عرض مشاركة واحدة
قديم 07-25-2007   رقم المشاركة : ( 6 )
شركتي غير
عضو


الملف الشخصي
رقــم العضويـــة : 1410
تـاريخ التسجيـل : 08-07-2007
الـــــدولـــــــــــة :
المشاركـــــــات : 42
آخــر تواجــــــــد : ()
عدد الـــنقــــــاط : 10
قوة التـرشيــــح : شركتي غير يستحق التميز


شركتي غير غير متواجد حالياً

افتراضي رد : الاتصالات السعودية لاتزال على العرش

اشكركم من الأعمــاق أحبتي الكرام :
ثمالي برشلوني ( وأنا أسعد يالغالي بمرورك وتعليقك ) أبونايف وسأعلق على النقاط التي
أثرتها ,, بن عايد ,, البرنس 99 ,, مشكورين جدا والأختلاف في الرأي لايفسد للود قضية ,,
ولكن لي تعليق او بمعنى اصح توضيح فيما يتعلق بالأتصالات السعودية فتفضلوا ,, متمنيآ منكم
التعليق وابداء وجهات النظر ,,,
اكثر ماينساق له المنتقدون لشركة الاتصالات السعودية هو في الاسعار والتهكم بان الجوال كان بعشرة الاف ريال والان ببلاش
وهم بذلك يغمزون ويلمحون الى انها كانت محتكرة للسوق ثم ببركة المنافس تحولت الامور
وكأنهم تناسوا ان ذلك المبلغ الضخم كان في عهد الوزارة ,,, عموما ياخواني
واسمعوا الى هذا الكلام الذي ربما لم ولن تسمعوه من غيري

ان لشركة الاتصالات السعودية الفضل الاكبر على المجتمع عموما وعلى موبايلي بالذات
كيف .؟
عندما كلفت الشركة من قبل الدولة حفظها الله بتسلم قطاع الاتصالات وخصخصته كانت البنية التحتية لقطاع الاتصالات بنية متهالكة .. وتضخم في كل شيء .. وبطالة مقنعة داخل اروقة وزارة الاتصالات .. وموظفون مترهلون ..
ولاننسى المساحة الهائلة للمملكة العربية السعودية والتضاريس والاجواء المتباينة والمتباعدة
تحديات على كافة الاصعدة
واجهتها الشركة بفريق مخلص -ولانزكيهم على الله -
كان يعمل الليل والنهار على اخراج العمل على اكمل وجه
وبدأ التحدي
تم تطوير واعادة تاسيس البنية التحتية .. من لاشيء تقريبا
شبكات وتمديدات ومقسمات وابراج وسيارات واتفاقيات وانظمة تعادل احدث الانظمة الالكترونية في العالم
اعادة هيكلة القطاع وخصخصته واعادة تأهيل الموظفين واعدادهم للمرحلة الجديدة مرحلة المنافسة والخصخصة
التخلص من العقليات المتحجرة في الشركة واستحداث مايسمى بالتقاعد المبكر وبالملايين
باختصار .. كانت عملية اعادة انعاش لمريض يحتضر .. !!
وكلفت هذه العمليات الهائلة الشركة الكثير والكثير من الاموال الطائلة
فكيف تتوقعوا ان تكون الاسعار في بداية الطريق .. ؟
لابد ان تكون مرتفعة نوعا ما حتى تعوض ولو جزءا من استثماراتها ورأس مالها وتطمئن المساهمين فيها
وهذه من ابسط النظريات الاقتصادية
لابد ان تخطط لاستعادة رأس مالك في السنوات الاولى من المشروع ثم بعد ذلك تنطلق في التنافس والتخفيض لانك (قمت على رجليك ) زي مايقولوا
هذا بالنسبة للمجتمع
اما بالنسبة لموبايلي
فاقول ان الاتصالات هيأت لها الجو التنافسي والبيئة الصالحة للعمل .. بالاضافة الى الابراج والشبكة المتطورة التي استفادت منها موبايلي وعملت على (ظهرها).!!
فبالله عليكم لو كانت موبايلي صاحبة الرخصة الاولى فكم ستتكبد من الخسائر حتى تنهض بالشبكة والقطاع عموما الى مانهضت به واليه شركة الاتصالات السعودية ..؟
وكم ستكون اسعارها في البداية ..؟
فاذا .. ارجوا ان ننتهي من الاسطوانة المشروخة اللتي يغني ويعزف عليها من لاناقة له ولا جمل
كانت الاتصالات السعودية صادقة جدا في عملها وواقعية ومنطقية في تعاملها مع المجتمع الذي التزمت للعمل به وله في تاريخها الماضي والحاضر وتوجهاتها المستقبلية
واعلموا ان الشركات لاتبيع المنتجات كما يقول الخبراء .. وانما تبيع المبادئ والقيم .. فانظروا الى مبادئ شركة الاتصالات وقيمها الانسانية .. حتى لوكانت ربحية في الاساس .. وانظروا الى مايتوجه له المنافس من القيم السخيفة والمبتذلة ..
لا اقول ان هناك ملاك وهناك شيطان ..
لكن اقول هناك انسان .. يغلب عليه جانب الخير او يغلب عليه جانب الشر ..!!!
وافهم يافهيم ..

كلمات منقووولة ولكنها تفي بالغرض وتقول مااحببت ان اقوله ,,,
تحياتي ومحبتي للجميع
آخر مواضيعي
  رد مع اقتباس