عرض مشاركة واحدة
  رقم المشاركة : ( 1 )  
قديم منذ 10 ساعات
 
aya elshazly
عضو

  aya elshazly غير متواجد حالياً  
الملف الشخصي
رقــم العضويـــة : 10130
تـاريخ التسجيـل : 28-07-2025
الـــــدولـــــــــــة :
المشاركـــــــات : 67
آخــر تواجــــــــد : ()
عدد الـــنقــــــاط : 10
قوة التـرشيــــح : aya elshazly
افتراضي دورة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للمؤسسات

دورة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للمؤسسات دورة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للمؤسسات دورة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للمؤسسات دورة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للمؤسسات دورة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للمؤسسات

مركز فيرست ايست للتدريب (FIRST EAST) شركة متخصصة في تقديم خدمات تدريبية متميزة بكفاءة واحترافية عالية لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة
يعلن عن بدء التسجيل وترشيح الموظفين والتعاقد السنوي في أحدث الدورات التدريبية لعام 2026 في جميع الدول العربية
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ
( أسعار مخفضة عند ترشيح مجموعات )
تنفذ دوراتك حول العالم ( الامارت | السعودية | مصر | تركيا | ماليزيا | المغرب | لندن | باريس | برشلونة | الاردن | البحرين ........ )
دورات قصيرة وطويلة الأمد ( 5 ايام | 10 أيام | شهر | 3 أشهر | 6 أشهر )
( تدريب افراد | تدريب مجموعات | تدريب داخلي | تدريب اونلاين )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ
للاستفسار والتسجيل :
منسقة التدريب في جميع الدول العربية
أ/ هدير صبري
جوال | 00201107581309 /00966559179016
الإيميل| hadeer@trainingfe.com
رابط الواتساب| https://wa.me//00201107581309
للإطلاع علي جميع الدورات التدريبية www@trainingfe.com
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ

دورة التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للمؤسسات
كثير من المؤسسات تخلط بين "شراء أدوات ذكاء اصطناعي" و"التحول الرقمي الحقيقي". النتيجة: استثمارات ضخمة في تقنيات حديثة، بينما العمليات الداخلية والثقافة التنظيمية ما زالت تعمل بعقلية الأمس. التحول الرقمي الناجح ليس مشروع تقنية يقوده قسم تقنية المعلومات بمعزل عن باقي المؤسسة بل تحول شامل يعيد تصميم كيفية عمل المؤسسة بالكامل من العمليات إلى القرارات إلى ثقافة الموظفين وتحقيق الذكاء الاصطناعي أقصى قيمته فقط عندما يُبنى على أساس رقمي متكامل.
هذه الدورة صُممت لتزويدك برؤية استراتيجية شاملة لقيادة التحول الرقمي داخل مؤسستك، ودمج الذكاء الاصطناعي بشكل يحقق قيمة فعلية لا مجرد "مواكبة الموضة".
________________________________________
أهداف الدورة
• فهم الفرق بين التحول الرقمي الحقيقي والأتمتة السطحية للعمليات الحالية.
• التعرف على مراحل بناء استراتيجية تحول رقمي متكاملة تشمل التقنية والعمليات والثقافة.
• إكساب المتدرب مهارات تحديد فرص تطبيق الذكاء الاصطناعي ذات الأولوية والأثر الأكبر.
• تطوير القدرة على قيادة التغيير التنظيمي المصاحب لأي مبادرة تحول رقمي.
• تعزيز فهم البنية التحتية والبيانات اللازمة كأساس لنجاح تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
• تمكين المتدرب من قياس عائد الاستثمار في مبادرات التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
________________________________________
الفئة المستهدفة
• كبار المدراء التنفيذيين وأعضاء مجالس الإدارة.
• مديرو التحول الرقمي وتقنية المعلومات (CDOs وCIOs).
• مديرو التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي.
• رؤساء الأقسام المسؤولون عن قيادة التغيير داخل فرقهم.
• أصحاب الأعمال الراغبون في قيادة تحول رقمي حقيقي لا سطحي.
• الاستشاريون في مجال التحول الرقمي والابتكار المؤسسي.
________________________________________
محاور الدورة
المحور الأول: التحول الرقمي الحقيقي مقابل الأتمتة السطحية
الفرق بين أتمتة عملية قديمة كما هي، وإعادة تصميمها جذريًا بمنطق رقمي جديد، ولماذا تفشل مبادرات "الرقمنة السطحية" في تحقيق قيمة حقيقية.
المحور الثاني: بناء استراتيجية تحول رقمي متكاملة
كيفية تصميم استراتيجية تشمل التقنية، إعادة هندسة العمليات، وتطوير الثقافة التنظيمية معًا، بدلاً من التركيز على التقنية فقط.
المحور الثالث: تحديد أولويات تطبيق الذكاء الاصطناعي ذات الأثر الأكبر
منهجية عملية لاختيار حالات استخدام الذكاء الاصطناعي التي تحقق أكبر عائد بأقل مخاطرة، وتجنب "التجربة العشوائية" للتقنيات الحديثة.
المحور الرابع: قيادة التغيير التنظيمي المصاحب للتحول الرقمي
مهارات التعامل مع مقاومة الموظفين للتقنيات الجديدة، وبناء ثقافة تنظيمية داعمة للتحول بدلاً من فرضه من الأعلى فقط.
المحور الخامس: البنية التحتية للبيانات وقياس عائد الاستثمار
فهم أهمية جودة البيانات كأساس لنجاح أي تطبيق ذكاء اصطناعي، وأساليب قياس الأثر الفعلي لمبادرات التحول الرقمي على أداء المؤسسة، مع دراسات حالة عملية.
________________________________________
الذكاء الاصطناعي أداة قوية، لكنه لن يعوّض غياب أساس رقمي متين.
سجل الآن وطوّر قدرتك على قيادة تحول رقمي حقيقي يضع مؤسستك في طليعة المنافسة!

hadeer@trainingfe.com
https://a.me//00201107581309
www@trainingfe.com
تابعونا عبر وسائل التواصل:
Instagram https://www.instagram.com/firsteast....N5bGY0azFzNHJ0
Facebook https://www.facebook.com/profile.php?id=61578009175267
X (Twitter) https://x.com/EastFirst84389

#دورات_تدريبية #برامج_تدريبية #تطوير_الموظفين #تأهيل_الموظفين #تدريب_الموظفين #تدريب_حضوري #تدريب_داخلي #تدريب_اونلاين #مهارات_الموظفين #تنمية_المهارات #ورش_عمل #إدارة_الموارد_البشرية #القيادة_والإدارة
#تطوير_الأداء #التعلم_المستمر #التميز_المهني #التطوير_المهني
رد مع اقتباس