![]() |
![]() |
|
|||||||||||
|
|||||||||||
|
|||||||||||
| واحة شعراء المنتدى |
![]() |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
رقم المشاركة : ( 1 )
|
|||||||
|
|||||||
دورة إدارة وتطوير فرق مبيعات السيارات عالية الأداء دورة إدارة وتطوير فرق مبيعات السيارات عالية الأداء دورة إدارة وتطوير فرق مبيعات السيارات عالية الأداء دورة إدارة وتطوير فرق مبيعات السيارات عالية الأداء دورة إدارة وتطوير فرق مبيعات السيارات عالية الأداءمركز فيرست ايست للتدريب (FIRST EAST) شركة متخصصة في تقديم خدمات تدريبية متميزة بكفاءة واحترافية عالية لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصةيعلن عن بدء التسجيل وترشيح الموظفين والتعاقد السنوي في أحدث الدورات التدريبية لعام 2026 في جميع الدول العربية ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ ( أسعار مخفضة عند ترشيح مجموعات ) تنفذ دوراتك حول العالم ( الامارت | السعودية | مصر | تركيا | ماليزيا | المغرب | لندن | باريس | برشلونة | الاردن | البحرين ........ ) دورات قصيرة وطويلة الأمد ( 5 ايام | 10 أيام | شهر | 3 أشهر | 6 أشهر ) ( تدريب افراد | تدريب مجموعات | تدريب داخلي | تدريب اونلاين ) ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ للاستفسار والتسجيل : منسقة التدريب في جميع الدول العربية أ/ هدير صبري جوال | 00201107581309 /00966559179016 الإيميل| hadeer@trainingfe.com رابط الواتساب| https://wa.me//00201107581309 للإطلاع علي جميع الدورات التدريبية www@trainingfe.com ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ دورة إدارة وتطوير فرق مبيعات السيارات عالية الأداء معرضان يبيعان نفس الموديلات، بنفس الأسعار، في نفس المنطقة - أحدهما يحقق ضعف مبيعات الآخر. الفارق ليس في المنتج، بل في جودة الفريق الذي يبيعه: مدى تحفيزه مهاراته وضوح أهدافه وقيادة مديره له. مدير مبيعات السيارات الذي يكتفي بمراقبة الأرقام الشهرية دون فهم كيفية بناء وتطوير فريقه الفعلي، يضيع أكبر رافعة تنافسية متاحة له، الفريق عالي الأداء لا يُبنى بالصدفة أو بمجرد توظيف "بائعين موهوبين"، بل بمنهجية واضحة في التوظيف و التدريب والتحفيز والقيادة اليومية. هذه الدورة صُممت لتزويدك بالمهارات القيادية والإدارية العملية لبناء وتطوير فريق مبيعات سيارات يحقق نتائج استثنائية باستمرار. ________________________________________ أهداف الدورة • فهم الفرق بين إدارة فريق مبيعات ومراقبة أرقامه فقط، وقيادته فعليًا نحو الأداء العالي. • إكساب المتدرب معايير عملية لتوظيف مندوبي مبيعات سيارات ذوي إمكانات حقيقية. • تطوير القدرة على تصميم برامج تدريب ميداني مستمر يرفع مهارات الفريق تدريجيًا. • تعزيز مهارات التحفيز الفردي المخصص حسب دوافع كل عضو في الفريق. • تطوير القدرة على قيادة اجتماعات مبيعات فعّالة تحفّز بدلاً من أن تكون مجرد مراجعة أرقام. • تمكين المتدرب من التعامل مع أداء الفريق الضعيف وتحويله لأداء متميز. ________________________________________ الفئة المستهدفة • مديرو مبيعات السيارات ورؤساء صالات العرض. • أصحاب معارض السيارات المسؤولون مباشرة عن فرقهم البيعية. • المشرفون على فرق المبيعات الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية. • مديرو الموارد البشرية في قطاع السيارات المسؤولون عن التوظيف والتدريب. • مندوبو المبيعات المتميزون المرشحون للترقية لمنصب إداري. • الاستشاريون في مجال تطوير فرق المبيعات. ________________________________________ محاور الدورة المحور الأول: من مراقبة الأرقام إلى القيادة الفعلية للفريق الفرق بين المدير الذي يكتفي بمتابعة تقارير المبيعات الشهرية، والقائد الذي يفهم ديناميكيات فريقه ويوجهها يوميًا نحو الأداء الأفضل. المحور الثاني: توظيف مندوبي مبيعات ذوي إمكانات حقيقية معايير عملية لاختيار المرشحين المناسبين لبيئة مبيعات السيارات، وتجاوز الانطباع الأولي للتنبؤ بأداء المرشح الفعلي على أرض الواقع. المحور الثالث: التدريب الميداني المستمر لرفع المهارات كيفية تصميم برنامج تدريب لا يقتصر على الجلسة الأولى عند التوظيف، بل يستمر ميدانيًا من خلال المرافقة والتوجيه اليومي وتحليل المكالمات والزيارات الفعلية. المحور الرابع: التحفيز الفردي المخصص لكل عضو في الفريق فهم أن كل مندوب مبيعات يحفزه شيء مختلف (المال، التقدير، التحدي، الأمان الوظيفي)، وكيفية تصميم نظام تحفيز يراعي هذا التنوع بدلاً من نموذج موحد للجميع. المحور الخامس: قيادة اجتماعات المبيعات والتعامل مع الأداء الضعيف أساليب تحويل اجتماع المبيعات من "مراجعة أرقام مملة" إلى جلسة تحفز وتطور، وخطوات عملية للتعامل مع مندوب أداؤه متراجع وتحويله لعنصر منتج فعّال. ________________________________________ نفس المنتج نفس السوق لكن نتائج مختلفة تمامًا - هذا ما يصنعه فريق مبيعات مُدار بقيادة حقيقية. سجل الآن وطوّر مهاراتك القيادية لتبني فريق مبيعات سيارات يحقق نتائج استثنائية باستمرار! hadeer@trainingfe.com https://a.me//00201107581309 www@trainingfe.com تابعونا عبر وسائل التواصل: Instagram https://www.instagram.com/firsteast....N5bGY0azFzNHJ0 Facebook https://www.facebook.com/profile.php?id=61578009175267 X (Twitter) https://x.com/EastFirst84389 #دورات_تدريبية #برامج_تدريبية #تطوير_الموظفين #تأهيل_الموظفين #تدريب_الموظفين #تدريب_حضوري #تدريب_داخلي #تدريب_اونلاين #مهارات_الموظفين #تنمية_المهارات #ورش_عمل #إدارة_الموارد_البشرية #القيادة_والإدارة #تطوير_الأداء #التعلم_المستمر #التميز_المهني #التطوير_المهني |
![]() |
| مواقع النشر |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | الردود | آخر مشاركة |
| البرنامج التدريبي: التميز والابتكار في إدارة وتطوير الخدمات العامة | نور العمري | منتدى التواصل | 0 | منذ 3 يوم 03:30 PM |
| البرنامج التدريبي | التميز الاحترافي في مبيعات السيارات | نور العمري | منتدى التواصل | 0 | منذ 4 يوم 01:41 PM |
| دورة إدارة العملاء المحتملين وتحويل الفرص إلى مبيعات | aya elshazly | منتدى الصوتيات والمرئيات | 0 | منذ 5 يوم 01:20 PM |
| دورة البيع الاستشاري وتحليل احتياجات عملاء السيارات | aya elshazly | منتدى التواصل | 0 | منذ 6 يوم 12:15 PM |
| دورة التميز الاحترافي في مبيعات السيارات | aya elshazly | اللغة العربية وعلومها | 0 | منذ أسبوع واحد 12:39 PM |
|
|
|
|