دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر
مركز فيرست ايست للتدريب (FIRST EAST) شركة متخصصة في تقديم خدمات تدريبية متميزة بكفاءة واحترافية عالية لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة
يعلن عن بدء التسجيل وترشيح الموظفين والتعاقد السنوي في أحدث الدورات التدريبية لعام 2026 في جميع الدول العربية
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ
( أسعار مخفضة عند ترشيح مجموعات )
تنفذ دوراتك حول العالم ( الامارت | السعودية | مصر | تركيا | ماليزيا | المغرب | لندن | باريس | برشلونة | الاردن | البحرين ........ )
دورات قصيرة وطويلة الأمد ( 5 ايام | 10 أيام | شهر | 3 أشهر | 6 أشهر )
( تدريب افراد | تدريب مجموعات | تدريب داخلي | تدريب اونلاين )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ
للاستفسار والتسجيل :
منسقة التدريب في جميع الدول العربية
أ/ هدير صبري
جوال | 00201107581309 /00966559179016
الإيميل|
hadeer@trainingfe.com
رابط الواتساب|
https://wa.me//00201107581309
للإطلاع علي جميع الدورات التدريبية
www@trainingfe.com
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ
دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر
معظم فرق إدارة المخاطر تتعامل مع الذكاء الاصطناعي كـ"أداة تحليل إضافية" تُستخدم بجانب أدواتهم التقليدية بدلاً من إعادة التفكير في العملية بأكملها. النتيجة: يظل فريق المخاطر يعمل بنفس دورة الاجتماعات الشهرية وتحديث السجل نفسه لكن مع رسم بياني إضافي من أداة ذكية.
القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر لا تكمن في "أداة أفضل داخل نفس العملية القديمة" بل في إعادة تصميم كيف تُكتشف المخاطر أصلاً - من الاعتماد على "من يبلغ عنها" إلى نظام يكتشفها بنفسه قبل أن يفكر أحد في الإبلاغ.
هذه الدورة تنطلق من زاوية مختلفة: كيف تعيد تصميم عملية إدارة المخاطر بأكملها حول فكرة الاكتشاف الذاتي، بدلاً من إضافة أداة ذكية لعملية لم تتغير جوهريًا.
________________________________________
أهداف الدورة
• فهم الفرق بين "استخدام أداة ذكاء اصطناعي" و"إعادة تصميم عملية إدارة المخاطر" حول قدراته.
• تطوير القدرة على تحديد المخاطر التي تنتظر تقليديًا "من يُبلغ عنها" وتحويلها لاكتشاف تلقائي.
• إكساب المتدرب مهارة تصميم سجل مخاطر حي يتحدث ذاتيًا بدلاً من التحديث اليدوي الدوري.
• تعزيز القدرة على إعادة هيكلة اجتماعات المخاطر لتصبح مبنية على تنبيهات حقيقية لا مراجعة روتينية.
• تطوير مهارة تقييم متى يكون اكتشاف الذكاء الاصطناعي للمخاطر أدق من الاعتماد على تقارير الموظفين.
• تمكين المتدرب من قيادة تحول ثقافي في فريق المخاطر من "المراجعة الدورية" إلى "اليقظة المستمرة".
________________________________________
الفئة المستهدفة
• مديرو إدارة المخاطر الذين يشعرون أن عمليتهم الحالية لا تزال بطيئة رغم استخدام أدوات ذكية.
• فرق إدارة المخاطر المؤسسية الراغبة في تجاوز "الأداة الإضافية" لإعادة تصميم العملية الأساسية.
• مديرو التدقيق الداخلي المهتمون بربط اكتشاف المخاطر بعمليات التدقيق المستمر.
• قادة التحول الرقمي في إدارات المخاطر والامتثال.
• أي مسؤول مخاطر يشعر أن سجل المخاطر لديه "ميت" - يُحدَّث لكنه لا يعكس الواقع الفعلي.
________________________________________
محاور الدورة
المحور الأول: لماذا لا تكفي "الأداة الذكية الإضافية" وحدها
تحليل الفرق بين إضافة تحليل ذكي لعملية اكتشاف مخاطر قديمة، وإعادة بناء العملية بالكامل حول فكرة أن النظام يكتشف بنفسه لا ينتظر من يُبلغه.
المحور الثاني: من "من يُبلغ عن الخطر" إلى الاكتشاف الذاتي
كيفية تحديد المخاطر التي كانت تعتمد تاريخيًا على تقارير بشرية متأخرة، وتحويلها لأنظمة تراقب المؤشرات وتكتشف الانحراف بنفسها.
المحور الثالث: بناء سجل مخاطر حي بدلاً من الوثيقة الساكنة
تصميم سجل مخاطر يتحدث تلقائيًا بناءً على بيانات حية، بدلاً من وثيقة تُراجع وتُحدَّث يدويًا في اجتماع شهري ثابت.
المحور الرابع: إعادة هيكلة اجتماعات المخاطر حول التنبيهات الحقيقية
كيف تتغير طبيعة اجتماع فريق المخاطر عندما يكون مبنيًا على تنبيهات فعلية اكتشفها النظام، بدلاً من مراجعة روتينية لنفس البنود كل مرة.
المحور الخامس: قيادة التحول من ثقافة المراجعة إلى ثقافة اليقظة المستمرة
التحديات الثقافية والتنظيمية في نقل فريق اعتاد العمل بدورات ثابتة إلى نموذج يتطلب استجابة فورية، مع دراسات حالة عملية لفرق نجحت في هذا التحول.
________________________________________
سجل المخاطر الذي يُحدَّث شهريًا يعكس الماضي لكن النظام الذي يكتشف بنفسه يعكس الحاضر.
سجل الآن وأعد تصميم كيف تكتشف مؤسستك مخاطرها من الأساس!
hadeer@trainingfe.com
https://a.me//00201107581309
www@trainingfe.com
تابعونا عبر وسائل التواصل:
Instagram
https://www.instagram.com/firsteast....N5bGY0azFzNHJ0
Facebook
https://www.facebook.com/profile.php?id=61578009175267
X (Twitter)
https://x.com/EastFirst84389
#دورات_تدريبية #برامج_تدريبية #تطوير_الموظفين #تأهيل_الموظفين #تدريب_الموظفين #تدريب_حضوري #تدريب_داخلي #تدريب_اونلاين #مهارات_الموظفين #تنمية_المهارات #ورش_عمل #إدارة_الموارد_البشرية #القيادة_والإدارة
#تطوير_الأداء #التعلم_المستمر #التميز_المهني #التطوير_المهني