيجي وحوكمة الشركات والإدارة الحديثة. فالنظام الاقتصادي الجديد يزيل كافة صور الاحتكار مما يزيد من حدة المنافسة والبقاء للأقوى والأفضل. كما أن النظام الجديد يجعل جميع الأسواق في متناول أي منافس عالمي. وستصبح السيطرة لمن له أسرع في التحول إلى شركات مساهمة تتميز بالتخطيط الإستراتيجي والعمل المؤسسي والابتكار والاستفادة من عصر المعرفة والمعلوماتية.
@ ما هو حجم الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية وما هو خط سير نجاحها ؟
- نشرمجلس الغرف التجارية الصناعية السعودية بعض المعلومات المهمة عن الشركات العائلية حيث ذكر أن حجم استثمارات الشركات العائلية داخل المملكة يقدر بنحو 250مليار ريال وأن هناك 45شركة عائلية من أكبر 100شركة في المملكة تجاوزت عائداتها 120مليار ريال وتوظف نحو 200ألف شخص، ونشرت عدد من الدراسات منها دراسة قطرية تفيد أن متوسط عمر الشركات الكبيرة في الخليج لا يتجاوز 25سنة، وأن 30% منها فقط هو القادر على الاستثمار حتى الجيل الثاني بسبب غياب وحدة الفكر والتوجه المستقبلي للمؤسس وصعوبة رسم الاستراتيجيات والنزاع على القيادة. وأوضحت الدراسة أن الشركات العائلية تعاني من عدم الفصل في الذمم المالية وتكاليفها المرتفعة وتؤكد الدراسة أيضاً، أن تحول الشركة العائلية إلى شركة مساهمة من شأنها أن تؤدي إلى بقاء واستمرارية الشركة.
@ الشركات العائلية لاعب رئيس في اقتصاديات دول الخليج، فما هي القرارات المهمة التي يجب أن تتخذها تلك الشركات؟
- أولاً، هناك حتمية لأن يقتنع مؤسس الشركة العائلية أو الجيل الثاني بضرورة البدء باتخاذ أحد القرارات التالية: إما الاندماج مع شركات أخرى خاصة إذا كانت الشركة العائلية متوسطة الحجم، أو التحول إلى شركة مساهمة عامة، أو إعادة هيكلة الشركة وذلك لمواجهة المستقبل بكل ما يحمله من تحد وعولمة.
- ثانيا: يجب أن يكون واضحاً للشركات العائلية أن هناك تداخلا بين الملكية والإدارة وأن هذا التداخل يؤدي إلى اضمحلال وانهيار الشركة العائلية.
- ثالثا: يتوجب وبالسرعة الممكنة تكوين مجلس إدارة ومجلس عائلة حيث يكون مجلس الإدارة لديه الصلاحيات لتنفيذ اللوائح المالية والإدارية وأن مجلس العائلة يرسم الخطط الإستراتجية والتوجهات.
@ وهل للشركات العائلية تميز تختص به عن غيرها من الشركات ؟
- لا شك أن الرواد الأوائل المؤسسين لتلك الشركات عملوا وتعبوا واجتهدوا لتأسيس كيانات تجارية، ومن خلال معاناتهم وجلدهم تعلموا ونجحوا في تجارتهم. والحقيقة أن هناك فوائد كثير للشركات العائلية فهي تسيطر على ما يزيد على 33مليار دولار في المملكة العربية السعودي. ويعزى نجح هذه الشركات إلى التزام جيل الرعيل الأول بالمبادئ والقيم الإسلامية والحفاظ عليها من تسامح وطيبة وكلمة ثقة وتأدية للزكاة والحرص على حقوق الآخرين وعدم الظلم والعدل بين الموظفين وغيرها من قيم ديننا الكريم.
كذلك يقتصر التصرف في الأموال وكافة الإجراءات الإدارية في حكمة وبصيرة المؤسس وبالتالي لا يمر القرار في دهاليز كبيرة ربما تؤخر القرار أو تعطله. من مميزات الشركات العائلية أيضاً أن مؤسس الشركة وأبناءه من الجيل الثاني يعتزون ويفخرون بهذا الكيان ويمنحونه جل طاقاتهم وأوقاتهم ولا ينظرون إلى ساعات العمل. وهنك أيضاً ميزة أخرى ربما لا تظهر للعيان إلا لمن عايش الشركات العائلية ونشأ فيها مثلي وهي أن اللقاءات المسائية بين أفراد الأسرة ونقاشهم وحوارهم شبه الدائم في بيت كبير الأسرة وعلى مقربة منه تساعد كثيراً على وضع المنهجيات والطرق والوسائل لإدارة الشركة كما تساعد على حل الخلافات في حينها فهذه اللحمة العائلية هي الترياق الحقيقي لاستمرار الشركات العائلية.
@ ما دمنا تناولنا ميزات الشركات العائلية، فما هي سلبياتها؟
- من أهم المشكلات التي تعترض الشركات العائلية برأيي هي عدم الإلمام بمنهجيات التخطيط الإستراتيجي، فمن خلال خبرتي سواء على الصعيد الدولي بتأسيس خطط إستراتيجية لدول أو عمل خطط إستراتيجية لشركات عديدة في الوطن العربي أقول وللأسف أن هناك نقصاً كبيراً وخطيراً على مستوى الدولة أو مستوى المنظمة. ومشكلة أخرى هي كما تطرقنا له سابقا مشكلات التركة، فالتقسيم الشرعي للتركة ربما يؤدي إلى تفتت الشركة وانقسام العائلة وضياع الشركة بالكامل. كما أن المشكلات التي تتعلق بمن يدير ومن له الكلمة العليا خاصة بعد وفاة المؤسس يعد من مشكلة كبيرة تعاني منها الشركات العائلية. ومن المشكلات الخطيرة أيضاً هي عدم الفصل بين الملكية والإدارة وهذه معاناة كبيرة لكل من يعمل بإعادة هيكلة الشركات العائلية وهو تحدٍ كبير أيضاً حيث يعتبر صاحب الشركة أن له الحق المطلق في هذه الأموال والتصرف بها كيفما يشاء، وهنا تكمن مشكلة الإدارة المالية السليمة للشركة. حقيقة ان هناك مشكلات كثيرة نختمها بأن المهارات التي تعلمها الجيل المؤسس من خلال الخطأ والصواب والتجربة لا تكون موثقة وبالتالي لا تنتقل إلى الجيل الثاني ومنه إلى الجيل الثالث مما يسبب تعثر الشركات العائلية وجدير بالذكر أن مئات من الشركات العائلية قد أخفقت بالاستمرار. ويعزى نجاح الشركات العائلية الموجودة حاليا إلى أن تقريبا ثلثها لا يزال تحت تصرف جيل التأسيس إي الجيل المؤسس في حين أن البعض الآخر قد تحول إلى شركات مساهمة وقليل منها أدخل بعض التحسينات الإدارية. ربما من المفيد أن نذكر هنا أن عصر العولمة واتفاقيات التجارة العالمية تشكلان خطراً كبيراً على الشركات العائلية.
@ ذكرت أن إعادة الهيكلة لها أهمية بالغة، فما هي أهم المحاور التي تتعلق بذلك؟
- تبدأ عملية إعادة الهيكلة بتشخيص المنظمة، وغالبا ما أبين ذلك من خلال المثال التالي، أي مريض أو شخص يريد علاج عندما يذهب إلى الطبيب فإن الطبيب الجيد يقوم بتشخيص الحالة أولاً ومن ثم يصف العلاج. وعملنا شبيه بذلك إلا أني لست بطبيب... فعملية التشخيص مهمة جداً للوقوف على العديد من الأمور المهمة وتصنيف الأولويات وتعتمد فترة التشخيص على حجم المنظمة. ومن ثم يعد تقرير التشخيص والذي من خلاله نقوم بعمل الإجراءات الضرورية لإدارة الهيكلة.
@ هل تشتمل إعادة الهيكلة وضع إستراتيجية للمنظمة؟
- أوضحت مسبقا أن من أهم الإجراءات وأولها ويعتبر ضرورة حتمية هو وضع خطة إستراتيجية للمنظمة. فالخطة الإستراتيجية هي مثل سكة الحديد والقطار هو المنظمة وسائق القطار هو المسؤول عن هذا القطار إن كان وزيراً أو مالكاً لشركة أو مديرا. فالمسئول له الحق بتغير لون القطار أو المقاعد أو زيادة سرعة القطار ولكن ليس له الحق بتغيير سكة القطار. فسكة القطار هي الطريق التي توصل المنظمة لتحقيق رؤيتها ورسالتها وتعريف رسالة المنظمة هي أن الرسالة هي سبب وجود المنظمة. ولذلك نقول لضمان الاستمرارية وتوحيد الرؤية وتحقيق الأهداف والكفاءة والفاعلية لا بد أن يكون للمنظمة خطة إستراتيجية مبنية على معايير قياس الأداء الحديثة. وبذلك نقول نعم هناك ضرورة لتصميم خطة إستراتيجية في حالة القيام بإعادة هيكلة المنظمة.
@ وما هي العلاقة بين إعادة الهيكلة ووضع الخطة الإستراتيجية؟
- يخطئ الكثير بالقيام بوضع هيكل تنظيمي بناء على احتياجات الأشخاص، وهذه ممارسة تكاد تكون عامة وفي نفس الوقت خطأ كبير أيضاً. فالهيكل التنظيمي يولد من رحم الخطة الإستراتيجية، الخطة الإستراتيجية هي التي تبين الغايات والأهداف الإستراتيجية والتي يبنى عليها الوحدات الإدارية الرئيسة ومن ثم تكوين الهيكل التنظيمي. وبالتالي نستطيع أن نقوم بعمليات الوصف الوظيفي وتحديد اللوائح الإدارية المنظمة وما إلى ذلك من سلم للرواتب وخلافة.
@ ما هي أهم المعوقات التي صادفتها من خلال قيامكم بإعادة هيكلة الشركات العائلية؟
- من خلال تجربتي في إعادة الهيكلة ووضع الخطط الإستراتيجية للشركات في منطقة الخليج، أستطيع القول: إن هناك عوامل مشتركة تعتبر معوقات لإعادة هيكلة وتنظيم الشركات العائلية منها على سبيل المثال لا الحصر، مدى تفهم وقبول المالك أو صاحب القرار بضرورة وضع إستراتيجية والقيام بإعادة هيكلة، ومنها أيضا تدخل المالك بالإدارة كتوظيف الموظفين وفصلهم والسحب من أرصدة الشركة للصرف الشخصي والتخبط الإداري بكل معانيه. فغالبية الشركات العائلية التي أشرفت على إعادة هيكلة لها لا يوجد لديها نظام للرواتب والأجور ولا لوائح إدارية ومالية منظمة ولا رقابة مالية ناهيك عن عدم وجود خطة إستراتيجية.
@ تعتبر هذه المشكلات تحديات لكل من يقوم بإعادة هيكلة شركة عالية، فكيف تتغلبون على ذلك؟
- يقول المولى عز وجل في محكم كتابة (إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم) فلا أنا ولا غيري يستطيع تغيير أحد وإنما باستطاعتنا زراعة قناعة التغيير في الشخص حتى يتخذ القرار بالتغيير، وكما تعلمون وحسب رأي علماء الاجتماع أن الإنسان يقاوم التغيير بطبعه. فما نقوم به هو عدد من ورش العمل والمحاضرات التي تبين وتلقي الضوء على مفاهيم جديدة وحتمية ومهمة، كذلك من خلال الحوار الدائم وكشف الحقائق كما هي والعديد من الخطوات التي من شأنها أن تثبت لصاحب القرار أنه لا بد من التحرك في الاتجاه الصحيح لمواكبة العصر.
@ الشركات العائلية لها أهمية كبرى في اقتصاديات الدول، فهل لك أن تبين هذه الأهمية؟
- ما من شك ان الشركات العائلية في العالم تلعب الدور الرئيس في الاقتصاد وقد تفاجئ عندما تعرف أن النسبة الأكبر من الشركات في العالم هي شركات عائلية وإليك الإحصائية التالية من اتحاد غرف التجارة السعودية التي تبين نسبة الشركات العائلية وتساهم هذه الشركات بما نسبته 70% من الناتج القومي:
ايطاليا 95%
السويد 90%
سويسرا 85%
اسبانيا 80%
بريطانيا 75%
البرتغال 70%
أما في الولايات المتحدة الأمريكية فإن الشركات العائلية تبلغ حوالي 20مليون شركة ومؤسسة وتمثل 49% من الناتج القومي.
@ ما هي السبل الكفيلة بالمحافظة على هذه الشركات العائلية ودعمها؟
- ربما لا يتفق معي أصحاب الشركات العائلية حيث أن التصرف بهذه الشركات هي حرية كاملة ومطلقة لملاكها، ولكن برأي الخاص المتواضع هناك ضرورة بالغة وربما ضرورة إستراتيجية للحفاظ على هذه الشركات لدعم الاقتصاد الوطني، وبسبب العولمة التي تطرقنا لها سابقا واتفاقية التجارة العالمية، لا بد من أن تقوم الدولة بتحويل هذه الشركات إلى شركات مساهمة عامة مع الحفاظ بالنسبة الأكبر للعائلة. من شأن هذه الخطوة أن تدعم الاقتصاد بشكل كبير جداً وتساهم في تسريع عجلة التنمية في البلاد وتشارك المواطنين في الرخاء وتحد من تآكل وتلاشي هذه الشركات العائلية في المستقبل القريب لدخول المنافسين العالميين. وكما تعلمون فإن بوادر الانفتاح قد بدأت مع بدء العام الجديد بقيام السوق الخليجية المشتركة.
@ ما هي أهم توصياتكم التي تودون نقلها للشركات الخاصة؟
سألخص كلامي بعدد من النقاط التالية:
- البدء بالتفكير سريعا ودون تأخير بإعادة الهيكلة أو الاندماج أو التحول إلى شركة مساهمة.
- تصميم خطة إستراتيجية حديثة (سكة قطار)
- البدء بالفصل بين الملكية والإدارة.
- الاعتناء بالتنظيم الإداري المحكم واللوائح والنظم الإدارية.
- الاعتناء بالرقابة المالية وفصل المال الخاص عن أموال الشركة.
- إدخال أعضاء خارجيين بمجلس الإدارة. - الشفافية والحوكمة.

[عثمان الثمالي]

تقرير يظهر تقدماَ في جاهزية الحكومة الإلكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252143.jpg



كشفت إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية التابعة للأمم المتحدة (UNDESA) عن مسح حول الحكومة الإلكترونية لعام 2008اظهر أن كافة الحكومات الإلكترونية لدول مجلس التعاون الخليجي قد حققت تحسناً ملحوظاً منذ المسح الذي اجري خلال العام 2005.وخلال تصنيف الجهوزية الإلكترونية الخاص بالعام الجاري احتلت دولة الإمارات العربية المتحدة المركز 32مقارنة بالمركز 42في التصنيف الماضي وقد تقدمت مملكة البحرين من المركز 53إلى المركز 42في حين انتقلت دولة قطر من المركز 62إلى المركز 53وقفزت دولة الكويت من المركز 75إلى المركز 57وتقدمت المملكة العربية السعودية من المركز 80إلى المركز 70وسلطنة عمان من المركز 112إلى المركز 84.ويعود هذا الأداء القوي من قبل دول مجلس التعاون الخليجي إلى الاستثمارات في اعتماد البنية التحتية المتعددة الوسائط ذات الحزمة العريضة، والمصحوبة بتزايد الاعتماد على تطبيقات الحكومة الإلكترونية من قبل المواطنين.
وقد جاءت دولة الإمارات العربية المتحدة أيضا في طليعة دول المنطقة في تقييم "مقياس ويب " (Web Measurement)، حيث احتلت المركز 12على مستوى العالم متقدمة على نظرائها من دول مجلس التعاون الخليجي والعديد من الدول النامية. ويصنف هذا المقياس مدى توفر المواقع الوطنية الإلكترونية عبر الشبكة لخدمة الجمهور مثل مواقع لوزارات مختارة تتضمن الصحة والتعليم والخدمات الاجتماعية والعمل والمالية.
وقد قامت دول مثل الإمارات والكويت بتحديث بواباتها الإلكترونية، حيث يعد موقع وزارة العمل في الإمارات (http://www.mol.gov.ae) مثالاً ممتازاً لموقع إلكتروني متكامل يقدم ميزات متنوعة بما فيها الدفع عن طريق البطاقة الائتمانية وتقديم الطلبات والتصاريح عن طريق الإنترنت وافتتاح حسابات شخصية إضافة إلى تميز هذا الموقع بوجود توقيع إلكتروني. كما يعد موقع وزارة الخدمات الاجتماعية في الكويت (http://www.mosal.gov.ke ) مثالاً آخر على الموقع المتطور الذي يقدم تبليغاً إلكترونياً فيما يخص طلبات المواطنين ويسمح بتقديم الطلبات ودفع الأقساط عبر الإنترنت إضافة إلى إمكانية الحصول على حسابات شخصية على الموقع.
وقال جميل عزو، المدير العام لمؤسسة "الرخصة الدولية لقيادة الكمبيوتر لمجلس التعاون الخليجي": "يؤكد تقرير إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية بأن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات تغير وبشكل جذري مفهوم تقديم الخدمات العامة. ونحن ندعم بقوة فكرة الحكومة الإلكترونية كأداة للتطوير الاقتصادي والتي يمكن تحقيقها من خلال إنجاز عدة متطلبات تتلخص في توفير بنية تكنولوجية تحتية ذات مستوىً عالٍ وتوفير وسائل الاتصال الإلكتروني للجميع إضافة إلى اتباع إستراتيجية تعمل على جعل أفراد المجتمع كافة مؤهلين لاستخدام والاستفادة من الكمبيوتر والإنترنت. ونشيد بجهود حكومات دول مجلس التعاون الخليجي في هذا المجال وندعوها للاستثمار في إطلاق المزيد من البرامج التي تسهم في تحسين قدرة الناس على استخدام الخدمات الإلكترونية".
ويعد كل من "جهوزية الحكومة الإلكترونية" و"ويب ميجرمينت" مقياسين مخصصين لمساعدة الحكومات على قياس مدى تقدمها في تطبيق مشاريع الحكومة الإلكترونية والاستمرار في تحسين وتطوير برامجها في هذا الخصوص. وقد تم اطلاق العديد من المبادرات المتعلقة بجهوزية الحكومة الإلكترونية بما فيها المواطن الرقمي (e-Citizen) الذي يعد أحد برامج مهارات الكمبيوتر الأساسية وهو مطور من قبل مؤسسة "الرخصة الأوروبية لقيادة الكمبيوتر" بالتعاون مع خبراء من كافة أنحاء أوروبا. وتعد الحاجة الملحة والمتنامية لتطبيق برنامج المواطن الرقمي الذي يهدف إلى محو الأمية المعلوماتية لكافة فئات المجتمع السبب في إقراره ضمن خطة مستقبلية من قبل العديد من القادة والحكومات المتطلعين لمستقبل متطور في العديد من الدول المتقدمة من مختلف أنحاء العالم بما فيها الإمارات والكويت وقطر.
ويهدف برنامج المواطن الرقمي إلى زيادة القبول والمشاركة في استخدام الكمبيوتر والإنترنت من قبل الجميع، حيث يوفر للمشاركين فيه تدريبا حول كيفية استخدام الكمبيوتر والتواصل عبر البريد الإلكتروني والتعامل مع خدمات الحكومة الإلكترونية والبحث عن المعلومات وشراء المنتجات والحصول على الخدمات المختلفة عبر الإنترنت، بما يمكن المواطنين من إجادة المهارات الأساسية في هذا المجال، والإطلاع على الجوانب المفيدة لمجتمع المعلومات بغض النظر عن أوضاعهم الاجتماعية، أعمارهم، وظائفهم أو جنسهم. وأضاف عزو: "نعبر عن سرورنا بالمكاسب التي حققتها دول مجلس التعاون الخليجي في تحسين الخدمات الإلكترونية، ولكن مايزال هناك بعض المهارات الضرورية التي يجب توفيرها للمواطنين بهدف تمكينهم من استخدام الخدمات الإلكترونية المقدمة والتي سوف تعزز الثقة بينهم من جهة وبين مزودي الخدمات الإلكترونية من جهة أخرى. ويمكن تحقيق هذا من خلال تنسيق الجهود بين الجهات التي توفر خدمات إلكترونية من القطاعين العام والخاص وستكون من أول المستفيدين من زيادة استخدام خدماتها عبر الشبكة من الجمهور من أجل دعم البرامج الوطنية في مجال المعرفة المعلوماتية التي تهدف إلى تحسين مهارات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لعامة الناس".

[عثمان الثمالي]

السودان يتجه لتعديل سياساته المالية بهدف كبح التضخم وزيادة الاسعار


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252710.jpg

الخرطوم - بليغ حسب الله:
يتجه السودان الى اجراء معالجات في السياسة المالية والنقدية لخفض نسبة التضخم وارتفاع الاسعار المتزايد بشكل مخيف، وبدأت لجنة رسمية شكلت من مسؤولين في وزارة المالية والبنك المركزي مهمة خاصة للنظر في اسباب ارتفاع التضخم وزيادة الاسعار لمعظم السلع المتداولة في الاسواق ومن ثم وضع المعالجات بعد معرفة الاسباب التي ادت لخروج السوق من دائرة السيطرة الحكومية .
واوضح مسؤول في وزارة المالية ان المعالجات المرتقبة لن تكون بالتدخل الاداري، وانما ستكون في شكل معالجات في السياسات المالية والنقدية، مشيرا الى ان اللجنة بدأت الان جلسات استماع للمسؤولين في ادارة القيمة المضافة بديوان الضرائب لمعرفة السلع الاستهلاكية والخدمية الخاضعة لضريبة القيمة المضافة، وغير الخاضعة للضريبة، مؤكدا بأنها ستواصل اعمالها لوضع المعالجات التي تؤدي لكبح التضخم واستقراره في الرقم الآحادي الذى نصت عليه الموازنة الجديدة.
وقال مدير ادارة القيمة المضافة ان السلع الاستهلاكية الخاضعة لضريبة القيمة المضافة غير مؤثرة في ارتفاع التضخم، موضحا ان السلع تمثل منتجات الألبان المستوردة، وانواع الزيوت الى جانب الشاي والبن، واصفا النسبة بالضئيلة مقارنة بالسلع غير الخاضعة للقيمة المضافة . وفي ذات السياق توقع خبراء اقتصاديون استمرار ارتفاع معدلات التضخم لشهر فبراير نتيجة للزيادة المتواصلة في معظم السلعة، معتبرين بان تطبيق زيادة اسعارالخبز ستساهم وبشكل مباشر في ارتفاع التضخم خاصة وانه يمثل اكثر من 50% من ميزانية الأسرة في اليوم.

[عثمان الثمالي]

"لا تترك أثراً".. تتواصل في العيينة والجبيلة

http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252709.jpg المهندس خالد الزيد


كتب - راشد السكران:
تستعد بلدية العيينة والجبيلة هذه الأيام لتنفيذ مجموعة من الأنشطة التي تهدف إلى امداد السكان والنشء بالمعارف والمهارات التي تساعدهم على الاستمتاع بالسياحة في البيئات الطبيعية في المنطقة ونشر مبادئ برنامج "لا تترك اثرا" والذي يهدف إلى تنمية نمط السياحة في المصايف وزيادة استمتاع السائح مع المحافظة على البيئة من خلال تثقيف السياح والمواطنين والمقيمين على تطبيق مبادئ برنامج "لا تترك اثرا" الذي يهدف إلى تثقيف مستخدمي المناطق البرية وتعريفهم بالأساليب السليمة والسلوكيات الأخلاقية التي تكفل عدم تركهم سوى للحد الادنى المقبول بيئياً من اثار التخييم بين السياح والسكان.
وأوضح رئيس بلدية العيينة والجبيلة ورئيس اللجنة المنظمة للفعاليات المهندس خالد بن عبدالله الزيد أن هذه الفعاليات ستقام يوم الثلاثاء 1429/02/19ه - 2008/02/26م. وتشتمل على نشاط ميداني ينطلق من خلاله الطلاب على شكل مجموعات بقيادة المرشدين الطلابيين للتعرف على شرح عن الغطاء النباتي في شعيب الحيسية وإعطاء نبذة عن الأضرار التي تهدد البيئة نتيجة الممارسات الخاطئة من قبل السياح وكذلك شرح علمي عن مبادئ برنامج "لا تترك أثراً" واهميتها للمحافظة على بيئة جميلة وكذلك برامج ذات أفكار حديثة لتوعية الأطفال وذلك من الساعة 8.30صباحاً وحتى الساعة 2.30مساءً.
واضاف المهندس الزيد بأنه تم تشكيل اللجنة المنظمة للفعالية وهي مكونة من الجهات الحكومية ذات العلاقة المباشرة بتنظيم وسلامة سير الفعالية. الجدير بالذكر أن العيينة قرية تقع على وادي حنيفة في منطقة العارض بوسط نجد، وتبعد حوالي (50كم) عن وسط مدينة الرياض وهي تشكل مع جارتها الجبيلة "مركز العيينة والجبيلة" التابع لمحافظة الدرعية وتعد العيينة من اجمل الوجهات السياحية البيئية فهي تحتوي على مناطق طبيعية متعددة مما يجعلها مقصداً هاماً لمحبي السياحة البيئية .

[عثمان الثمالي]

الاتصالات السعودية تطلع وزارة العدل على تجربتها في قطاع التقنية والخدمات الإلكترونية


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252707.jpg جانب من زيارةوفد وزارة العدل


استقبلت شركة الاتصالات السعودية وفداً من وزارة العدل، في مجمع الملك عبد العزيز للاتصالات بالمرسلات برئاسة مدير عام الإدارة العامة للحاسب الآلي بوزارة العدل سلمان بن عبد الملك آل الشيخ بهدف الاستفادة من إمكانات الاتصالات السعودية في مجال تقنية المعلومات والخدمات الإلكترونية وكيفية ملاءمة عمل أجهزة الربط ونوعية الأجهزة المستخدمة في التطبيقات التقنية المختلفة. وذكر آل الشيخ بعد الجولة الميدانية على مركز المعلومات ومشاهدة عرض عن مجمل الأعمال الإلكترونية في الاتصالات السعودية ان هناك سعيا حثيثا من قبل وزارة العدل لتحديث وتطوير تطبيقاتها الإلكترونية والتقنية كان الدافع لاختيار للاتصالات السعودية هدفا للزيارة وذلك للإطلاع على ما تملكه من بنى تحتية وخدمية وتقنية وإلكترونية حديثة وواسعة وعلى أحدث مستوى وتدعمها في خدمة العدد الهائل من عملائها. من جهته رحب مدير إدارة العلاقات والإعلام بشركة الاتصالات السعودية عبد العزيز بن إبراهيم البدر بالوفد الزائر مؤكدا أن هناك نقلة نوعية تشهدها قطاعات حكومية عدة في سبيل سعيها نحو تطبيق الحكومة الإلكترونية ومن هذه الجهات المهمة والحيوية والتي تخدم قطاعات واسعة من المجتمع السعودي وزارة العدل، مشيراً الى أن الاتصالات السعودية ترحب بتقديم تجاربها وخبراتها في جميع المجالات والتعريف بأفضل التقنيات، مؤكداً على تميز الخدمات الإلكترونية التي تقدمها الاتصالات ويمكن أن تستفيد منها وزارة العدل مثل خدمات البوابة الالكترونية للاتصالات السعودية المنوعة ومتعددة الخيارات.

[عثمان الثمالي]

استكمال طريقين بتكلفة 18.5مليون ريال
170مليون ريال لتنفيذ مشاريع طرق زراعية بالطائف بطول 393كيلو متراً


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252144.jpg

الطائف - اسماعيل ابراهيم: تصوير - سيف الخديدي:
يجري العمل حالياً في مشروع استكمال طريق الصلحانية حتى طريق عشيرة - المحاني بطول 40كيلو متراً وطريق القاهرة - الرقاعي بطول 5كيلو مترات وبمبلغ اجمالي يناهز 18مليوناً و 500ألف ريال ومن المتوقع الانتهاء من تنفيذ المشروعين في شهر رمضان المقبل ان شاء الله وسيسهم المشروعان في تسهيل تنقلات الأهالي وربط المراكز بالقرى التابعة بشمال الطائف، وتقوم وزارة النقل بمتابعة سير العمل بهذين المشروعين ضمن خطتها لانجاز كافة المشاريع الجاري تنفيذها في الوقت المحدد ومعالجة أي قصور أو عقبات قد تعترض مسار العمل حتى يستفيد الأهالي من مشاريع الطرق الجديدة وسرعة طرح وترسية المشاريع الأخرى انفاذاً لتوجيهات خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز القاضية بسرعة تنفيذ المشاريع التنموية والتطويرية المختلفة حتى ينعكس اثرها الايجابي على المواطن .. وتنفذ وزارة النقل عدداً من مشاريع الطرق الزراعية في 3مجموعات بالطائف بتكلفة ناهزت 170مليون ريال وطول 393كيلو متراً مربعاً وتشمل مشروع تنفيذ المجموعة الثالثة من الطرق الزراعية بمنطقة مكة المكرمة بطول 135كيلو متراً وبمبلغ 47مليوناً و 800ألف ريال وتشمل شقصان - الحصنة - نصب الجراد مع وصلة الشواحطة - الصبخة ووصلة الدحاض - البركة بطول 40كيلو متراً وطريق غميقة - بجالة - جمعة بني هلال بطول 33كيلو متراً وطريق أم حطب بطول 70كيلو متراً وطريق الهضبة بطول 2كيلو متر وطريق الدارين ومن المتوقع الانتهاء من تنفيذها العام المقبل إن شاء الله، ومشروع المجموعة الرابعة من الطرق الزراعية بمنطقة مكة المكرمة - بطول 223كيلو مترا وبمبلغ 81مليوناً و 800ألف ريال وتشمل طريق النصايف - الركنة - حيلان بطول 122كيلو متراً وطريق خليص - مسر - الحنو حتى طريق الكامل الدوارة بطول 56كيلو متراً وطريق الرغية من طريق النصايف الركنة - الراغية - حتى الرفيعة بطول 45كيلو مترا ومن المتوقع الانتهاء من تنفيذها منتصف العام المقبل إن شاء الله، مشروع المجموعة الخامسة بطول 35كيلو متر بمبلغ 41مليونا و 47ألفا و 216ريالا وتشمل طرق اليحيى - الطوال - العلئا - السد وصلة الشباشبة مع وصلة البورة - العميرات - الفرعة - شدانه بطول 32كيلو مترا وطريق الملد - الشبنان - العشة - آل هزاع - مقلع العبلة - الحدة - الجرباء قرى بني سعد عوية بني عاصم - ريع حراق بطول 13كيلومتراً ووصلة المحامدة - وود عاذر - دغنونة - الطرف بطول 25كيلومتراً ومن المتوقع الانتهاء من تنفيذها في الثلث الثاني من العام المقبل إن شاء الله وسيكون لهذه الطرق اثرها السريع على التنميةالزراعية بالقرى التابعة للطائف والتسهيل على الأهالي بما يمكنهم من نقل منتجاتهم الزراعية الى الاسواق دون أي عناء بالاضافة الى تطور الخدمات المقدمة لسكان القرى المستفيدة

[عثمان الثمالي]

مصر: طرح أقدم شركة سيارات للبيع لمستثمر استراتيجي الشهر المقبل



القاهرة -مكتب "الرياض" - احمد إبراهيم:
قررت الشركة القابضة للصناعات المعدنية المصرية طرح شركة النصر لصناعة السيارات للبيع لمستثمر استراتيجي الشهر المقبل وتعد الشركة من أقدم الشركات المصرية العاملة في مجال السيارات.وقال المهندس زكي بسيوني، رئيس الشركة القابضة للصناعات المعدنية: إن القابضة ترغب في بيع الشركة لمستثمر لديه القدرة على شراء أصولها، إضافة إلى استيعاب العمالة التي توجد بها، مشيراً إلى أن الشركة ستطرح لأول مرة، وأنه تم اختيار الوقت الحالي، بسبب التطور الحادث في استهلاك وتصنيع السيارات والصناعات المغذية.
وأضاف أن شركة النصر من الشركات الرائدة في الدول العربية والدول الأفريقية في مجال إنتاج وبيع سيارات الركوب، مشيراً إلى أنها تعمل منذ تأسيسها في ثلاثة مجالات، هي: إنتاج سيارات الركوب والاتجار فيها، والاتجار في بضائع بغرض البيع، فضلاً عن التشغيل للغير. تتكون الشركة من أربعة مصانع تقع جميعها في منطقة حلوان، ويبلغ عدد أسهم الشركة 9ملايين سهم، تمتلكها القابضة بالكامل.

[عثمان الثمالي]

وزير التجارة يستمع إلى احتياجات الفروع والمختبرات في المناطق



الرياض - و.أ.س:
رأس معالي وزير التجارة والصناعة الدكتور هاشم بن عبدالله يماني أمس اجتماعا بمديري الفروع ومديري المختبرات التابعة للوزارة بجميع مناطق المملكة وذلك بفندق هليتون بمحافظة جدة.
وتطرق الاجتماع الذي حضره وكيل الوزارة للتجارة الداخلية ووكيل الوزارة للتجارة الخارجية ووكيل الوزارة للصناعة للعديد من الموضوعات التي تهم المواطن والمقيم في هذا الوطن حيث استمع معاليه إلى ابرز العوائق التي تواجه الفروع والمختبرات في كل منطقة.
كما أشاد معاليه بالجهود المبذولة من الفروع والمختبرات في سبيل تطوير العمل بيسر وسهولة ، واستمع إلى احتياجات الفروع والمختبرات وسبل دعمها لزيادة كفاءتها وقدرتها الإنتاجية. وفي ختام الاجتماع قدم مديرو الفروع والمختبرات شكرهم وتقديرهم لمعالي الوزير نظير مايحظون به من دعم ومساندة خلال عملهم كمديرين للفروع الرئيسية بمناطق المملكة مؤكدين بأن هذا الدعم ماهو الا أمانة يحرصون على تأديتها بأكمل وجه.

[عثمان الثمالي]

بموضوعية
هيئة سوق المال وقرار ملاك الشركات "1"



راشد محمد الفوزان
أثق أن مجلس إدارة هيئة السوق المالية بقيادة معالي الدكتور عبدالرحمن التويجري النشط والقليل التحدث يعمل بكل جد واجتهاد وإصرار على تحسين أوضاع السوق المالية، ومن يتابع قرارات مجلس الهيئة منذ تولي معالي رئيس هيئة السوق سيجد أي متغيرات تحدث وأي إصلاح تم وأي مستقبل سيأتي، مما وضع السوق بمستويات أكثر كفاءة وأكثر عمقا وأكثر نضجا، وأقول أكثر من السابق ولم نصل لأفضل المستويات ولن نصل بحكم أن أسواق المال تتطور وتتغير مع متغيرات كثيرة كأي بورصات عالمية لها مئات السنين، ولكن نحن بالطريق لا شك . آخر هذه القرارات المهمة والحاسمة ما أعلنه عضو مجلس إدارة هيئة السوق المالية الدكتور عبدالعزيز العبدالقادر خلال ملتقى حوكمة الشركات الذي نظمته الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين، أعلن عن أن هيئة السوق المالية ستلزم الشركات المساهمة بالإفصاح عن قائمة الملاك ونسبة ملكيتهم، وذلك من ضمن إجراءات زيادة مستوى الشفافية والإفصاح لدى الشركات في السوق السعودي . قرار مهم لا شك، قرار سيعني الكثير خاصة في الشركات الكبرى والقيادية المؤثرة، قرار مهم في الشركات حتى المتوسطة والصغيرة والخاسرة، قرار يجب أن يخرج بإطار محكم لا يمكن التلاعب به، من خلال أسماء "قد" تكون خلفها ما خلفها، والأهم هو متى ستصدر هذه القوائم للملاك، بتقدير الأهم هو أن يوضع بموقع تداول بالإنترنت أمام كل شركة رابط أو ضمن تقارير "ملاك الشركات" أو "ملاك الشركة" يستطيع دخوله أي متداول وأي باحث عن معلومة، هي ليست أسرارا بل من حق الجميع، من حق المتداول، وطبعا لن ينشر إلا أصحاب النسب المعينة من الملكية، وأقدرها بنسبة " 2بالمائة" بدلا من " 5بالمائة" لأن الكثير سيمارس الملكية بنسبة " 4.99بالمائة" حتى لا يظهر بالقائمة، وتقليل النسبة يعني الحد من التلاعب أو من يفكر بالتلاعب بالسهم، سواء مضاربة أو أي منهج سينهجه، وقال الدكتور العبد القادر إن العائق هو "التقنية" إذا "محلولة" مسألة وقت وأرجو أن يكون قصيرا، هذا الإجراء والقرار سيغير كثيرا من سلوك "الفرسان الملثمين"، أو من يتلاعب بأي سهم، ويجب أن لا يحدد بزمن التقرير أي لا يكون كل شهر أو شهرين أو ثلاثة، بل مباشرة أي مالك لأي حصة "2" بالمائة، يعلن اسمه أو شركته أو صندوقه كائن من كان، ويظهر بتقرير في موقع "تداول" ويكون متاحا للجميع في كل المملكة والعالم، هذه الإجراءات ستكون حاسمة ومهمة في زيادة الشفافية قدر المستطاع، سيجد المضاربون أو "المتلاعبون" أو من لا يريدون أن يظهروا بالصورة وسائل هروب وتخف، لكن القرار لن يحمي الجميع فهناك من يملك حصص كبيرة ولا يمكنه أن يغير وضعه، وبعد تطبيق النظام والقرار يمكن تطويره وتغييره ... للحديث صلة.

[عثمان الثمالي]

إنفاق السعوديين على الشراء الالكتروني عبر الانترنت عام 2007تجاوز 3.28مليارات دولار
توقعات المحللين تشير الى نمو قطاع تقنية المعلومات بالمملكة بشكل كبير خلال عام 2008


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252067.jpg

تقنية المعلومات:
سيتزايد استخدام الإنترنت للقيام بعمليات الشراء على نطاق واسع مدفوعا بتزايد انتشار الإنترنت والثقة في التعاملات الإلكترونية. حيث أشار تقرير صدر حديثا عن مؤسسة "أراب أدفايزرز غروب" إلى أن سنة 2007شهدت إنفاق السعوديين لحوالي 3.28مليارات دولار على عمليات الشراء الإلكترونية عبر الإنترنت.
ووفقا لمؤسسة "إي إف جي هرمس" فإن الناتج المحلي الإجمالي للمملكة تضاعف خلال العقد الماضي، كما شهد نموا بنسبة 3.5% خلال السنة الماضية. أما في 2008فتشير توقعات المحللين إلى أن الناتج الإجمالي المحلي للمملكة سيشهد نموا بنسبة 7.5% (وفقا لتوقعات بنك الرياض). وهذا بالطبع سيشكل فرصة كبيرة لنمو قطاع تقنية المعلومات على نحو أكبر في المملكة. وتجاوزت مبيعات الحواسيب المحمولة للمرة الأولى مبيعات الحواسيب المكتبية خلال الربع الثالث من العام 2007، في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا، ما يبرهن على تزايد شعبية أجهزة الحوسبة النقالة. ويعمل مصنعو الحواسيب المحمولة على تعزيز الطلب عليها وذلك بتفصيل حواسيبهم لتلبية المتطلبات الخاصة لشرائح واسعة من زبائنهم، بدءاً من الزبائن المهتمين بالموضة والأناقة إلى الطلاب وعشاق الألعاب والموظفين، فكل مستهلك يستطيع الآن العثور على حاسوب محمول مناسب لاحتياجاته وأسلوب حياته. ومن المتوقع أن تستمر موجة التخصيص هذه في العام 2008، وستقدم المبتكرات التقنية الجديدة المزيد من فوائد الملتيميديا الغنية وخيارات الاتصال، بالإضافة إلى تحسين كفاءة استهلاك الطاقة.

[عثمان الثمالي]

مسار
إنهم يبيعوننا الخردة الالكترونية!!



د. فايز بن عبدالله الشهري
هل يمكن أن نقول إن أسواقنا الاستهلاكيّة هي واحدة من أضخم أسواق العالم في مجال استقبال وتصريف الكثير من سلع الخردة الالكترونيّة خاصة تلك التي ترد من بعض بلدان الشرق الأقصى؟ هذا ما يُلاحظ من رصد مظاهر تردي جودة بعض منتجات التقنية الحديثة وعدم تقديم البائع أيّة ضمانات للصيانة والسلامة وفي كثير من الأحيان يندر أن تجد وكيلا مسؤولا عن بعض هذه السلع حينما يحدث الخطأ ويقع ضحايا أو تحدث خسائر.
كثيرة هي مظاهر سوء الرقابة على الواردات الالكترونيّة وأكثر منها الرقابة على الأسعار فتعجب أحيانا من هجمة التخفيضات وإغراءات الحسومات التي تطلقها بشكل مفاجئ بعض وكالات الأجهزة الالكترونيّة فتجد - على سبيل المثال- كيف أن سلعة حافظت على سعرها العالي لسنوات طوال تُعرض بغتة بثمن مغر إلى درجة لا تملك معها إلا المبادرة بابتياع (جهاز) المتعة التقنيّة التي طالما انتظرت خفض سعرها. حدث هذا أواخر عهد (الهاتف السيار) ثم مع جهاز النداء الآلي (البيجر) ثم تلاشت تلك الخدمات وأجهزتها من المشهد الاتصالي إلى غير رجعة. قبلها ومعها رحلة تقنية الاتصال عبر التلكس وباتت خدماته نسيا منسيا وقد لا يتذكر الناس منه اليوم إلا ثمنه الباهظ وبقايا أوراقه الزهريّة التي لا تجدها إلا وراء نسيج العنكبوت في أضابير البيروقراطية.
وفي وقت قريب لاحظنا كيف انخفضت أسعار أجهزة الهاتف المحمول وتسارع الناس للشراء ثم في غضون اشهر قلائل أتت أجهزة حديثة مزودة بتقنيات "البلوتوث" وكاميرات الفيديو وأنظمة الجيل الثالث فأحالت هذه الأكوام من الأجهزة إلى متحف التاريخ. وهذا ما يحدث اليوم مع أجهزة التلفزيون الكبيرة فبعد إمبراطوريّة التلفزيون الضخم الحجم والشاشة والمزود بتقنية Video Projection هاهو اليوم يتنازل عن عرشه السعري لاستدراج الحالمين أما سبب ذلك فضغط شاشات البلازما وتقنيات LCD التي عرضت نفسها ورشاقتها بجودة أعلى وسعر اقل وستظل هذه التقنيات الجديدة تختال حتى تحيلها -قريبا جدا- تقنيات الليزر وأجهزة العرض عالي الوضوح إلى مكان خلفي في أرشيف التاريخ.
من هو المسؤول (أي جهة) يمكن أن تتولى مسؤوليّة إرشاد الناس وتوعيتهم وحمايتهم من الاستغلال؟ من يقول للمستهلكين عندنا اليوم أن بعض منتجات التقنية تأتي إلينا وتعرض في أسواقنا للتصريف بعد أن توقف خط إنتاجها في بلدانها وبعد أن تراجعت التزامات الدعم الفني لمنتجيها. هل يعلم المتدافعون- تحت إغراء رخص الثمن - إلى شراء التلفزيونات التي تستقبل بنظام Analogue أن هذه الأجهزة ستنتهي تقنيا بعد سنتين أو ثلاث وأن هيئة الاتصالات الفيدراليّة الأمريكيّة FCC تحاول أن تضغط على مؤسسات البث لمواصلة خدمة 40مليون منزل في أمريكا حتى عام 2012وهو العام المقترح لوضع تقنية البث التناظري هذه في مدافن التاريخ.
لا اقلّ من أن تضع هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات أو وزارة الاتصالات موقعا الكترونيا ينشر ويحدّث المعلومات عن هذه السلع وعمرها الافتراضي وواقعها في بلدان الإنتاج والمحاذير الصحيّة والفنيّة وغير ذلك. وهل يمكن أن تتطوّع مجموعة من نشطاء حماية المستهلك لترجمة ونشر محتويات مواقع الإرشاد الالكتروني التي تنشرها بعض المؤسسات المدنيّة في الغرب والشرق لصالح الناس.
إنهم يبيعوننا "الخردة الالكترونيّة" فمن يرشدنا ومن يحمينا؟
مسارات قال ومضى: لا أسالك عما دفعته( ثمنا للمكان) ولكني أذكرك بما ستدفعه من (قيمة المكانة).

[عثمان الثمالي]

تهدف إلى تكريم المواهب المبدعة في تطوير وتصميم المواقع الإلكترونية
مسابقة أفضل موقع إلكتروني بالمنطقة العربية لعام 2008م


http://www.alriyadh.com/2008/02/24/img/252068.jpg حفل توزيع الجوائز في العام الماضي

كتب- حسن الأمير
أعلنت لجنة مسابقة أفضل موقع إلكتروني بالمنطقة العربية، عن إطلاق الدورة الرابعة للجائزة السنوية الخاصة بأفضل موقع إلكتروني على مستوى العالم العربي. ويأتي ذلك في أعقاب النجاح الكبير الذي حققته المسابقة خلال الاعوام الماضية، حيث سيتم قبول طلبات الترشيح للجائزة لغاية 25فبراير
2008.وتعد هذه المسابقة الأولى من نوعها التي تهدف إلى تكريم المواهب المبدعة في تطوير وتصميم المواقع الإلكترونية في المنطقة العربية، فضلاً عن أنها تساهم في تعزيز وصون حقوق ملكيتهم الفكرية. وستكون هذه المسابقة مفتوحة لكافة الهيئات بالإضافة إلى مصممي ومطوري مواقع الإنترنت المستقلين وأصحاب المواقع الالكترونية في كل من لبنان والإمارات والكويت وعمان وقطر والأردن والبحرين والسعودية والعراق وسوريا ومصر وفلسطين. ويستطيع الراغبون بالمشاركة، التسجيل في هذه المسابقة بسهولة عن طريق موقع الإنترنت www.panarabwebawards.org (http://www.panarabwebawards.org/) .
وسيحصل أفضل موقع إلكتروني بالمنطقة العربية، على الجائزة الماسية التي تعتبر أرقى جائزة تكريمية في المسابقة. وتتضمن كل فئة ثلاثة فائزين يحصل الفائز الأول في كل فئة على كأس ذهبية، بينما يحصل الثاني والثالث على كؤوس فضية وبرونزية على التوالي، حيث تضم المسابقة اربع وثلاثين فئة. وسيقوم باختيار الفائزين هيئة تضم خبراء في مجال تصميم وتطوير مواقع الإنترنت طبقاً لمقاييس خاصة مبنية على أسس ذات معايير عالية في مجال تصميم المواقع الإلكترونية. وقال بيار مكرزل مؤسس ورئيس الجائزة: "ساهم النجاح الكبير الذي حققته الدورات السابقة من المسابقة في تحفيزنا على تكرار التجربة على نطاق أوسع هذه المرة. وفي عصرنا الرقمي الحديث المعتمد على المعرفة، أصبحت مواقع الإنترنت تشكل مصدراً هاماً للمعلومات وتعتبر منصةً لإتمام المعاملات. وتساعد خصائص مواقع الإنترنت كالتصميم المميز وسهولة الاستخدام، حاسمة في إعطاء صورة إيجابية عن الشركة المالكة للموقع. ونهدف من خلال مسابقة أفضل موقع إلكتروني في الإمارات إلى منح المشاركين فرصة لإظهار ابداعاتهم وتسليط الضوء على أهمية احترام حقوق الملكية الفكرية". واضاف مكرزل: نهدف من خلال مسابقة أفضل موقع إلكتروني بالمنطقة العربية، إلى تكريم المتميزين في مجال تصميم وتطوير المواقع الإلكترونية. ويتمثل ذلك بجمع المبدعين في هذا المجال، سواء شركات تصميم المواقع أوالمصممين المستقلين أوأصحاب المواقع الإلكترونية، في منافسة لاختيار أفضل موقع إلكتروني من مختلف الفئات المشاركة والتي تشمل المصارف والمؤسسات المالية والتجارة الالكترونية والمؤسسات التعليمية والأزياء والمؤسسات الحكومية وغير الحكومية والهيئات العامة والبلديات والمستشفيات وأفضل موقع إلكتروني في المجالات الصناعية والهيئات الدولية والقنصليات والدعاية والاعلام والمواقع الشخصية والرياضية والسياحة والنقل البري والبحري وشركات الطيران ومواقع بيع وتأجير السيارات، والمواقع الترفيهية والعقارية. والتجارة الالكترونية وغيرها. وسيتم تتويج الفائزين من الدول العربية المشاركة في المسابقة خلال حفل خاص يتخلله عشاء رسمي وذلك يوم 26ابريل 2008في دبي .

[عثمان الثمالي]

الوزير طالب مديري الفروع بالحرص على المصلحة العامة
وزارة التجارة: أزمة الدقيق مفتعلة .. وجمعية حماية المستهلك خلال 30 يوما


احمد العرياني ( جدة )
في وقت وصفت وزارة التجارة والصناعة أزمة الدقيق بالمفتعلة .. أكد وزير التجارة والصناعة د.هاشم يماني مطالبته مديري الفروع ومديري المختبرات بالحرص على مصلحة المواطن وتسيير أموره بسهولة وإيجاد الحلول التي تساعد وتيسر إيصال المصلحة بكفاءة عالية. اوضح الوزير يماني ان الاجتماع الذي عقده معهم امس يعقد كل فترة وقال ندعو مديري الفروع التي تدخل من خلالها السلع من الخارج الى الاجتماع بهدف الاستماع الى مرئياتهم ومن ثم مناقشتها بالتفصيل. وقال يماني إن جميع مديري الفروع تقع عليهم المسؤولية في إيصال الحق للمواطن وعدم التأخير وان كل مدير فرع هو مسؤول عن فرعه كما لو كان الوزير وسيتم متابعتهم بكل قوة وصرامة وتعزيزه لإيصال هذه الخدمات للمواطنين ومآخذته اذا تأخر فيها. واوضح يماني ان المملكة منذ عام 2005 م يتم تقييمها مع الدول الأخرى لمعرفة موقعها بين دول العالم وقد بدأنا بمستويات متدنية من منذ فترة من الزمن نظرا لعدم وضوح الإجراءات التي كانت كثيرة ومعقدة وبعد التبسيط الذي حدث لهذه الإجراءات وصلنا الى المرتبة 23 على مستوى 160 دولة في العالم وقد تجاوزنا عددا من الدول المتقدمة مثل فرنسا.
ومن جانبة قال وكيل وزارة التجارة والصناعة لشؤون التجارة الدكتور حسان العقيل إن الوزير اكد على توجيهات خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده بتغليب مصلحة المواطن على أي شيء آخر وإنجاز أعماله أولا بأول. واشار عقيل الى أن ما يحدث من افتعال للازمة في كميات الدقيق ليس له وجود ولا صحة لها ويفترض أن يتم التأكد منها قبل أن تعطى الأمور اكثر من حجمها.
ازمة مفتعلة
من ناحية اخرى اكد مصدر مسؤول في وزارة التجارة والصناعة انه لا وجود أزمة في كميات الدقيق المخصصة للمناطق وان ما يحدث هو افتعال لازمة واعتبرها غير مبررة واختلاقا من قبل بعض الجهات.
وقال لـ"عكاظ" وزارة التجارة مسؤولة في حالة وجود أية ازمة تتعلق بنقص كميات معينة في السلع الضرورية والتحرك لحلها والتعامل معها بما يتطلب الامر ولكن لا وجودللأزمة في كميات الدقيق في المناطق حتى نتحرك بالشكل المطلوب ولا احد يستطيع ان يؤكد وجود ازمة في الدقيق.
واشار المصدر الى انه انطلاقا من حرص خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الامين .. فان وزير التجارة أكد في اجتماعه امس بمديري الفروع على توجيه الحضور بما أشارت به القيادة الحكيمة لتأمين سبل العيش الرغيد للمواطن والتوجيه بالاستماع الى شكاوى الناس ومعالجتها بالطريقة المثلى وان يقوم كل في مجاله بما هو مطلوب منه .
حماية المستهلك
وبين المصدر ان جمعية حماية المستهلك سوف تنطلق اعمالها خلال 30 يوما حيث تقدم للوزارة عدد من الأشخاص الذين لديهم الكفاءة لغرض الانضمام لعضوية الجمعية التي هي الان في صدد تشكيل اللجنة التأسيسية التي تتكون من 14 شخصا .مؤكدا على ان الوزاة لن تمارس أي نفوذ على الجمعية .
وكان وزير التجارة والصناعة بحث امس احتياجات فروع المختبرات التابعة للوزارة بجميع المناطق وسبل دعمها لزيادة كفاءتها وقدرتها الإنتاجية.
واشاد الوزير في اجتماعه بمديري الفروع ومديري المختبرات وذلك بفندق هيلتون بمحافظة جدة بالجهود المبذولة في سبيل تطوير العمل بيسر وسهولة. وتطرق الاجتماع الذي حضره وكيل الوزارة للتجارة الداخلية ووكيل الوزارة للتجارة الخارجية ووكيل الوزارة للصناعة للعديد من الموضوعات التي تهم المواطن والمقيم في هذا الوطن حيث استمع الوزير إلى ابرز العوائق التي تواجه الفروع والمختبرات في كل منطقة.

[عثمان الثمالي]

وزارة الزراعة تسعى لتطوير محاجر نجران


قايد آل جعرة (نجران)
استضافت المديرية العامة للزراعة في منطقة نجران وفدا من شعبة المحاجر بوزارة الزراعة ولمدة ثلاثة أيام اعتبارا من صباح أمس السبت وذلك بهدف القاء محاضرات وندوات على العاملين بمحاجر منطقة نجران ومنطقة عسير في كيفية الكشف على الحيوانات أو النباتات التي تدخل إلى أراضي المملكة أو تخرج منها. وأوضح مدير عام الزراعة بنجران المهندس فهد بن سعيد الفرطيش ان الهدف من زيارة وفد المحاجر بوزارة الزراعة هو إجراء دراسة تقييمية لمحاجر منطقة نجران وعسير بغرض تطويرهما. الجدير بالذكر ان الوفد سيقف على محاجر منفذ الخضراء ومنفذ الوديعة بمنطقة نجران ومنفذ علب التابع لمنطقة عسير ويضم الوفد كلا من الدكتور سعد عايض العتيبي الذي سيقدم محاضرة عن المحاجر بين الواقع والمأمول، والدكتور أسامة عبدالله صالح الذي سيعرض الاجراءات المحجرية للإرسالية الحيوانية بالإضافة إلى مناقشة العوائق الإدارية والفنية التي يعانيها منسوبو المحاجر، اما الدكتور كامل محبوب يتناول كيفية اخذ عينه إرسالية للنباتات.

[عثمان الثمالي]

67 موقعًا لأرامكو تحتفل بمرور 75 عامًا على التأسيس


عكاظ (الظهران)
تطلق شركة ارامكو السعودية قريبًا احتفالات لموظفيها بمناسبة مرور 75 عامًا على تأسيسها وتوقيع اتفاقية الامتياز الأصلية للتنقيب عن الزيت بين المملكة وشركة ستاندرد أويل أوف كاليفورنيا (سوكال). وسوف تقام هذه الاحتفالات في الظهران وعبر المملكة وكذلك في جميع مكاتب الشركة المنتشرة في العالم حيث ستنطلق في 67 موقعًا بدءًا من يوم الثالث عشر من ربيع الآخر ولمدة أسبوع. وتأتي هذه الاحتفالات ضمن اهتمام الشركة بموظفيها الذين تعتبرهم ثروتها الحقيقية طوال تاريخها والذين حققوا منجزات متوالية في مختلف ميادين العمل سواء كانت في المجال الإداري أو الفني. وتسجل الشركة موظفيها الذين أثبتوا مرحلة بعد أخرى تفوقًا واضحًا في أعمالهم وأفكارهم وابتكاراتهم الأمر الذي سيجري تثمينه من خلال الاحتفالات التي تنظم للاحتفاء بهم بمختلف مناطق أعمال الشركة.

[عثمان الثمالي]

وصول 300 ألف كيس إلى جدة
إيقاف توكيلات حصص الدقيق للمخابز


عبد العزيز غزاوي (جدة)
اوقفت وزارة التجارة والصناعة التعامل بالتوكيلات لصرف حصص المخابز لإيقاف ما اعتبرته تلاعبا في التوزيع من قبل الموزعين. وقال مسؤول في الوزارة ان المعتمد توزيع الحصص على الموزعين المعتمدين من السعوديين وعدم تسليم أي شخص بورقة وكالة. من ناحية أخرى وصلت الى جدة 300 الف كيس اضافية من الدقيق قادمة من عدد من المناطق ووزعت أمس للموزعين الذين حدثوا بياناتهم وفقا لحصصهم المعتمدة ولأصحاب المخابز. من جانبه كشف رئيس لجنة المخابز في الغرفة التجارية والصناعية بجدة فايز حمادة بأن الجولات على عدد من المخابز في جدة كشفت عن توفر الخبز لديها، ووصول كميات الدقيق لكل مخبز، وقال ان أي شخص يرغب في الحصول على دقيق عليه احضار الرخصة وورقة من التجارة تدل على تحديث بياناته مؤكدا توفر الدقيق. وطلب من أصحاب المخابز في شمال الطائف والباحة إحضار رخصهم لاستلام حصصهم من الدقيق بدلا من الاعتماد على الغير.
يشار الى ان اللجنة المشكلة من وزارة التجارة والصوامع وعدد من أصحاب الخبرة ولجنة المخابز ستنهي أعمال تسجيل وتحديث المعلومات نهاية الاسبوع الجاري بعدما اعطت فرصة للموزعين لتحديث بياناتهم.
وقالت المصادر انه سيتم ايقاف حصص الذين لم يسجلوا معلوماتهم وسيكون بدلا منهم الموزعون الجدد، واشارت المصادر الى ان بعضا من الموزعين واصحاب المخابز قاموا خلال الفترة الماضية بتحديث بياناتهم وتم صرف الحصص لهم من الدقيق.
من ناحية اخرى يتم حاليا التجهيز النهائي لتشغيل محطة الصوامع الجديدة في المدينة المنورة في شهر ربيع الاول المقبل بطاقة 600 طن قمح.
وأضافت المصادر بأن مؤسسة الصوامع ستشرع عند تسليمنا الأرض التي ستقام عليها محطة الصوامع بمكة المكرمة في عمل المسوحات والتصاميم لإنشاء المحطة بأسرع ما يمكن لخدمة ام القرى والمناطق المجاورة لها.

[عثمان الثمالي]

7000 مزرعة متضررة من الصقيع بالجوف


فوزي المحيسن (الجوف)
واصلت لجنة حصر الأضرار لمزارع منطقة الجوف أعمالها امس بمتابعة من صاحب السمو الملكي الأمير فهد بن بدر بن عبدالعزيز أمير منطقة الجوف لحصر التعويضات من جراء موجة الصقيع التي تعرضت لها المنطقة. وقال المنسق الإعلامي بإمارة المنطقة عبدالعزيز الحموان إن اللجنة زارت عددا كبيرا من المزارع والمشاريع الزراعية في المنطقة ومحافظاتها حيث تم حصر الأضرار التي لحقت بالمزارعين من جراء موجة الصقيع التي ضربت المنطقة. الحموان أضاف أن هناك أكثر من 7000 مزرعة تضررت من الموجة منها 2000 مزرعة في سكاكا وضواحيها، 200 مزرعة في محافظة القريات لما يزيد 1500 مزرعة في محافظة دومة الجندل والمراكز التابعة، 1500 مزرعة في طبرجل والمراكز التابعة. وأشارإلى أن اللجنة لا تزال تقوم بأعمال الحصر حيث سيقومون بزيارة ما يقارب 1000 مزرعة ممن تقدموا بطلب تعويضهم عن خسائرهم في سكاكا، حيث تركزت تلك الأضرار في المحاصيل الزراعية وأشجار النخيل والزيتون واللوزيات والحمضيات والمكائن والمعدات الزراعية وأجهزة وتمديدات الري.
ولفت الحموان إلى أن اللجنة تتكون من ثمانية أعضاء حيث يرأسها أمجد الدهام وعضوية راشد السهلي وفهد الشمري وجازم الرويلي من إمارة المنطقة كما تضم في عضويتها أربعة من مديرية الدفاع المدني بالمنطقة وهم خلف المطيري وهاني الواكد وحمدان الفهيقي وبسام الهشال، حيث ستستمر اللجنة في أعمال الحصر حتى نهاية الأسبوع الحالي في جميع مدن ومحافظات المنطقة.
ونوه بمتابعة صاحب السمو الملكي الأمير فهد بن بدر بن عبدالعزيز أمير منطقة الجوف رئيس لجنة الدفاع المدني وحرصه على مصلحة مزارعي المنطقة لحصر الأضرار التي تعرضت لها مزارعهم جراء موجة الصقيع حتى يتم تعويضهم عن خسائرهم بإذن الله.
وثمن أصحاب تلك المزارع هذه الخطوة من قبل حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز وسمو ولي عهده الأمين لحرصهما على مصلحة ابناء هذا الوطن وما يوليانه من عناية للقطاع الزراعي على وجه الخصوص.

[عثمان الثمالي]

وزير المالية يبحث تأشيراترجال الأعمال مع عمدة لندن


واس (الرياض)
اجتمع وزير المالية الدكتور إبراهيم بن عبدالعزيز العساف في مكتبه امس مع عمدة مدينة لندن ديفيد لويس واستعرض معه العلاقات المشتركة بين البلدين وخصوصا في المجالات الاستثمارية والسبل الكفيلة بتطويرها إضافة إلى موضوع تسهيل إجراءات تأشيرات الدخول والإقامة للطلاب ورجال الأعمال بين المملكة وبريطانيا. وحضر الاجتماع سفير المملكة المتحدة لدى المملكة وليام بالي والمستشار الاقتصادي بمكتب وزير المالية الدكتور سليمان التركي.

[عثمان الثمالي]

تقلبات السوق وراء الإقبال على التمليك


نصير سعد المغامسي (جدة)
ارجع رئيس اللجنة العقارية في غرفة جدة المهندس خالد جمجوم الاقبال الكبير من قبل المواطنين على تملك الشقق السكنية الى ارتفاع اسعار وتقلبات سوق العقار الحالية. وقال ان المواطن الذي يقبل على شراء شقة سكنية جاهزة اما انه ليس باستطاعته شراء ارض سكنية وبنائها او انه يخشى الارتفاع المفاجئ لمواد البناء كما حدث مؤخرا. وتوقع ايضا مواصلة ارتفاع الاسعار والايجارات في ظل محدودية المشروعات العقارية الحالية.

[عثمان الثمالي]

اجتماع الأسبوع المقبل للنظر في 6 أخرى
تصفية 12 مساهمة عقارية متعثرة بملياري ريال في الشرقية


محمد عضيب (الدمام)
انهت لجنة مكونة من امارة المنطقة الشرقية والتجارة والامانة واللجنة العقارية في غرفة الشرقية 12 مساهمة عقارية متعثرة تقدر بأكثر من ملياري ريال وتصفيتها من اصل 23 مساهمة متعثرة منذ سنوات وجار الترتيبات لإنهاء 6 مساهمات عقارية اخرى متعثرة الاسبوع المقبل. واوضح علي الحصان عضو اللجنة العقارية في الغرفة التجارية الصناعية بالشرقية ان 80% من 12 مساهمة متعثرة تم انهاؤها بشكل تام وصرف حقوق المساهمين فيما 20% تم احالتها الى الحقوق المدنية لتعثر في سداد المبالغ لبعض المساهمين وعدم توفر سيولة مالية لأصحاب هذه المساهمات. واضاف ان المتبقي من المساهمات المتعثرة في المنطقة الشرقية 11 مساهمة ستتم جدولة 6 مساهمات في اجتماع الاسبوع المقبل لإنهاء تعثرها وتسديد حقوق المساهمين مؤكدا ان اللجنة استطاعت بواسطة تدخلها ايجاد الحلول والتوفيق مع المساهمين عن طريق تقديم المقترحات مضيفا ان اسباب تعثر المساهمات متعددة وكثيرة وان ابرزها وجود عوائق مع جهات حكومية حول الارض المقامة عليها المساهمة كذلك خلافات بين ورثة صاحب المساهمة.

[عثمان الثمالي]

المشاريع الصغيرة في لقاءسيدات الأعمال بالمدينة


واس (المدينة المنورة)
ينـــظم مــركز سيدات الأعمال بالغـــرفة التجارية الصناعــــية بالمدينة المنورة غدا بفندق دار الإيمان انتركونتيــنـنـتــال بالمدينة المنورة لقــاء خاصًا لســـيدات الأعـــمال بالمدينة المنورة مع غيداء الجــــريفاني المتخصصة في المختبرات الإنشـــــائية وإدارة الأعــمال والموارد البشرية والتسويق. ويأتي هذا اللــقاء لتجربة المـــشـــاريع الصغيرة للدول المتـــقدمة تحــــت عنوان “المـشــاريع الصغيرة.. خطا سارت عليها التنمية الاقتــصــاديـــة للدول المتقدمة”. وأوضح الامين العام لغـــرفة المديــــنة المنورة الدكــتــور زياد بن عبداللطـــــيف أبوزنـــاده أن اللقاء هو انطلاقة موفـــقه وجزء من برنامج مخطط ومدروس. ويهدف اللقاء إلى استقـطــاب وتشجــيع القطاعات النسائية المختلــفة وتوجيهها نحو اكتساب المعـــرفة والخبرة والاســـتفادة من الفرص الاستثمارية الواســـعة لــــسيدات الأعمال وغيرهن من الـــراغبات في اقتحام مجالات العــمــل التجاري.
من جهتها أفادت مديرة مركز سيدات الأعمال بالغرفة بالنيابة رشا كمال محمد علي أن هناك عدداً من المحاور سيتم تناولها خلال اللقاء أهمها نقـــل تجارب الدول المتقدمة في المشروعات الصغيرة وتأثيرها على التنمية ومدى أهمية تلك المشروعات الصغــيـرة فـــي خلق فرص كبيرة للعمل وزيادة دخل الأفراد في المجتمعات والمجتمعات النسائية بصفة خاصة.
كما يتناول اللــــقاء أيضا كيفية تحديد الأهداف والسياســـات التي ينـــبغي اتبــاعها حسب الحالــــة المادية المتـــراوحة بين الـــفقر والغـــنى وكذلك محاولــــة الإجابة على عدد من الأســـئلـــة الذكـــيـة التي وضعت ضمن سياق المحاور لإثراء اللقــــاء والخــــروج بفـــــوائـــد معرفــيــة راسخـــة مثل أين نحــن الآن من الخارطـــة العالمية للاسـتــــثمار؟
ومن أين نبدأ؟ وكيــف وماهــي خططنا وأولويـــاتنا؟.

[عثمان الثمالي]

تخريج الدفعة الأولى من مركز المنشآت الصغيرة في عرعر


ثامر قمقوم (عرعر)تصوير: عبدالعزيز الضلعان
احتفلت المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بمنطقة الحدود الشمالية بتخريج 15 خريجا اول دفعة من خريجي مركز المنشآت الصغيرة والمتوسطة بعرعر بحضور الدكتور ابراهيم بن عبدالعزيز الحنيشل رئيس مركز المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمؤسسة والدكتور محمد قياض الشليخي رئيس مجلس التدريب التقني والمهني بالمنطقة عميد الكلية التقنية بعرعر وممثل البنك الاهلي بندر سامي عرب. واشتمل الحفل على كلمات لرئيس مجلس التدريب التقني، رئيس مركز المنشآت، ممثل البنك الاهلي، مشرف التدريب عبدالله عبيدات، عرض نماذج لمشاريع خريجين ثم تم تكريم المشاركين في المركز وعددهم خمسة عشر خريجا تم تسليمهم شهادات التخرج. وحضر الحفل امين منطقة الحدود الشمالية المهندس عبدالمنعم الراشد ورئيس الغرفة التجارية ثاني بطي وامين عام الغرفة الدكتور متعب السراح ومدير بنك التسليف زيد الزيد. ويذكر ان المشروع حمل عنوان “كيف تبدأ مشروعك الصغير”؟!

[عثمان الثمالي]

17 وزيرًا عربيًا يبحثون البطالة والحريات النقابية في شرم الشيخ


عكاظ (القاهرة)
بدأ 17 وزيرًا عربيا و32 منظمة و600 متخصص وممثلون عن العمال وأصحاب العمل في شرم الشيخ المصرية أمس مباحثات حول قضايا العمالة والحريات النقابية ومشكلة البطالة.. وذلك في اطار اجتماعات الدورة 35 لمؤتمر العمل العربي الذي يستمر حتى الأول مارس من المقبل برعاية الرئيس المصري حسني مبارك. وستعرض في المؤتمر ورقة مصرية بشأن تسهيل دخول العمالة العربية واعطائها الأولوية في الدول العربية اضافة الى تقرير نشاطات وإنجازات منظمة العمل العربية (alo) خلال عام 2007. كما ستتم مناقشة تقارير عن نتائج أعمال الدورة (27) للجنة الحريات النقابية الذي عقد في القاهرة في تشرين الأول الماضي، كذلك بحث المسائل المالية والخطة السنوية والموازنة والموقف المالي للمنظمة من حيث المساهمات والمتأخرات على الدول الأعضاء. كما يناقش المشاركون في الدورة التي تستمر ثمانية ايام تقرير المدير العام لمكتب العمل العربي وعنوانه "التشغيل والبطالة في البلدان العربية.. التحدي والمواجهة" اضافة الى تقرير نشاطات وإنجازات منظمة العمل العربية للعام 2007. وسيطلع المشاركون على تقرير نتائج أعمال لجنة شؤون عمل المرأة العربية وتقرير اعمال الدورة الثمانين للمجلس الاقتصادي والاجتماعي العربي في القاهرة في ايلول الماضي وتقرير حول مقترحات مكتب العمل العربي بشأن القمة العربية الاقتصادية والتنموية والاجتماعية، اضافة الى مناقشة تقرير عن دعم علاقات منظمة العمل العربية مع المنظمات الاقليمية والدولية والعربية وخطة تطويرها لتحسين ادائها وتجديد هياكلها لخدمة أطراف الإنتاج.

[عثمان الثمالي]

تنطلق بعد أسبوعين
13مرشحًا لانتخابات غرفة عرعر


ثامر سودي قمقوم (عرعر)
اغلقت امس اللجنة المكلفة لانتخابات الغرفة التجارية الصناعية بمنطقة الحدود الشمالية (عرعر) قائمة الترشيح للدورة الجديدة لمجلس ادارة الغرفة ووصل عدد المرشحين الى 13 مرشحا يتنافسون على ثمانية مقاعد (ثلاثة للصناعيين وخمسة لفة التجار). وأكد امين عام الغرفة التجارية بالحدود الشمالية الدكتور متعب مزعل السراح ان موعد الانتخابات في بداية ربيع الاول القادم وستجرى في الغرفة بعرعر اضافة الى وجود مقرات اقتراع في رفحاء وطريف يستطيع من خلالها الناخبون الادلاء بأصواتهم.
وحول الشروط المطلوبة للناخبين والمرشحين قال السراح وجود سجل تجاري ساري المفعول وكذلك يجب ان يكون اشتراكه بالغرفة ساري المفعول للعام الحالي 1429هـ.
وكشف ان عدد الناخبين المسجلين الذين يحق لهم المشاركة في الانتخابات بلغ 412 ناخبا. وأكد السراح ان المرشحين يحق لهم تنفيذ حملات اعلانية لترشيحهم. وعن الاعلان عن الترشيحات (فجأة) وتذمر بعض رجال الاعمال والمنتسبين للغرفة من عدم ابلاغهم قال السراح هذا الكلام غير صحيح ونحن طبقنا النظام الذي ينص على الاعلان في صحيفة رسمية رائجة بالمنطقة واعلنا في صحيفتين وتم تعليق 12 اعلانا داخل الغرفة على السور الداخلي والخارجي واعلان عند الاشتراكات داخل الغرفة. وطلب الدكتور السراح الناخبين والمسجلين في الغرفة وسجلاتهم سارية المفعول الى الحضور في الموعد المحدد للانتخابات للادلاء باصواتهم وذلك من اجل نجاح الانتخابات حيث ستعلن النتيجة في اليوم نفسه.

[عثمان الثمالي]

المملكة تشارك باللقاء التحضيري في عمان بعد غد
توفير مصادر المياه أبرز قضايا المنتدى العالمي


عبد الجبار أبو غربية (عمان)
تشارك المملكة بعد غد في اللقاء التحضيري لمنتدى المياه العالمي الخامس بمشاركة إقليمية وعربية كبيرة والذي تستضيفه العاصمة الأردنية عمان. وقال مساعد أمين عام وزارة المياه والري لشؤون الإعلام عدنان الزعبي إن اللقاء التحضيري سينعقد في عمان يومي الثلاثاء والاربعاء حيث سيعقد المنتدى في اسطنبول خلال الفترة ما بين 16 إلى 22 مارس العام المقبل بالتعاون مع مجلس المياه العالمي. وبين أن اللقاء تحضيري إقليمي حيث تجتمع الدول التي تقع ضمن المناخ الجاف وشبه الجاف لتدارس استراتيجيات الإدارة المائية في هذه المنطقة وتجارب هذه المناطق عبر استعراض تقدمه مجموعة من الدول المشاركة في هذا المؤتمر. وأشار إلى أن الافتتاح سيكون بكلمة لوزير المياه والري الأردني رائد أبو السعود ووزير البيئة والثروة الحرجية التركي فيازل إيروجيلو وسكرتير عام منتدى المياه العالمي الخامس وكلمة مجلس المياه العالمي. ويتضمن برنامج اللقاء تقديما للأوضاع المائية والإدارة في كل من الأردن وتركيا وبعض الدول الأخرى وسيتم تشكيل جماعات عمل للحديث عن موضوعات توفير مصادر المياه وترتيبات مؤسسية حول قواعد مشاركة القطاعين العام والخاص في تقديم الخدمة المائية في مياه الشرب والتحلية والتقنيات الحديثة في الري وعمليات التمويل. ولفت إلى انه تم اختيار الأردن لعقد اللقاء نظرا لما يتمتع به من إدارة متكاملة للمياه ووعي المواطن الأردني المتميز في التأقلم مع الكميات المتاحة وباعتبار الأردن تجربة فريدة في التعامل التنموي مع المياه رغم شح المصادر.

[عثمان الثمالي]

بدء التوظيف المشترك بالمناطق


فيصل الاحمري (أبها)
بدأ بالمناطق امس برنامج التوظيف للشبان والفتيات. وفي مقر الغرفة التجارية الصناعية بأبها انطلق البرنامج واشترطت اللجنة المسؤولة عن استقبال طلبات التقديم للوظائف أن لا تقل أعمار المتقدمين عن 17 سنة ولا تقل مؤهلاتهم عن الكفاءة المتوسطة وأن لا يكون ملتحقا في أي مؤسسة تعليمية أو موظفا في القطاع الحكومي أو الخاص. ومن أهم الشروط أن يجتاز الكشف الطبي ولابد من إحضار صورة لبطاقة الأحوال والأصل للمطابقة وصورة للمؤهل الدراسي والأصل للمطابقة و4 صور شخصية حديثة. وأوضح المهندس عبدالله بن سعيد المبطي رئيس مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية بأبها ان الغرفة تحرص على إتاحة الفرصة لأكبر عدد من الشباب السعودي بمنطقة عسير للالتحاق بهذه الوظائف مشيرا لى ان ذلك يأتي ضمن إستراتيجية الغرفة للقضاء على البطالة عبر برنامج أبها الوطني للتوظيف والذي ينبثق من الغرفة.

[عثمان الثمالي]

الملاحة العربية تتسلم أحدث سفن العالم في نقل الحاويات


عكاظ (الرياض)
استلمت شركة الملاحة العربية المتحدة والتي تملكها عدد من الدول ومنها المملكة.. السفينة (الصفاة) والتي تحمل علم دولة الكويت امس في مدينة اولسان بكوريا الجنوبية. وكانت شركة الملاحة العربية المتحدة تعاقدت في شهر مارس 2005 مع شركة متخصصة في بناء السفن بمدينة اولسان على بناء ثماني سفن لنقل الحاويات بتكلفة اجمالية تصل الى 850 مليون دولار امريكي اي ما يفوق 3 بلايين ريال سعودي وتعتبر السفينة (الصفاة) الاولى التي يتم استلامها حيث سيتم تسليم باقي السفن على فترات خلال العام الحالي 2008. و قامت ادارة الشركة بتنظيم احتفالية كبيرة وبحضور الشيخ علي بن جاسم ال ثاني رئيس مجلس ادارة الشركة وعثمان ابراهيم العيسى نائب رئيس مجلس الادارة واعضاء المجلس والادارة التنفيذية ، والعديد من الشخصيات الهامة من دول الخليج العربي بما يتناسب مع هذه المناسبة الهامة حيث يعتبر هذا التعاقد على بناء مثل هذه السفن انجازا هاما في تاريخ النقل البحري بمنطقة الخليج العربي. وتعد السفينة (الصفاة) من جيل السفن الحديثة تقنيا من حيث السرعة والاقتصاد في استهلاك الوقود وسعة التحميل (6.919 حاوية نمطية للسفينة الواحدة) والتي بدورها ستؤدي الى تعظيم خدمات الشركة لعملائها.

[عثمان الثمالي]

رجال الأعمال في وداعه: فقدنا رجلاً مخلصاً
رحيل المهندس عبدالعزيز كامل رائد التطوير العمراني


http://www.okaz.com.sa/okaz/myfiles/2008/02/24/b90-big.jpg (javascript: newWindow=openWin('PopUpImg*******20080224175284.h tm','OkazImage','width=600,height=440,toolbar=0,lo cation=0,directories=0,status=0,menuBar=0,scrollBa rs=0,resizable=0' ); newWindow.focus())
حامد عمر العطاس ، عبدالرحيم بن حسن ,عبدالعزيز غزاوي (جدة)
يعتبر المهندس عبدالعزيز عبدالله كامل الذي وافته المنية امس عن 55 عاما احد رواد التطوير العمراني الذين كانت لهم بصمات واضحة في العديد من المشاريع العمرانية في مدينة جدة والذين كانت لهم اراء يعتد بها في تطوير صناعة العقار والمقاولات. وسيصلى على الفقيد عصر اليوم بالحرم المكي الشريف وسيوارى جثمانه مقابر المعلاة بمكة المكرمة ويتقبل العزاء في منزل والده الشيخ عبدالله كامل يرحمه الله. وقد أعرب الوسط الاقتصادي بجدة عن عميق حزنه لفقد المهندس عبدالعزيز كامل .وقالوا انه كان شخصية مثالية جديرة بالاحترام والتقدير لتواضعه الجم واخلاصه وحبه لعمله ولفعل الخير .. وفي ما يلي ماقاله عدد من معارف الفقيد لـ « عكاظ » من جيل رجال الاعمال المتخصصين:
يقول الدكتور عبدالله صادق دحلان عضو مجلس الشورى ان الفقيد المهندس عبدالعزيز عبدالله كامل الذي افتقدناه بالامس يعد من السعوديين المعاصرين في مجال التطوير العقاري والعمراني اذ أن له بصمات واضحة في شركته كما ان انجازاته ملموسة على صعيد المقاولات العامة. واكد الدحلان ان الفقيد يعد من جيل رجال الاعمال المتخصصين حيث كرس الفقيد جهوده لتطوير صناعة العقار والمقاولات العامة والانشاءات وهو شخصية مثالية جديرة بالاحترام والتقدير ويعد خسارة كبيرة لنا جميعا ولا نقول الا "انا لله وانا اليه راجعون".
خسارة كبيرة
أما المهندس محمد بغدادي المشرف العام على مديرية المياه بمنطقة مكة المكرمة وعضو مجلس المنطقة فقال ان فقدان المهندس عبدالعزيز كامل يرحمه الله خسارة كبيرة ولكن لا راد لقضاء الله سبحانه وتعالى رحم الله الفقيد الذي له كثير من المآثر الطيبة في التعامل مع الناس خاصة في تواضعه .
وأشار إلى انه كانت للفقيد أفكار دعم بها مشاريع الصرف الصحي ومشاريع المياه كما كانت له اعمال جليلة في تطوير عدد من المشاريع العمرانية في المنطقة المركزية بجوار الحرم المكي.. ندعو الله للفقيد بالرحمة والمغفرة.
تطوير وسط جدة
وقال المهندس زهير فايز إن المهندس عبدالعزيز كامل رحمه الله كان من الرجال الذين يسعون لخدمة وطنهم بالتطوير العمراني حيث كان له دور في مشروع تطوير منطقة وسط جدة كما انه زميل مخلص في عمله وهو صاحب خلق وله من الاعمال الخيرة الكثير رحم الله المهندس عبدالعزيز وجعل اعماله في ميزان حسناته وغفر الله له . اما رجل الاعمال عبدالخالق سعيد فقال اننا فقدنا اخا عزيزا علينا لم يبخل بارائه لتطوير اعمالنا وكذلك اعمال المشاريع التطويرية للمنطقة فندعو الله ان يرحم الفقيد ويسكنه فسيح جناته.
بصماته واضحة في التطوير العمراني
من جهته يضيف رجل الاعمال الاستاذ محمد حسن يوسف ان المهندس عبدالعزيز كامل يرحمه الله يعد من الشخصيات التي ساهمت في الارتقاء بمجال التطوير العمراني ومشروعاته العقارية التجارية والسكنية والسياحية شاهدة على ذلك على ارض الواقع حيث ارسى اسسا قوية في تطوير هذه الصناعة. وكان يرحمه الله يحضر العديد من المؤتمرات والندوات مشاركا في حواراتها ويضيف ويثري تلك المؤتمرات والندوات بمرئياته ومداخلاته الايجابية في طرح افكار جديرة بالنقاش والحوار البناء وذلك خدمة لوطنه.
تواضع جم وحب للخير
أما رجل الاعمال خالد حامد زيني فقال ان الفقيد المهندس عبدالعزيز كامل يرحمه الله رجل كان يفرض احترامه على الجميع ويتسم بتواضعه الجم وتعاونه وحبه للخير والفقيد بالرغم من هدوئه الا انه كان حريصا على الاستماع لمرئيات الاخرين. وكان همه وشغله الشاغل هو التطوير العمراني لمدينة جدة .والأبرز انه عاشق للعروس وكان يتطلع إلى أن تكون جدة في مصاف المدن المتقدمة.
مؤمن بالعمل الجماعي
ويكشف المحامي والمستشار القانوني الدكتور ماجد محمد قاروب ان المجتمع الاقتصادي فقد واحدا من اهم رجال الاعمال المتخصصين والمهتمين بالعمارة والاقتصاد الاسلامي ,حيث انصبت ابحاثه ودراساته حول تطوير المناطق العشوائية والحفاظ على التراث الاسلامي المعماري للمدن بما يكرس من سلوكيات واخلاقيات المجتمع الاسلامي. وعمل الفقيد بفكره وعقله لخدمة بلده مؤمنا بالعمل الجماعي المتخصص من قبل ابناء الوطن في كل المجالات . واضاف قاروب ان فقدنا للمهندس عبدالعزيز يعد خسارة كبيرة لنا جميعا. وقال قاروب ان اخر كلمات الفقيد العامة في ملتقى العقار الاخير الذي عقد بجدة تضمنت التوصية بان نكون رحماء على العقار ليكون رحيما بنا. وقال ان اول مشاريعه شركة جدة للتطوير العمراني التابعة لامانة جدة ويوضح ان مشروع تطوير قصر خزام تعود فكرته ومخططه الى الفقيد كشهادة للملكية الفكرية لهذا المشروع من قبل امانة جدة. واضاف ان الفقيد كان يملك فكرا نيرا لتطوير الاوقاف الاسلامية والمنطقة التاريخية لوسط البلد بجدة.
رمز من رموز العمارة والهندسة
ويشير رجل الاعمال عبدالعزيز عبدالله بن عبيد ان الفقيد يمثل رمزا من رموز العمارة والهندسة في البلاد ولمساته التطويرية وابداعاته واضحة وبازرة على مستوى المملكة. ويقول ان الفقيد من جيل الاعمال الذين سخروا حياتهم لخدمة وطنهم وكرس جهوده في تطوير الفكر العمراني والدليل على ذلك مشروعاته الناجحة وسمعته الكبيرة واخلاقه العالية يرحمه الله.
وقال بانه زامل الفقيد على مدى 25 عاما حيث كانا مهندسين معماريين واضاف لقد فقدنا انسانا عزيزا علينا تعايش معنا منذ 8 سنوات في مجلس المنطقة وكان بحق صاحب رأي سديد وفكر نير حيث كان يرأس لجنة المشاريع والمرافق بالمجلس وكان لا يبخل علينا بالرأي والمشورة حيث سخر مكتبه لخدمة منطقة مكة المكرمة.
وكان اخر اعماله في المجلس مشروع مدينة الملك عبدالله للتقنية بالشميسي بالاضافة الى مشاريع أخرى, وكانت علاقته مع زملائه من افضل ما يكون فكان متواضعا في التعامل مع الجميع.
رحم الله الفقيد واسكنه فسيح جناته.
مميز في أعماله
من جانبه أعرب إبراهيم السبيعي عضو مجلس إدارة غرفة جدة عن عميق حزنه إزاء ما وصفه بالخسارة الكبيرة, وقال: لقد كان المهندس عبد العزيز كامل رحمة الله عليه رجل خير ومميزا في أعماله التي ظل يقدمها للمجتمع بكافة شرائحه, ومشاريعه الخيرية كثيرة خاصة في ما يتعلق بالمساجد والتوسعات التي أحدثها في بعضها, بالإضافة إلى مشروع الجوار الموجود في مكة المكرمة والذي يعنى بخدمة من يسكن بجوار الحرم الشريف.
وأضاف ان ما يميز الراحل أنه كان يرحمه الله رجلا ذا حضور جيد, ويتميز بالمداخلات الإيجابية التي غالبا ما تستقى منها الآراء النهائية في العديد من المجالس والمؤتمرات والندوات .
وأضاف: إنه كان محافظا على الصلاة و باستمرار كان يرتاد المساجد ولم يقطع فرضا ما لم يكن خارجا عن المكان.
السبيعي دعا الله أن يتغمد الفقيد بواسع رحمته, وقال ان ما فعله الراحل سيجعله بيننا دائما..رغم انه ذهب بجسده وروحه لكنه بقي بيننا بأفعاله.
سباق لعمل الخير
وبدأ الدكتور واصف كابلي تعديده لمآثر الفقيد بقوله "لم نرسل أحدا إليه من اجل أن يساعده إلا وفعل ولم يرجعه خائبا".. بهذه الكلمات, وقال: ما الذي أستطيع ان أقوله عن هذا الرجل الذي كان سباقا إلى عمل الخير, ورجلا متواضعا يحترم الصغير والكبير.
وأضاف: إن الفقيد له أياد بيضاء على الكثير من الأسر المحتاجة حتى صار محبوبا من الكل وفوق هذا كله كان يتمتع بمواصفات أخلاقية يندر وجودها, ولن يكفي الوقت لأعرض تاريخ هذا الرجل المقدام يرحمه الله .
وتحدث كابلي عن آخر اللحظات التي جمعته بالفقيد, فقال: لقد التقيت به يوم الجمعة الماضية ثم تحدثنا في بعض الأمور وكان في صحة وعافية لكنها أقدار الله فإنا لله وإنا إليه راجعون.

الفقيد في سطور
عكاظ (مركز المعلومات)
- ولد المهندس عبدالعزيز عبدالله كامل عام 1373هـ بالطائف وتلقى تعليمه الأولي بها ثم حصل على بكالوريوس هندسة معمارية من جامعة الملك سعود بالرياض 1395هـ
- بدأ حياته العملية كمهندس مشاريع في شركة “دلة افكو”، وتدرج الى مدير ادارة هندسة حتى اصبح نائبا للرئيس التنفيذي للتنمية العقارية السياحية والنقل والمقاولات في مجموعة “دلة” التي أمضى بها 12 عاما من (1395 - 1408هـ) ترفع بعدها للاهتمام بتطوير الفن المعماري (مجال تخصصه) وتولى رئاسة مجلس ادارة الجمعية السعودية لعلوم العمران ثم عضوا بمجلسها التنفيذي وكتب العديد من المقالات المتخصصة في هذا المجال بعنوان (خواطر في العمران) بـ”عـكاظ”.
- رئيس وعضو العديد من المؤسسات والشركات منها: رئيس مجلس ادارة شركة عسير، صاحب ومدير عام مؤسسة التطوير العمراني، عضو مجلس منطقة مكة المكرمة، عضو مجلس ادارة شركة مكة للفنادق، الشركة السعودية للفنادق والمناطق السياحية، مجموعة دلة القابضة (القاهرة)، شركات البركة وشركة الملتقى العربي بالقاهرة، عضو مجلس الاوقاف الاعلى.
- صدر له كتاب بعنوان “خواطر في العمران”.
- للفقيد من الابناء 3 اولاد اكبرهم المهندس عبدالله عبدالعزيز كامل واخوانه احمد زكي وعبدالسلام و3 بنات هن: مريم ويسرى ويمن.

[عثمان الثمالي]

قالوا إن وفاته خسارة كبيرة .. المطوفون لـ «عكاظ» :
خبرة الفقيد أسهمت في الارتقاء بخدمات الطوافة المقدمة لضيوف الرحمن


فالح الذبياني (مكة المكرمة)
عد عدد من المطوفين وفاة المهندس عبد العزيز كامل خسارة كبيرة لمهنة الطوافة التي تشربها منذ صغره وأفنى كل وقته في خدمتها والرقي بشأنها ، فقد كان رحمه الله حريصاً على خدمة الحجاج وتلمس احتياجاتهم ميدانياً حتى بلغ الحرص به أنه يعمل على خدمتهم بطريقة مباشرة.
يقول عدنان كاتب رئيس مؤسسة مطوفي حجاج الدول العربية ان وفاة الشيخ عبدالعزيز كامل تعد خسارة كبيرة للطوافة والمطوفين مؤكداً أن هذا الرجل الذي بذل كثيراً من وقته وجهده لخدمة ضيوف بيت الله الحرام كان لا يكتفي بالمتابعة بل بمباشرته ميدانياً ، كان منذ صغر سنه يعمل بجوار والده الشيخ عبد الله كامل بعدها مارس المهنة بطريقة مباشرة من حيث استقبال الحجيج المسؤول عنهم في مكة المكرمة، وتوفير السكن المناسب لهم، وتجهيز مخيمات منى وعرفات لهم، وبعد انتهاء موسم الحج، يوفر لهم وسائل النقل التي تعيد الحجيج إلى بلدانهم سالمين واسأل الله له الرحمة والمغفرة والعتق من النيران .
المهندس عبد الواحد بن برهان سيف الدين نائب رئيس مؤسسة مطوفي حجاج الدول الأفريقية غير العربية يقول ان وفاة المهندس عبد العزيز كامل خسارة فادحة فقد كان من أبرز أعضاء مجلس الإدارة الفاعلين والمؤثرين وأضاف: طوال فترة عمله معنا في مجلس إدارة المؤسسة وهو صاحب رؤى ومبادرات فاعلة وهامة حققت الكثير من النجاح بفضل ما يملكه هذا الرجل من رؤى استثمارية حيث حرص أن يضخ عصارة فكره وجهده لخدمة المؤسسة ، واستشهد سيف الدين بواحدة من أبرز أفكار المهندس عبد العزيز كامل حيث بين أنه كان يخطط لإقامة سوق دولية كبرى في جدة أو على بوابة مكة المكرمة خارج حدود الحرم بحيث يعطى لكل دولة ركن معين أو جناح وتكون هذه السوق بوابة وواجهة للحجاج والمعتمرين على أن يمنح الحجاج والمعتمرون تسهيلات أثناء شراء هذه البضائع ، كما أن له جهودا كبيرة في تنفيذ قرار مجلس الوزراء الذي صدر مؤخراً والقاضي بتحويل المؤسسة من تجريبية إلى رسمية فكانت له الكثير من البصمات المميزة في هذا الشأن .
الدكتور عبد الرحمن مارية نائب رئيس مجلس إدارة مؤسسة مطوفي حجاج الدول الأفريقية غير العربية قال رضينا بقضاء الله وقدره ونسأل الله أن يلهم أهله وذويه الصبر والسلوان إن فقد المهندس عبدالعزيز كامل رحمه الله خسارة كبيرة فقد كان رحمه الله طوال أكثر من دورتين في المؤسسة شعلة من النشاط فكراً وأداءً وحباً لهذه المهنة التي تستهدف راحة ورضا واطمئنان حجاج بيت الله الحرام ، وأضاف كان يخدم حجاج مالي وجزءا من حجاج نيجيريا وكانت له بصمات واضحة في الرقي بالخدمة وبطريقة تقديمها بشكل عصري مميز .

[عثمان الثمالي]

تركي الفيصل يتحدث في جلسة «من البيت إلى العالم»


http://www.okaz.com.sa/okaz/myfiles/2008/02/24/e41-big.jpg (javascript: newWindow=openWin('PopUpImg*******20080224175314.h tm','OkazImage','width=600,height=440,toolbar=0,lo cation=0,directories=0,status=0,menuBar=0,scrollBa rs=0,resizable=0' ); newWindow.focus())
عبد الرحيم حسن (جدة)
تنطلق فعاليات المنتدى الاقتصادي رسميا اليوم حيث تبدأ الجلسة الأولى بعنوان “من البيت إلى العالم” وسيكون أبرز المتحدثين فيها صاحب السمو الملكي الأمير تركي الفيصل بن عبدالعزيز الخبير الاقتصادي السعودي، والدكتور حارس سلازيك رئيس جمهورية البوسنة، والدكتور سلام فياض رئيس وزراء فلسطين، والاستير ستيورت الخبير الاقتصادي. في حين تتمحور الجلسة المسائية حول “التطوير العقاري والعمراني والمشاريع العملاقة” وتشهد رسالة مسجلة من ولي عهد بريطانيا الأمير تشارلز، كما يقدم المهندس عادل فقيه أمين محافظة جدة ورقة عمل في هذا الشأن، ويشارك الخبير الاقتصادي مارك موريال، وجون ديفتيريوس من قناة CNN الفضـائية، وستكون هناك منـاقشة مفتوحة يشارك فيها الدكتور أحمد محمد علي رئيس البنك الإسلامي للتنمية، ومالكوم برندد الرئيس التنفـيذي لشركة شل، وسمير الأنصاري من دبي كايتل، ويقدم جون ديفتيريوس ملخصا للجلسة.

[عثمان الثمالي]

أبرز في كلمته الافتتاحية إصلاحات المملكة للتطور والتنمية
وزير التجارة: التخوف من الاندماج في النظام الاقتصادي العالمي مبالغة


http://www.okaz.com.sa/okaz/myfiles/2008/02/24/e40-big.jpg (javascript: newWindow=openWin('PopUpImg*******20080224175313.h tm','OkazImage','width=600,height=440,toolbar=0,lo cation=0,directories=0,status=0,menuBar=0,scrollBa rs=0,resizable=0' ); newWindow.focus())
سلوى المدني (جدة)
أكد الدكتور هاشم بن عبدالله يماني وزير التجارة والصناعة ان منتدى جدة الاقتصادي احرز شهرة عالمية كمنبر لتبادل الآراء بين صفوة من رجالات الاقتصاد والمال والاعمال المرموقين ومن السمات المميزة لمدينة جدة التي تزخر بالنشاط الاقتصادي والمالي والتجاري والسياحي منذ قرون باعتبارها البوابة التاريخية الى مكة المكرمة حيث بيت الله الحرام. وقال في كلمته خلال افتتاح المنتدى سعدت بالمحاور الخاصة ووجدت ان احد محاوره عنوانه “من البيت الى العالم” ما يشير الى مكة المكرمة حيث الكعبة المشرفة البيت الحرام الذي يجله كل المسلمين وهي قبلتهم في كل مكان ورمز وحدتهم وهذا الرمز لا ينافي بالطبع حقيقة ان غير المسلمين لديهم رموزهم وحضاراتهم وثقافاتهم وهوياتهم ودياناتهم التي يؤمنون بها لذلك فإن الاعتراف بالغير لم يكن امرا حديث عهد بالنسبة الينا.
لقد اثبت التاريخ ان الحضارة الانسانية تزدهر بالتعاون والحوار وابرز مثال على ذلك الفترة التي حمل فيها المسلمون مسؤولية رعاية الحضارة الانسانية في هذه الفترة التي اتسمت بأنها كانت فترة طويلة شهدت نقلات نوعية وكمية في العلوم التقنية والآداب والفنون كما شهدت تسهيلات كبيرة في نقل هذه المنجزات للامم الاخرى في بيئة حرة ومشجعة وغير تمييزية ادت بصورة اساسية الى وصول الحضارة الانسانية الى ما وصلت اليه الآن فلتفرح هذه الامة بتاريخ مشرف وهي تتطلع الى مشاركة فاعلة في النظام العالمي تأثرا وتأثيرا فهي تعي ان ما يحقق الاستقرار والتقدم يتمثل في التعاون المبني على التقاسم العادل للمنافع والمكاسب باعتبار البشرية كيانا مرتبط الاجزاء في نفس الوقت تعي ان سباق الحضارات سباق مستمر والرابح فيه هو الذي يسعى بكفاءة وفعالية وصبر اكثر كي يحرز مرتبة الاتقان والاحسان وهي اعلى مراتب الاداء فضلا عن تحقيق التفوق النوعي الاصلاحات التنظيمية.
والمملكة بحمد الله تبذل كل جهد كي تحرز مركزا متقدما في هذا السياق من خلال استراتيجيات الاصلاح الاقتصادي بهدف تحقق التنمية المستدامة على المدى الطويل ولكي نصل في سنوات قليلة ان شاء الله وباعتراف الآخرين الى مصاف دول العالم الاول وذلك بتحقيق مؤشرات الاداء المتعارف عليها دوليا.
وابان يماني ان جهود المملكة في الاندماج في النظام الاقتصادي العالمي انطلاقا من البيت الى العالم موضحا ان المملكة تبنت مسار الاصلاح الداخلي كمتطلب مسبق لتعزيز جهود هذا الاندماج.
وعليه فقد تيقنت المملكة انه من الضروري ادخال عدد من الاصلاحات النظامية والتنظيمية والاجرائية للسير بخطى ثابتة نحو تحقيق الاهداف المرجوة.
فشملت الاصلاحات النظامية الادارية وكان النصيب الاكبر منها الانظمة ذات العلاقة بالقضاء والتجارة والاستثمار فقد جرى اصدار العديد من الانظمة منها نظام القضاء ونظام المرافعات الشرعية ونظام المحاماة ونظام الاجراءات الجزائية ونظام استثمار رأس المال الأجنبي ونظام العلامات التجارية ونظام براءات الاختراع ونظام المنافسة كما ان هناك العديد من الانظمة تجري حاليا دراستها وفي طريقها الى الصدور.
واضاف: اما في ما يتعلق بالاصلاحات التنظيمية فقد بادرت المملكة الى اعادة هيكلة التنظيمات الادارية وكان من نتائجها الغاء بعض الاجهزة الحكومية ودمج البعض الآخر وانشاء اجهزة حكومية تتطلبها هذه المرحلة لدفع عملية الانفتاح الاقتصادي الى الامام ومن ذلك انشاء المجلس الاقتصادي الاعلى الهيئة العامة للاستثمار، هيئة تنظيم الكهرباء والانتاج المزدوج، هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات، مجلس حماية المنافسة، هيئة تنمية الصادرات السعودية.
وهذان النوعان من الاصلاحات كانا عصب الاصلاحات الداخلية، اما على مستوى الاصلاحات الاجرائية، فقد قامت المملكة بتسخير امكانياتها المختلفة ومن خلال ثقلها السياسي للانضمام الى منظمة التجارة العالمية كما سعت الى دعم التعاون التجاري والاستثماري الثنائي مع العديد من الدول وخلق ثقة متبادلة معها وقد أدى ذلك الى توقيع العديد من الاتفاقيات في مجال تفادي الازدواج الضريبي وحماية الاستثمارات. ونظرا لما للتكتلات الاقتصادية من اهمية في الاقتصاد الوطني فقد لعبت المملكة دورا بارزا في الدخول في شراكة مع دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية واثمرت الجهود المشتركة الى الوصول الى السوق الخليجية المشتركة، كما كان للمملكة اسهامات كبيرة في دخول الدول العربية في اتفاقية التجارة الحرة. كما تسعى المملكة ودول مجلس التعاون الى انهاء المفاوضات المتعلقة باتفاقية التجارة الحرة مع كل من الاتحاد الاوروبي والهند وتم التوقيع مؤخرا على الاتفاقية بين دول المجلس وسنغافورة كما ان دول مجلس التعاون تجري مباحثات مع عدة دول واتحادات اقتصادية بهدف ابرام اتفاقيات تجارة حرة ومن بينها اليابان، كوريا الجنوبية، نيوزيلندا، استراليا، تايلاند، ودول امريكا الجنوبية (مريكسور).
شراكات استراتيجية
وفي سبيل تحقيق المملكة لسياسة الانفتاح والاندماج مع الاقتصاد العالمي فقد دخلت المملكة في شراكة استراتيجية مع شركات عالمية كبرى ساهمت في نقل التقنية الى المملكة كما ساهمت في فتح اسواق خارجية لمنتجات هذه الشركات، فضلا عن ان هذه الشراكات اسهمت في زيادة الناتج المحلي الاجمالي ووفرت فرص عمل اضافية.
واوضح الوزير انه على الرغم من الاجماع على اهمية وفائدة الاندماج في النظام الاقتصادي العالمي، الا ان البعض (خاصة شعوب الدول النامية) يتخوف من ذوبان الهوية الثقافية الوطنية، كما ان البعض يتخوف من فرض قيم الاقتصاديات المتقدمة على الاقتصاديات النامية، وفي تقديري ان هذا التخوف مبالغ فيه حيث انه رغم ان هذه الاختلافات التي تتميز بها اقتصاديات الدول تبدو ظاهرة سلبية وتتعصب بعض الشعوب حيالها، لكن هذه الاختلافات في الواقع تعكس تنوعا يسهم في اثراء الحضارة الانسانية اذا ما تمت معالجتها في اطار اقامة علاقات تعاون وترابط بين مختلف الحضارات والثقافات، في ظل اقامة علاقات تعاون وترابط بين مختلف الحضارات والثقافات، في ظل وجود قيم ومبادئ يتبناها الجميع وارضية مشتركة يمكن ان تكون اساسا للتعاون الدولي البناء الذي يحقق الأمن والاستقرار والازدهار في العالم أجمع وهذا ما تطبقه المملكة فعلا.
لا للعزلة
وقال الوزير انه منذ عهد الملك عبدالعزيز رحمه الله والمملكة حاضرة في الحياة الدولية في اطار ايمانها بأن العزلة لن تأتي بالتقدم وان ترسيخ التعاون الاقتصادي والسياسي والاجتماعي والانمائي مع العالم الخارجي يحقق الاستقرار والأمن المنشودين ويمهد الطريق لتحقيق التقدم والرقي. لذلك فإن المملكة كانت من الدول المؤسسة لهيئة الامم المتحدة والجامعة العربية ومجلس التعاون الخليجي ومنظمة المؤتمر الاسلامي ومنظمة الأوبك وغيرها من الكيانات الدولية والعربية والاسلامية والاقليمية كما انها أقامت علاقات دبلوماسية وثيقة مع اغلب دول العالم ايا كانت ايديولوجياتها وكانت من اهمها المدافعين عن السلم والأمن الدوليين والمساهمين في نشرهما وهذه الرسالة هي نفسها التي انطلقت من البيت تقوم المملكة -عودا على بدء- بنشرها عن طريق التفاعل الايجابي تأثرا وتأثيرا في النظام الاقتصادي العالمي.

[عثمان الثمالي]

تناول دور المملكة في التحالفات الاقتصادية
رئيس غرفة جدة: غياب الوعي الجماعي حرم العرب من التنمية والشراكات الاستراتيجية


عبد الرحيم حسن (جدة)
أكد رئيس الغرفة التجارية الصناعية بجدة صالح التركي ان غياب الوعي الجماعي وإستراتيجية عمل الجماعة في التنمية السبب في معاناة الدول العربية من مشاكل التنمية وعدم مقدرة منتجاتها الصناعية على المواجهة للمنافسة الخارجية. وقال في كلمته خلال افتتاح المنتدى ان الوطن العربي شهد خلال العقود الأربعة الأخيرة مجموعة من مشاريع الشراكات الاقتصادية العربية، تمثلت في مجموعة من الاتفاقيات الاقتصادية الثنائية والجماعية التي ظهرت إلى الوجود منذ تأسيس الجامعة العربية، وكادت هذه المبادرات أن تحقق خطوة نحو التكامل الاقتصادي العربي وتدشين أولى حلقات التنمية، لولا أن إدخال مشاريع تلك الشراكات حيز التطبيق تعرض لبعض التعثرات. ورغم ذلك لا يزال الأمل يبرق في إمكانية تفعيل الشراكات الاقتصادية محليا وعربيا كما هو الحال عالميا، وإضافة مشاريع شراكات جديدة، خاصة أن عصر العولمة الذي يعد بامتياز عصر التكتلات الاقتصادية، أصبح يفرض هذا التوجه ويجعله الخيار الأفضل في المرحلة المقبلة. وأضاف: في نفس هذا الموعد من الموسم الماضي ناقشنا كيفية تحقيق الإصلاح الاقتصادي وخصصنا أغلب جلسات المنتدى في دورته العاشرة للبحث في قضية الإصلاح التي تؤرق العالم كله وكانت من أهم المخرجات التي اتفق الجميع عليها هي أن التنمية لن تأتي إلا من خلال الشراكات والتحالفات والتكتلات الناجحة. وقد ارتأت اللجنة الأكاديمية المتخصصة التي تتألف من أكاديميين بكلية عفت وجامعة ديوك الأمريكية أن يكون عنوان منتدى هذا العام (إنماء الثروة عبر الشراكات والتحالفات)، حيث كان مقصودا أن نركز على ذلك في الوقت الذي تشهد فيه بعض الشركات الكبيرة بالسعودية حالة من التفكك.. وكأننا نريد أن نذكر الجميع بأن العالم كله من حولنا ينمو ويتقدم بالتحالفات والشراكات العملاقة.
اختيار المتحدثين
واضاف اخترنا الشخصيات المتحدثة بعناية تامة بحيث تتجانس أطروحة أوراق العمل الـ18 المقدمة والتي ستتم مناقشتها على 6 جلسات مع اختصاص المتحدث وعنوان المنتدى بهدف تحقيق استفادة جماعية من تجربة الآخرين.
ولاشك أننا حرصنا على انتقاء وتميز الموضوعات المطروحة ومناقشة الأحداث التي تواكب ما يحدث حولنا في العالم فرض احترام وثقة الوسط الاقتصادي العالمي وتقدير الرأي العام المحلي والدولي لفعاليات المنتدى. واعترف التركي بالمشاكل التي تواجه الدول العربية قائلا لا يختلف اثنان على أن الدول العربية تعاني من مشكلة التنمية نتيجة ضعف مواردها المادية والمالية، وضيق أسواقها الداخلية، مما يحول دون إقامة الصناعات الإنمائية اللازمة لدفع عجلة التنمية وحتى في حالة وجود منتجات صناعية فإنها تتعرض للمنافسة الخارجية، ولا تستطيع الصمود أمام منتجات البلاد المتقدمة في الأسواق العالمية.
وأضاف يعزى السبب في هذا التعثر إلى غياب الوعي الجماعي وإستراتيجية عمل الجماعة في التنمية، مما أضعف السعي للتكامل الاقتصادي والاستغلال المشترك للموارد المتاحة، وهو ما نجم عنه مجموعة من المشاكل التنموية يمكن حصرها في عجز الموارد التحويلية، ونقص الخبرات الفنية والكفاءات واليد العاملة، إضافة إلى ضيق السوق الداخلية وانخفاض القدرة التنافسية تجاه الأسواق الخارجية، وتدني المبادلات التجارة.
خطة استراتيجية
وقال لقد أثارت الشراكات الاقتصادية اهتمام المفكرين والاقتصاديين العرب منذ وقت بعيد، واتفق الجميع على أن الـــشراكات الاقتـــصادية هي الأداة الفعــــالة لخلق تكامل اقـــتصادي وتثبيت صلات وارتباطات متبادلة، وهي السبيل الأوحد إلى تحقيق التنمية المستدامة، وبات تفعيل الشراكات الاقتصادية العربية يقتضي أيضا إعادة صياغة خطة إستراتيجية تسد حاجيات الشــعوب عن طريق تغيير الهياكل الاقتـــــصـــادية العـــربــــية الموروثــــة بما يمكن من خلق تكامل قطاعي، والتنسيق بين مختلف القطاعات الاقتصادية والمنظمات الاقتصادية المتخصصة، وتفعيل الإطار القانوني والمؤسسي للشراكات الاقتصادية.
دور المملكة
واستدرك التركي وقال حتى لا تبدو الصورة قاتمة تماما فقد لعبت المملكة دورا كبيرا في الشراكات والتحالفات الاقتصادية.. ولعل اندماج عدد من البنوك في فترات سابقة وكذلك بعض الشركات دليل واضح على ذلك، كما لعبت بلادنا ولله الحمد دورا رئيسيا في خلق مناخ ملائم لقيام شراكات عملاقة، بفضل وفرة البترودولارات، والانفتاح الاقتصادي الذي بدأت تنتهجه منذ سنوات عديدة، مما وفر إمكانيات للاستثمار ومشاريع الإنتاج عمت جلّ القطاعات الاقتصادية؛ الأمر الذي سيضاعف من أهمية هذه المشاريع، خاصة مع توفر عوامل الإنتاج، وأهمها رأس المال والعمل، وإمكانية خلق تكامل حقيقي وشراكات مثالية.
واضاف: منتداكم الذي ينطلق اليوم في أحد أهم المدن التجارية والصناعية في الوطن العربي هو فرصة لتلاقي الأفكار من أجل بلورة إطار أفضل وأقوى للشركات الاقتصادية التي تساهم في تنمية الثروة وزيادة معدلات التنمية.

[عثمان الثمالي]

فقيه: تحالف 1225 عقارًا في جبل عمر نموذج للشراكات الناجحة


سلوى المدني (جدة)
ابرز رئيس مجلس ادارة شركة جبل عمر للتطوير الشيخ عبدالرحمن فقيه دور التحالفات في المشروع المعماري العملاق. وقال في كلمته في المؤتمر الاقتصادي: لربما يتساءل البعض عن العلاقة بين مكة المكرمة ومنتدى جدة الاقتصادي الذي يجيء في دورته هذه تحت شعار (إنماء الثروة عبر الشركات والتحالفات) منذ قرون ممتدة عبر التاريخ وقبل بعثة المصطفى صلوات الله وسلامه عليه.. كانت مكة مركز الثقل للتبادل التجاري ولذلك امتن الله سبحانه وتعالى على أهلها بإيلافهم في رحلتي الشتاء والصيف، وهي تجارة قامت على مبدأ الشراكات والتحالفات فكان كل تجارها يساهمون فيها كل بحسب نصيبه لينعموا جميعا بعد ذلك بالأرباح التي تعود عليهم من تشغيل أموالهم في جو من الأمان والاستقرار. واضاف لا غرابة في ان يكون حاضر مكة المكرمة التجاري والاقتصادي هذه الايام امتدادا لذلك الماضي التليد العريق الذي توجد فيه نماذج فريدة من التحالفات والشراكات تتجسد في مشروع معماري استثماري هو مشروع شركة جبل عمر للتطوير الذي أتشرف برئاسة مجلس ادارتها ويكفي أن أقول لكم إن عدد المتحالفين بعقاراتهم البالغ عددها 1225 عقارا بمساحات صغيرة عشوائية وخربة ولا توجد فيها الخدمات اللازمة ليقوم مكانها 39 برجا باستخدامات متنوعة كالفنادق والمباني السكنية تستوعب 34.500 ساكن، ومحلات ومراكز تجارية. ويمتد هذا التحالف مع المصالح العامة بالمنطقة بتوفير البنية التحتية والخدمات العامة من مصلى متصل بصريا وسمعيا بساحات المسجد الحرام ويتسع لـ70 ألف مصل ومواقف للسيارات العامة تتسع لـ9500 سيارة ومحطة مركزية للنقل ونفق للسيارات بشارع ابراهيم الخليل لفصل حركة السيارات عن المشاة، بالاضافة الى نفق رئيسي للخدمات ومواقع خدمية للدوائر الحكومية.

[عثمان الثمالي]

طالب بشفافية الأبحاث لتحقيق النمو
رئيس المنتدى: مطالبون بتشابك الأيدي لتحقيق طفرة اقتصادية عملاقة في البلدان الإسلامية


عبد الرحيم حسن (جدة)
طالب رئيس منتدى جدة الاقتصادي سامي بحراوي المشاركين في المنتدى إلى طرح الابحاث والافكار للتحاور برقي وشفافية ونزاهة حول كيفية تحقيق النمو الاقتصادي في البلدان من خلال الشراكات والتحالفات الاقتصادية وذلك على مدار 4 أيام. وقال في كلمته خلال افتتاح المنتدى امس انه أخذ على عاتقه منذ تشرفه برئاسة منتدى جدة الاقتصادي قبل أقل من عامين مهمة إعادة مسار المنتدى للاهتمام بالقضايا الاقتصادية الملحة.. وكان لزاما عليه إكمال العمل الكبير والجهد المخلص الذي بذل ممن سبقوه. واضاف عندما طرحنا قضية الإصلاح الاقتصادي في أول عهدي بالمنتدى خلال العام الماضي شعرت مثل غيري من أعضاء اللجنة المنظمة بالتفاعل الكبير والصدى الواسع الذي تركته القضية التي تشغل العالم بأثره. وأضاف نحمد الله الذي وفقنا أن تكون البداية قوية ترضي طموحات ولاة أمورنا وتعكس السمعة الكبيرة التي حظي بها المنتدى على الصعيد العالمي، ورغم بعض المآخذ والانتقادات الجانبية التي تقبلناها بصدر رحب فقد شعرنا بسعادة غامرة بعد أن نجح المنتدى في أن يثير حراكا اقتصاديا واجتماعيا على كل الأصعدة.
واعتبر أنه وفريق العمل السعودي المنظم للمنتدى في تحد كبير وقال وجدنا أنفسنا هذا العام في تحدٍ جديد بعد أن أصبحنا مطالبين أكثر من أي وقت مضى بالتفاعل من تطور الفكر الاستثماري في السوق السعودي الحر، وإظهار الفرص الاستثمارية المتنوعة داخل المملكة، ونجحت اللجنة المنظمة بالتعاون مع الفريق الأكاديمي المكون من كلية عفت السعودية وجامعة ديوك الأمريكية في اختيار عنوان يتواكب مع تطلعات أصحاب الأعمال ويحافظ على استمرار تميز المنتدى وهو (إنماء الثروة عبر الشراكات والتحالفات).
واشار الى ان الفرصة وجدت سانحة لعرض تجارب ناجحة في مجال الشراكات التي يقوم عليها الاقتصاد الحديث، وكان منطقيا أن يتم اختيار المتحدثين بشكل دقيق يراعي أبعاد هذه القضية الهامة.
وقال نحمد الله الذي وفقنا في أن يكون ضيوف الدورة التاسعة الحالية نخبة من أبرز الشخصيات الاقتصادية والاجتماعية الفاعلة في المجتمع المحلي والدولي.
وابان أن التحالف أو الشراكة ظاهرة قديمة قدم العصور التاريخية، والتحالف هو ظاهرة حتمية تقتضيها طبيعة البيئة الدولية القائمة على تعدُّد القوى وتعدد السياسات، ومنذ ظهور التهديد النووي وتزايد حدة المنافسة الاقتصادية العالمية أخذت تبرز شوكة التحالفات والشراكات الاقتصادية في ظل النظام العالمي الجديد.. فظهر على سبيل المثال لا الحصر (النمور الآسيوية) و(منظمة البحر الكاريبي) ودول جنوب شرق آسيا وغير ذلك من التحالفات الاقتصادية التي بدأت تحل مكان التحالفات السياسية القديمة، إننا مطالبون بتشابك الأيدي والعمل سويا من أجل تحقيق طفرة اقتصادية عملاقة.. تنبع أولا من الدخل ثم تمتد إلى الوطن العربي والإسلامي.. لنصبح قوة دولية اقتصادية لا يستهان بها. وقال بحراوي لسنا في حاجة إلى استرجاع المثل الشعبي القائل (السمك الكبير يأكل السمك الصغير) فنحن بالفعل في مجتمع دولي لا يعترف إلا بمنطق القوة الاقتصادية.. والتفكك يعني في نظر الأغلبية الضعف والوهن