![]() |
![]() |
|
|||||||||||
|
|||||||||||
|
منتدى الاقتصاد والمال ما يختص بمتابعة الأسهم والمواضيع الاقتصادية العامة |
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
![]() |
رقم المشاركة : ( 11 ) | ||
مشرف الأقسام التعليمية
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]()
![]() |
![]()
ناقلة نفط تخزن الخام في العالم
أوسلو: رويترز قدرت فرونتلاين أكبر مجموعة مستقلة لشحن النفط في العالم، عدد ناقلات الخام العملاقة المستخدمة في تخزين النفط الخام بواقع 40 إلى 45 ناقلة أي نحو 10% من الأسطول العالمي.وكانت فرونتلاين ذكرت في السادس من أغسطس أن حوالي 50 ناقلة عملاقة تستخدم لتخزين نحو 100 مليون برميل من النفط وذلك انخفاضا من ذروة بلغت نحو 60 ناقلة في أبريل. "أوتوديسك" ترفع مبيعاتها في المملكة 50% الفارس لـ"الوطن": نعاني من قرصنة البرامج واستطعنا خفضها 10 % ![]() حزمة برنامج أوتوكاد 2010 الرياض: فارس النواف كشف مدير قسم التوزيع لشركة "أوتوديسك الشرق الأوسط" في السعودية فارس عبد العزيز الفارس لـ"الوطن" أن إدارة الشركة بالمقر الرئيسي في الولايات المتحدة زادت نسبة المستهدف على فرع المملكة بنسبة 50% عن العام الماضي بعد إعلان الحكومة السعودية عن مشاريع التنمية.وأوضح الفارس أن الشركة تقوم بتصميم البرامج الهندسية لشركات الاستشارات الهندسية وللقطاعات الحكومية والخاصة، مضيفاً أن الشركة هي من غيرت طريقة تصميم المباني والطرق من طريقة التصميم باليد إلى التصميم الإلكتروني. وذكر أن العمل الفعلي للشركة في المملكة بدأ عام 2006 في مدينة الرياض، مشيراً إلى وجود تعاون أكاديمي بين الشركة وبعض الجامعات ومن ضمنها جامعة الملك سعود تهدف إلى تقديم برامج الشركة للطلبة وتدريب هيئة التدريس على برامجها، مؤكداً أن هذه الاتفاقية تقدم كخدمة اجتماعية والهدف من ذلك الدعم للطلبة لاقتناء برامجها الأصلية لتطوير قدراتهم، مضيفاً أن الطالب لا يستطيع شراء برامج الشركة وذلك لارتفاع أسعارها ولكي لا يبحث الطالب على البرامج المنسوخة، بهدف الخدمة للمجتمع. وأكد الفارس أن الشركة تعاني من قرصنة البرامج واستطاعت خلال السنوات الثلاث الماضية بالتعاون مع إدارة حقوق المؤلف مع وزارة الثقافة والإعلام و الـ(BSA) جمعية منتجي البرامج الحد من القرصنة 10 % من 80% إلى 70% تقريباً. وحول ما إذا كانت بعض الدوائر الحكومية تستخدم برامجهم بواسطة "القرصنة" أي تكون منسوخة، أبان الفارس بقوله "إن جميع الجهات الحكومية التي تستخدم برامجهم لم تقرصنها وإنما طلبتها منا مباشرة بالرغم من قلة استخدامهم لها حيث إنهم يعتمدون على الشركات الهندسية الاستشارية التي تنطلي تحت مظلتهم"، مؤكداً في الوقت ذاته أن هناك العديد من الشركات الكبرى بالمملكة تستخدم برامج أوتو دسك عبر القرصنة. وأفاد أن حجم نمو الشركة في المملكة يرتفع سنوياً 30% ، مضيفاً أن الشركة عمدت إلى تعزيز تعاونها الإقليمي مع "أومنيكس إنترناشونال" الشركة الإقليمية في مجال خدمات التكنولوجيا وتكامل الأنظمة في الشرق الأوسط، وذلك باعتمادها كموزع ذي خدمات القيمة المضافة لكافة السوق السعودي، ويأتي توسيع شبكة التوزيع كجزء من أهداف "أوتوديسك" لتعزيز حصتها في سوق برمجيات التصميم ضمن المملكة، وتوسيع علاقاتها التجارية مع "أوتوديسك"، وستعمد "أومنيكس" إلى التركيز على التوزيع والتنفيذ والتسويق لحلول التصميم، بما فيها "أوتوكاد" فضلاً عن حلول التصنيع. وأوضح الفارس أن التوقعات تشير إلى زيادة عقود البناء في السعودية بنحو 15.4% من 52 مليار دولار خلال عام 2008 لتبلغ 60 مليار دولار خلال عام 2010، حيث تلتزم الشركة بمضاعفة الفرص الواعدة ضمن السوق من خلال اتخاذ مختلف المبادرات مثل إطلاع المؤسسات في السعودية حول فوائد الحلول المتميزة لشركة "أوتوديسك" حول أدائها ونتائجها تراجع أرباح دانا بتروليوم البريطانية 96% لندن : رويترز كشفت شركة النفط البريطانية المستقلة دانا بتروليوم أمس عن تراجع نسبته 96 % في صافي ربح النصف الأول من العام بفعل شطب يتعلق بإنفاق على أعمال تنقيب لم تثمر وتراجع أسعار الخام. وتراجع صافي الربح إلى 2.4 مليون جنيه إسترليني "3.9 ملايين دولار" من 60.4 مليوناً قبل عام مع انخفاض العائدات 47 % إلى 165 مليون إسترليني
|
||
![]() |
مواقع النشر |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | الردود | آخر مشاركة |
اخبار الاقتصاد من الوطن ليوم السبت 8/12 | صقر قريش | منتدى الاقتصاد والمال | 13 | 05-25-2011 04:16 AM |
اخبار الاقتصاد ليوم السبت 27/1 | صقر قريش | منتدى الاقتصاد والمال | 19 | 01-24-2009 10:52 AM |
اخبار الاقتصاد ليوم السبت 20/1 | صقر قريش | منتدى الاقتصاد والمال | 17 | 01-17-2009 10:31 AM |
اخبار الاقتصاد ليوم السبت 13/1 | صقر قريش | منتدى الاقتصاد والمال | 13 | 01-10-2009 09:14 AM |
اخبار الاقتصاد ليوم السبت 29/12 | صقر قريش | منتدى الاقتصاد والمال | 3 | 12-27-2008 09:41 AM |
![]() |
![]() |
![]() |