عرض مشاركة واحدة
قديم 03-10-2009   رقم المشاركة : ( 10 )
جعبة الأسهم
ذهبي مشارك


الملف الشخصي
رقــم العضويـــة : 2235
تـاريخ التسجيـل : 19-02-2008
الـــــدولـــــــــــة :
المشاركـــــــات : 1,513
آخــر تواجــــــــد : ()
عدد الـــنقــــــاط : 10
قوة التـرشيــــح : جعبة الأسهم يستحق التميز


جعبة الأسهم غير متواجد حالياً

افتراضي رد: الاقتصاد السعودي اليوم الثلاثاء

التجارة تأخذ مرئيات رجال الأعمال في استراتيجية لتعزيز نظام المنافسة


بدأت وزارة التجارة والصناعة في أخذ مرئيات رجال الأعمال وأصحاب الشركات والمؤسسات في استراتيجية شاملة لتعزيز نظام المنافسة الصادر في عام 1425هـ تمهيدا لتطبيقها على أرض الواقع إذ تهدف الاستراتيجية إلى زيادة معدلات النمو الاقتصادي وإلى اقتصاد متنوع معتمد على المعرفة.
وقام مجلس حماية المنافسة الذي يرأسه وزير التجارة والصناعة ويضم ثمانية أعضاء من مختلف القطاعات الحكومية وأصحاب الأعمال ومجتمع الأعمال بوضع استراتيجية تحويلية تهدف إلى تحقيق الكفاءة العالية الفاعلية في أنشطته وتقوم هذه الاستراتيجية على ستة أبعاد تؤكد على ضرورة منح المجلس الاستقلال المالي والإداري والعملي وتوفير عاملين على مستويات عالية ممن لهم خبرة في مجال نظام المنافسة والاقتصاد والإدارة والمحاسبة.
وتقوم الاستراتيجية على تفويض الأمانة العامة لمجلس حماية المنافسة بكل الصلاحيات ومن ذلك القرارات الخاصة بطلبات الاندماج واتخاذ القرار باستمرار التحقيق في حالات السوق المنظور فيها مثل سوء استخدام القوة السوقية والاتحادات الاحتكارية والقرار بالإدانة أمام المجلس بهدف تسوية المخالفات وتقوم الاستراتيجية كذلك على تطوير بناء الحركة من أجل تأمين تنفيذ فاعل للاستراتيجية.
ويتركز تصميم مجلس حماية المنافسة على ثلاثة أسس تعمل على بناء الحوكمة، وهي برامج التوعية التي تهدف إلى توصيل المعلومات والاتصال مع الأطراف المعنية والهيكل التنظيمي والنظم الداعمة من أجل قيام الأمانة العامة بعملها بالكفاءة المطلوبة وإيجاد متخصصين على درجة عالية من الكفاءة وتخصيص ميزانية والإطار المؤسس والقانوني.
وأوصت الاستراتيجية بأن يكون للأمانة العامة هيكل تنظيمي بحيث تضم الأمانة ثلاثة فرق عمل رئيسية هي الاستعلامات والفريق القانوني والفريق الاقتصادي وتعديل بعض مواد نظام المنافسة لتحسين فعالية وكفاءة التنفيذ وتبني المعايير الفنية على أفضل الممارسات الدولية.
آخر مواضيعي
  رد مع اقتباس