العمل في دول الخليج

[مهند الزويهري]

عشر نصائح للخشوع في الصلاة


عشر نصائح للخشوع في الصلاة
*



*





السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


عشرنصائح كي تحد من السرحان في صلاتك




قال الله سبحانه وتعالى( ان الصلاة تنهى عن الفحشاء والمنكر والبغى) اخواني وأخواتي أضع بين أيديكم هذه النصائح كى نحد من حالة السرحان أثناء الصلاة :



1- الإستعاذة بالله من الشيطان الرجيم ثم البسملة ( وليكن ذلك نابعا من القلب وليس تأدية فرض) ويستحسن قبل الوضوء أيضا.


2- ان تشعر بخشية وتقوى الله واستحضار حب الله سبحانه وتعالى
.
3- تجميع التركيز فى بؤرة التعبد : اي انك تصلى لله ، فكن مع الله .


4- استحضار حب الرسول " صلى الله عليه وآله وصحبه وسلم " وتذكر ان صلاتك ستعرض على الله ورسوله والمؤمنين .. فكيف تحب ان تكون صلاتك حينئذٍ !!



5- عند الدخول فى الصلاة وقراءة القرآن " الفاتحة " والسور الصغيرة او ما يقرأ بعد الفاتحة, تأمل آيات الله وتفكر بها .. فالفاتحة هى السبع المثانى التي أهداها الله لرسوله الحبيب .. فلها مكانة عظيمة فى القرآن ،، فهى أم الكتاب ..وهى أيضا دعاء ومناجاة عظيمة للخالق عز وجل .. " اهدنا الصراط المستقيم " .



6- قبل الدخول فى الصلاة , أزح عن فكرك وكاهلك كل أمور الدنيا الفانية وتذكر انك تقف أمام الله الواحد الأحد وليكن ذلك بقول " لا إله الا الله وحده لا شريك له " له الملك وله الحمد وهو على كل شىءٍ قدير ."



7- لا تدع أمرا معلقا قبل دخولك الصلاة .. فمثلا لا تتركى أختى المسلمة شؤون المنزل المعلقة او مثلا إطعام زوجك او طفلك ثم تبررين ذلك بالصلاة فى ميعادها!!






8- من المستحسن الدعاء أثناء السجود ،، والمناجاة والندم على ذنوب ما قبل الصلاة فكلما أطلت السجود والدعاء ، زيح عن كاهلك عبء الذنوب ومن الأفضل ان يكون دعائك " مناجاة " او " توبة ".



9- حين تهم بالتفكير فى شىء ما او تنشغل بأمر فاني فأسرع بالرجوع إلى طريق صلاتك ولا تزغ عينيك عنه حتى لا تزل قدمك ..



10- أكثر من الصلاة على محمد " صلى الله عليه وآله وصحبه وسلم " أثناء الدعاء او السجود ..فقسما بالله لو عرفت مقدارها لما فارقت لسانك

وفـي الختآم .. أدعو الله سبحآنهـ وتعآلـى أن يبلغنآ الخشوع في الصلآة .. ويجعلنا ممـن تقبل صلوآتهم

كآملـة ولانكون مما لا يقبل من صلآته إلا ثلثهآ أو ربعها أو لاشئ منهآ .. ولا نكون ممن تقول صلاته له

ضيعك الله كمآ ضيعتنـي .. اللهم آميــــــــــــــــن يآآرب العآآآلميـن ..

الخطوط
حجم
هذا المنتدى يستخدم منتجات بلص

[سهيل2012]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حسن عابد

انا وانت ياسهيل مافينا طمعه
ان ولا بد من السفر فذلك للسياحة لكن لا تشعر ولا يطري عليك القصيد

والله إن حالته تقطع القلب ..

لكن ما يودي الشاعر في مصيبة إلا حصاد لسانه ..

والمره هذي شكلهم ناوين ابن الذيب من صدق ما فيها مزح !

الله يفك أسره .

[حسن عابد]

السياحة والفندقة ثقافة حديثة نسبيا في المملكة، إذ لم يتبلور مفهومها بعد في أذهان الشباب بصورة واضحة، ولهذا تباينت آراؤهم حول الانخراط في هذا المجال الحيوي، الذي يعد في بعض البلدان التي تعتمد على السياحة مصدرا هاما من مصادر الدخل القومي بها. يرى بعض الشباب أن الانخراط في مجال العمل السياحي أو الفندقي لا يناسب طموحهم وتطلعاتهم، بينما يرى البعض الآخر أنه لا يخلو من الحرج والخوف من المردود المادي الذي ربما لايشجع على الاستقرار وتكوين أسرة.
وعلى النقيض يجد عدد من الشباب الطموح أنهم يجدون في عملهم بالفندقة والسياحة والوظائف الادارية المتعلقة بها مستقبلا يضمن لهم حياة كريمة، مرجعين أسباب ذلك لإيمانهم بالمثل القائل: (صنعة في اليد أمان من الفقر).
ياسر المالكي خريج قسم الضيافة عبر عن فرحته الكبيرة بتخرجه في السياحة والفندقة لقناعته التامة باختيار هذا التخصص، نافيا في الوقت ذاته أن يكون قد شعر يوما بأن هذا التخصص قد يتسبب له في أي حرج على النطاق الاجتماعي.
وزاد قائلا: أعلم جيدا أن العمل في القطاع الخاص أصبح محفزا لما يقدمه من حوافز مشجعة وفرص عمل تجعلنا نشعر بالتفاؤل، فالمهم لدينا أن نشعر بأن ما تعلمناه ودرسناه في كلية السياحة والإدارة لم يذهب سدى، بل على النقيض نحن نعتبر المؤهل الذي نحمله بمثابة أمان لنا من البطالة.
وعبر ريان مطاعن خريج قسم السفر والسياحة عن سعادته بنيله البكالوريوس في هذا المجال لعشقه السفر من بلد لآخر وهو ماجعله يتفوق ويتخرج بتقدير مشرف، مبديا ثقته الكبيرة في الحصول على فرص عمل واعدة في المستقبل القريب، مستشهدا بزملائه من الدفعة الأولى الذين وجدوا فرص عمل جيدة ولذلك قرروا أن يكملوا دراساتهم العليا في هذا المجال حتى يتقلدوا مناصب قيادية في الشركات والفنادق الكبرى التي التحقوا بها، وهذا ما جعلهم يشعرون بالأمان الوظيفي والاعتماد على أنفسهم بموجب ما يحملونه من مؤهلات.
وأوضح سيف الناشري أن دراسة 5 أعوام ليست بالأمر السهل ولكنه نسي تعب تلك الأعوام بمجرد تتويجه خريجا في نظم المعلومات ووجد من أسرته كل التشجيع والدعم والمؤازرة مما جعل مبدأ الحرج يتلاشى من نفسه، لافتا إلى أن هناك العديد من زملائه الذين سبقوه في التخرج من كلية السياحة والإدارة وهم الآن في وظائف تدر عليهم دخلا جيدا مكنهم من إكمال نصف دينهم وتأثيث عش الزوجية وحققوا الاستقرار في حياتهم بدلا من الانتظام في تخصصات لا تخدم سوق العمل في الوقت الحالي.
إلى ذلك يعلق الدكتور علي الشعبي عميد كلية السياحة والإدارة بأبها مؤكدا أن هناك اقبالا منقطع النظير من قبل الشباب السعودي في مجال السياحة والإدارة لأنهم باتوا على قناعة تامة بأن الحوافز المقدمة للخريجين في هذا المجال تعتبر فريدة من نوعها ومشجعة للغاية بعد التوظيف للخريجين، مطالبا الخريجين أن يستشعروا المسؤولية الكبيرة الملقاة على عواتقهم للمساهمة في خدمة الوطن والمجتمع بفاعلية وجدارة.

[حسن عابد]

أعلنت الهيئة العليا للسياحة عن توفير 11 ألف فرصة عمل خلال هذا العام في مختلف القطاعات السياحية في المملكة. وقال المدير العام للمشروع الوطني لتنمية الموارد البشرية السياحية في هيئة السياحة والآثار الدكتور عبدالله الوشيل لـ «عكاظ» إنه تم التنسيق مع صندوق تنمية الموارد البشرية «هدف» لدعم 8500 وظيفة للعام 2012م. وتتمثل هذه الفرص بمهن تحتاج إلى تدريب، ومهن يمكن التوظيف عليها مباشرة إما لوجود مخرجات من قطاعات التعليم والتدريب المختلفة مثل الموارد البشرية والمحاسبة والعلاقات العامة وغيرها، أو مهن لا تتطلب مؤهلات علمية ولكن يمكن التدريب عليها على رأس العمل، مشيرا إلى أن موعد التقديم يكون على مدار السنة، ويتم بالتنسيق مع صندوق تنمية الموارد البشرية والتنظيم الوطني للتدريب المشترك وجهات التدريب وجهات التوظيف، مشددا على أن كل مهنة لها متطلباتها، من حيث المؤهلات والقدرات والإمكانات الشخصية.
وعن عدد الوظائف المطروحة للنساء وما هي الضوابط لعمل المرأة في القطاع السياحي قال: متى ما تم توفير فرص عمل في أماكن تعطي المرأة السعودية خصوصيتها، فهيئة السياحة تتعاون مع القطاع الخاص الذي يطرح تلك الفرص الوظيفية من خلال العمل على إيجاد برامج تدريبية والإشراف عليها. وأضاف هذا يعني أننا لا نملك فرصة واحدة ولكن متى ما توفرت عملنا مع الجهة المعنية على التوظيف، فعلى سبيل المثال العمل جار الآن وبدعم من الصندوق الخيري الاجتماعي التابع لوزارة الشؤون الاجتماعية، على تأهيل 100 سيدة سعودية للعمل في شركة حسين هاشم العطاس (الشركة المشغلة لقاعة ليلتي في جدة) وذلك لتدريب وتوظيف 20 فتاة في الخدمات الفندقية في الاستقبال، و40 فتاة في الخدمات الفندقية في الأغذية والمشروبات، و40 فتاة في الخدمات الفندقية في الطهي، وسيتم تدريب الفتيات في الأكاديمية السعودية الدولية في جدة التابعة لقرية مرسال، وباستخدام المعايير المهنية والحقائب التدريبية التي أعدتها الهيئة .

[حسن عابد]

تحولت أفراح شاب متقدم على الوظائف الصحية المعلن عنها خلال الفترة الماضية إلى معاناة مستمرة، بعد أن تم تحويله للقطاع الخاص، رغم أحقيته كما يقول في وظيفة في القطاع الحكومي، الأمر الذي يهدد مستقبله ومستقبل أسرته التي يعولها، إذ يشير إلى أنه يعول أسرة مكونة من زوجته و6 أبناء وبنات.
وكان الشاب محسن علي عبدالرزاق يحمل الرقم 97 في قائمة التخصص لدى وزارة الخدمة المدنية ومجموع النقاط 78 (تخصص دبلوم سجلات طبية بمعدل 4.22) ومن حقه الحصول على وظيفة ضمن الخريجين المعينين في القطاعات الحكومية إلا أنه تفاجأ بوجوده ضمن المحولين للقطاع الخاص، فيما تم تحويل زملائه لوظائف رسمية في وزارة الصحة والقطاع الحكومي، وأشار محسن علي في حديثه لـ«عكاظ» أنه راجع فرع وزارة الخدمة المدنية في الطائف واتضح أنه يحق له التوظيف وتوجيهه للقطاع الحكومي وليس الخاص، حيث تم تحويله إلى فرع وزارة الخدمة المدنية في محافظة جدة، والتقى بمسؤول التوظيف الذي أكد له أحقيته في التوظيف وتوجيهه للقطاع الحكومي بدلا من القطاع الخاص، وناشد محسن الجهات ذات الاختصاص بإنهاء معاناته المستمرة منذ 6 سنوات دون وظيفة مما تسبب في تراكم الديون عليه وعدم قدرته على الصرف على أسرته. «عكاظ» حاولت التواصل مع المتحدث الإعلامي في وزارة الخدمة المدنية عبدالعزيز الخنين من خلال الاتصال الهاتفي وعبر رسائل الجوال طوال أسبوعين ولكن جهودها تعثرت في الحصول على تعليق، فيما كشف مصدر مسؤول في فرع وزارة الخدمة المدنية لـ«عكاظ» أحقية الخريج في الحصول على وظيفة في القطاع الحكومي بدلا من التحويل للقطاع الخاص كونه من الأوائل في التقديم ويحمل الرقم 97 ولديه خبرة، لكن المصدر رفض الحديث عن آلية تحقيق ذلك.

[حسن عابد]

دراسة جامعية: ضعف البنية التحتية وتأهيل الموظفين يؤخر تحول «المدنية» للتعاملات الإلكترونية
عبدالله الصقير (جدة)


كشفت دراسة جامعية عن تأخر بعض الإدارات في وزارة الخدمة المدنية في تطبيق خدمات الحكومة الإلكترونية بسبب ضعف تأهيل الموظفين وعدم الانتهاء من توفير البنية التحتية الكاملة للمشروع.
وأشارت الدراسة إلى بطء الوزارة في مواكبة الثورة المعلوماتية، واعتزامها إيقاف المعاملات الورقية والبدء في التعاملات الإلكترونية بعد التوقيع على مذكرات تفاهم مع الوزارات المختلفة في هذا الشأن، لافتة أن المذكرة التي تم توقيعها مع وزارة الصحة لإيقاف التعامل الورقي بينهما قبل عدة شهور.
ولفتت الدراسة إلى إطلاق وزارة الخدمة المدنية البوابة الإلكترونية التي تستفيد منها إدارات شؤون الموظفين بالدوائر الحكومية والتي تتضمن إصدار بيان عن خدمة الموظف في أي قطاع حكومي وتمكين الجهات الحكومية من الاستفسار عن المواطن إذا كان يعمل بالدولة أم لا قبل تعيينه على إحدى وظائف المستخدمين وإرسال صورة القرارات التنفيذية لمنسوبي الجهة الحكومية وبعض التقارير الخاصة بالوظائف والموظفين. وأشارت الدراسة إلى قناعة المسؤولين في الوزارة بأهمية التحول إلى التعاملات الإلكترونية وعدم وجود مشاكل مالية في هذا الصدد، داعية إياها إلى الاستفادة من تجربة البنوك في تطبيق التعاملات الإلكترونية باحترافية مما يساعد على إجراء العمليات المالية وسداد الفواتير دون الحاجة إلى الذهاب للبنك. جاء ذلك في دراسة أعدتها الطالبة حنين عبدالله عبدالرزاق العمري في قسم الإدارة العامة في كلية الاقتصاد بجامعة الملك عبدالعزيز تحت عنوان «تحويل المعاملات الورقية إلى إلكترونية في وزارة الخدمة المدنية».
فرص متكافئة للمواطنين
ورأى 87 % من عينة الدراسة التي أجريت في فرع وزارة الخدمة المدنية بجدة أن الخدمات الإلكترونية تؤدي إلى تمتع جميع المواطنين بفرص متكافئة في إنجاز أعمالهم، وأوضح 53 % أن امتلاك الخدمة المدنية الخبرات البشرية المؤهلة كفيل بزيادة معدل استخدام الإدارة الإلكترونية. وأشار 80 % إلى أن الوزارة تسعى لتطبيق كل جديد في التكنولوجيا الإدارية، فيما رأى 20 % أن عليها بذل جهد أكبر في هذا الصدد. وأعرب 87 % من أفراد العينة عن قناعتهم بأن التعامل بضوابط الحكومة الإلكترونية يضمن سرية المعلومات الخاصة عبر الإنترنت، فيما رأى 13 % عكس ذلك. وأشارت الدراسة إلى أن 67 % لايحبذون إجراء المعاملات المالية عبر خدمات الحكومة الإلكترونية، وفيما قال 26 % من هذه النسبة بالرفض التام، رأى 41 % أنهم لايثقون في هذا الإجراء في بعض الأحيان.
تخفيض كلفة الاتصال
وأوصت الدراسة التي أعدتها الطالبة كـ «بحث تخرج» بضرورة تخفيض تكلفة الاتصال بشبكة الإنترنت لتشجيع التعاملات الإلكترونية ودعم التوجه نحو تأسيس مجتمع المعلومات، مشيرة إلى أهمية إعادة هيكلة وتبسيط إجراءات تقديم الخدمات الإلكترونية في الأجهزة الحكومية. وشددت على ضرورة إعداد الكوادر البشرية المؤهلة لتطبيق معايير الحكومة الإلكترونية من خلال دورات تدريبية متخصصة في تنفيذ الخدمات بطريقة إلكترونية وكيفية تقديم الدعم للجمهور. وطالبت بضرورة حصر الخدمات المتوفرة حاليا لدى الأجهزة الحكومية وتضمينها في البوابة الإلكترونية الموحدة وإعداد البرامج الإعلامية للتوعية بها مع الاتفاق على معايير لتطوير التطبيقات.
معوقات التحول
واستعرضت الدراسة أبرز معوقات التحول إلى حكومة إلكترونية وفي صدارتها عدم توفر خدمات الإنترنت في بعض المناطق وصعوبة الحفاظ على سرية المعلومات وعدم وثوق البعض في استخدام الحاسب الآلي.
وتطرقت الدراسة إلى مراحل التحول للإدارة الإلكترونية والتي تشمل قناعة ودعم الإدارة العليا في مختلف المنشآت، تأهيل الموظفين وتوفير البنية التحتية للمشروع من خلال تأمين أجهزة الحاسب الآلي وربط الشبكة الحاسوبية ووسائل الاتصال الحديثة، والبدء بتوثيق المعاملات الورقية القديمة إلكترونيا وبرمجة المعاملات الأكثر انتشارا إلى معاملات إلكترونية لتقليل الهدر في استخدام الورق. وقالت الطالبة حنين في دراستها: إن الإدارة الإلكترونية تحقق عدة أهداف رئيسة منها تقديم الخدمات للمستفيدين بصورة مرضية على مدار 24 ساعة طيلة أيام الأسبوع، وتحقيق السرعة المطلوبة في إنجاز المعاملات بتكلفة مالية مناسبة، وإيجاد مجتمع قادر على التعامل مع معطيات العصر. وأكدت الدراسة أن نجاح الإدارة الإلكترونية يعتمد على زيادة الفعالية في إنهاء المعاملات والدقة والسرعة في عملية الإنجاز وتقليل التكاليف، ولم تغفل في ذات الوقت الصعوبات التي تواجه بناء حكومة إلكترونية ومنها محدودية المخصصات المالية للمشروع، عدم وجود قانون للمعاملات الإلكترونية والروتين، وبطء عملية اتخاذ القرار.
وتطرقت الباحثة إلى مفهوم الإدارة الإلكترونية فأوضحت أنه يتعدى الميكنة الخاصة بإدارات العمل داخل المؤسسة إلى مفهوم تبادل البيانات والمعلومات بين الإدارات المختلفة واستخدامها في توجيه سياسة وإجراءات عمل المؤسسة نحو توفير الخدمة والاستجابة إلى المتغيرات المتلاحقة للمواطنين.
كما استعرضت الباحثة سلبيات الإدارة التقليدية التي تعتمد بشكل كبير على المعاملات الورقية ومن أبرزها تلف بعض المعاملات بسبب التقادم وصعوبة الحصول على بعض المعلومات منها، بالإضافة إلى ارتفاع تكاليف صيانة هذه المعاملات، فضلا عن أن بعضها قد يكون مصيره الضياع.
أما في الإدارة الإلكترونية، فإن المعاملات تبقى في مكان إلكتروني واحد، فيما يقوم المسؤولون بالكتابة على المعاملات وإرسالها عبر الشبكة، ولايستطيع أحد إخفاء المعاملة، كما أن توقيت الإجراء مدون بالساعة والدقيقة.
عيوب التطبيق
وتطرقت الدراسة بشيء من التفصيل إلى بعض عيوب تطبيق الحكومة الإلكترونية، مشيرة إلى أن من بينها البطالة الناشئة عن إنهاء الوظائف التقليدية وإحلال الخبرات التقنية بدلا منها، كما قد تنشأ مشاكل قانونية في مجال المعاملات المالية، والتوثيق حيث تعاني معظم الدول من عدم وجود نظام توثيق فعال يضع كافة وثائق العمل الحكومي في موضعها الصحيح بالوقت المطلوب.
وخلصت الباحثة إلى أهمية إزالة كافة المعوقات الإدارية للتوسع في استخدام التقنيات الحديثة مثل الخدمات الصوتية والإنترنت في الحصول على الخدمات المختلفة من القطاعات الحكومية.
يذكر أن مجلس الوزراء أقر قبل 6 سنوات 3 مليارات ريال لتطبيق مشروع الحكومة الإلكترونية بهدف التيسير على المواطنين وتخفيف معاناتهم لدى مراجعة الدوائر الحكومية.

[حسن عابد]

د. خالد فهد الحارثي
«لست راضيا عن السياحة»..
هذا ما قاله المسؤول الأول عن السياحة الأمير سلطان بن سلمان خلال «حوار عكاظ للمسؤولية المشتركة»، ما اعتبرته نقلة نوعية في شفافية المسؤول ونقد الذات. وأشار الأمير إلى نقاط هامة خلال اللقاء منها الصندوق التمويلي واستراحات الطرق والتأشيرة السياحية التي سوف أتناولها في مقال قادم، ولكن سوف أبدأ بالرضا العام عن التنمية السياحية، ولعل عدم رضا الأمير يتفق مع دراسة قمنا بها عندما تم تكليفي برئاسة مهرجان جدة غير لهذا العام لأكثر من سبعة آلاف شاب وشابة عن السياحة وكانت المحصلة 76 في المئة غير راضين عن السياحة، ما يكشف عن أن هناك خللا في التنمية السياحية وهذا جعل البعض ينتقد الهيئة العامة للسياحة والآثار، ويشبهها بمركز أبحاث ودراسات في ظل ضعف النتائج الملموسة مقارنة بعمر الهيئة.
على الجانب الآخر أعتقد أن الهيئة العامة للسياحة والآثار ورئيسها لديهم الرغبة الصادقة والجادة في تطوير بيئة السياحة وتعزيز تطورها ولكنها تصطدم بحواجز (كما قال الأمير) وهذا يتطلب تجاوزها بمهنية ودبلوماسية لأن الاصطدام، في ظل محدودية الصلاحيات الممنوحة لها، سيزيد المشكلة ولن يحلها.
وهنا أتذكر الدكتور غازي القصيبي ـ رحمه الله ـ عندما قال لي في اجتماع مع لجنة الضيافة «إن هناك حواجز وسدودا تعيق تنفيذ القرارات ولكن هناك فتحة صغيرة دعونا نعبر بهدوء من خلالها».
لا شك أن هذه تعتبر إشكالية وتقوض وتيرة التطور والتنمية في شتى القطاعات فنحن أحوج ما يكون الآن إلى دعم وتيرة التطوير للقطاع السياحي بصلاحيات تنفيذية أوسع ولوائح صريحة وواضحة (نافذة)، فنحن نخسر من عدم تطوير صناعة السياحة اقتصاديا وتوظيفيا والمستفيدون الدول المجاورة ..
سلطان بن سلمان شرح منظومة السياحة وكان شفافا .. سألني صديق بعد اللقاء ما رأيك؟؟ فقلت له كان ضيفا فئة «خمسة نجوم».

[حسن عابد]

د. محمد بن محمد الحربي
أقرت سياسة التعليم في المملكة أنظمة ولوائح التعليم الأهلي ليشارك في تخفيف الضغط على المدارس الحكومية، وهو ما أسهم في توفير مبالغ كبيرة في ميزانية التعليم، وصلت حسب رأي اقتصاديين إلى ما يقرب من ستة مليارات ريال سنويا.
ونتيجة للدعم الحكومي لقطاع التعليم الأهلي، وصل عدد المدارس إلى 3375 مدرسة أهلية، يدرس فيها حوالى 600 ألف طالب وطالبة، لكن عددا كبيرا منها لم توظف هذه المعطيات لتحسين الأداء، وتحقيق أكبر قدر ممكن من جودة مخرجاتها.
وعلى الرغم مما حققه بعض طلبة المدارس الأهلية من نتائج إيجابية في اختبارات القياس والقدرات المحلية والعالمية؛ إلا أن معظمها لم ترق إلى المستوى المأمول فيما يتعلق بالإدارة، وطرائق التدريس، ناهيك عن الرسوم الدراسية، والتعامل غير الإيجابي مع المعلمين والمعلمات، وخاصة السعوديين منهم، وهو ما جعلها تعيش حالة من الفوضى المستمرة طوال العام الدراسي.
ويشير أحد الخبراء إلى أن بعض التجار من يعملون في المقاولات وبيع السيارات، يستثمرون في التعليم الأهلي!، كما أن غالبية مستثمريه هم من خارج الحقل التربوي!.
أما من حيث المباني، فإن 85% من مباني المدارس الأهلية مستأجرة. وأغلب المدارس العالمية يملكها أجانب متستر عليهم بأسماء مواطنين، وتقدم في مناهجها ما يهدد الفطرة الإسلامية، والهوية الوطنية، والثقافة المجتمعية.
وتؤكد إحصاءات التعليم الأهلي بأن حجم إنفاق المواطنين على تعليم أبنائهم في المدارس الخاصة يقارب 5 مليارات ريال سنويا، لكن هذه المبالغ لم تشجع بعض ملاك المدارس الأهلية على تنفيذ توجيه خادم الحرمين الشريفين حفظه الله بأن يكون الحد الأدنى لرواتب المعلمين والمعلمات 5600 ريال، أو تخفيض الرسوم الدراسية، وعدم زيادتها في كل عام؛ بل يقدمون مبررات واهية، وغير منطقية لعدم الوفاء بالتزاماتهم تجاه أبناء وطنهم ومجتمعهم..
وتشدد وزارة التربية والتعليم على دعم الكوادر الوطنية ممن تستعين بهم المدارس الأهلية، إلا أن بعض القائمين عليها يمنحون صلاحيات واسعة لكوادر غير سعودية تتجاوز الصلاحيات النظامية، وهو ما يخلق بيئة عمل غير صحية، تشجع التضييق على المخلصين، وتكليفهم بأنصبة مرتفعة، مقابل رواتب متدنية لا توازي ما يبذلونه من جهود، ودفعهم مكرهين لترك العمل، وخسارة كفاءات تربوية مشهود لها بالتميز والإيجابية.
كلمة أخيرة:
إنك لا تجني من الشوك العنب!
* جامعة الملك سعود ــ كلية التربية.

[حسن عابد]

الصفحة الرئيسة
كتاب ومقالات
بنصف لسان
أبناء الوطن أولا
محمد عبدالواحد
** يبدو أن بعض رجال الأعمال الأخيار قد أدركوا مؤخرا أنه لا يمكن لأي بلد أن يتطور وينمو إلا بسواعد أبنائه وجهدهم وعرقهم..
** من أجل هذا أبدى مجموعة من رجال الأعمال الكبار رغبتهم بفتح أبواب مؤسساتهم وشركاتهم لستة آلاف طالب تخرجوا بالأمس من أرقى الجامعات الأمريكية في كافة التخصصات العلمية والهندسية والطبية والاقتصاد..
** قالوا: إن أبوابنا مفتوحة لكل أبنائنا الشباب الذين حصلوا على الدرجات العلمية الكبرى وتخرجوا متفوقين من أمريكا ـ سيجدون عملا على الفور بمجرد عودتهم إلى بلادهم..ـ الأطباء سيعمل بعضهم في المستشفيات الأهلية الخاصة.. والبعض الآخر في مستشفيات الحكومة التي تعاني من نقص في عدد الأطباء السعوديين العاملين بها..
** المهندسون.. أيضا ستفتح المصانع الكبيرة لهم ولن يرد أحد ولن يعتذر لأحد سيحل السعوديون الشباب مكان الأجانب.. وسيعطون رواتب مجزية أو ربما قد تقل قليلاً عن أولئك – الوافدين – الذين كانوا قبلهم..
** المهم: كل خريج وفي أي مجال سيجد عملا جاهزاً.. ينتظره في بلده..
** وبهذا يتحقق حلم رائد نهضة بلادنا وقائد مسيرة العلم الملك عبدالله بن عبدالعزيز.. الذي أمر بابتعاث أكثر من مائة وثمانين ألف طالب وطالبة إلى كافة أرجاء العالم..
** وها نحن نجني ثمار غرس يده الكريمة ونظرته الثاقبة لمستقبل بلادنا ورقيها.. الذي لا يتأتى إلا بالعلم والعمل..
** ستة وسبعون ألف طالب وطالبة في أمريكا وحدها سيتخرجون تباعاً.. وأكثر من هذا العدد في أوروبا وآسيا..كلهم سوف يسهمون في نهضة هذا الوطن إن شاء الله.. وسيحققون آمال قائدهم ورمز عزتهم وكرامتهم خادم الحرمين الشريفين.
** المهم أن يبادر من بقي من رجال الأعمال وأصحاب المؤسسات والمصانع والشركات والمستشفيات في العمل بجد لتوظيف السعوديين.. بدلاً من الأجانب الذين تبلغ نسبتهم في هذه الشركات والمستشفيات أكثر من 80% وأن تبادر وزارة العمل بإصدار قوانين وأنظمة تقلل من هذه النسبة الكبيرة وتعطي للسعوديين حقهم المشروع في العمل في بلادهم.. أي بمعنى لماذا لا تكون نسبة السعوديين 80% والأجانب 20% وليس العكس..
وبوجود هذه الكوادر المؤهلة علمياً لم يعد لرجال الأعمال من عذر في توظيف أبناء بلادهم ولا أزيد.