الانتقال للخلف   منتديات بلاد ثمالة > الأقسام الــعــامة > الــمـنـتـدى الـتـعلـيـمـي

 
الــمـنـتـدى الـتـعلـيـمـي جميع ما يخص الجانب التعليمي لجميع المواد... والإرشاد والأسئلة والاختبارات لجميع المراحل الدراسية

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  رقم المشاركة : ( 1 )  
قديم 12-09-2009
الصورة الرمزية صقر قريش
 
صقر قريش
مشرف الأقسام التعليمية

  صقر قريش غير متواجد حالياً  
الملف الشخصي
رقــم العضويـــة : 2814
تـاريخ التسجيـل : 22-08-2008
الـــــدولـــــــــــة :
المشاركـــــــات : 31,556
آخــر تواجــــــــد : ()
عدد الـــنقــــــاط : 596
قوة التـرشيــــح : صقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادة
افتراضي (( خواطرتربوية ))

(( خواطرتربوية )) (( خواطرتربوية )) (( خواطرتربوية )) (( خواطرتربوية )) (( خواطرتربوية ))

(( خواطرتربوية ))


عبر طالب عن مشاعره تجاه معلميه فصنفهم الى فئات :


*فئة وصفهم أنهم أجاويد لا أثر لهم ولا تأثير ...منعزلون عن طلابهم باردون في تعاملهم غير مهتمين..

*فئة يحبهم وفي الوقت نفسه يشفق عليهم لقاء ما يعانونه ويكابدونه ..بسبب ضعف شخصياتهم وعدم قدرتهم على ضبط الطلاب والسيطرة عليهم ...


*فئة يقدرهم ويحترمهم فهؤلاء جمعوا بين المحبة والهيبة ,,محبة أوجدها الشعور بلين الجانب وسماحة الخلق ,,وعطف الأب ,,وهيبة ألزمت كل طالب المتابعة والإنصات والتفاعل الإيجابي ,, مع كل توجيه يدعو إليه لذلك فهو يحبهم ...


*فئة يقدرهم ويحترمهم لكن لايشعر بميل عاطفي لهم لأنهم يتعاملون مع الطلاب بصلابة وقسوة وتكبر ...



//


إنها معادلة صعبة أن تجمع بين محبة الطلاب لك وهيبتهم إياك ...


(( لكنها معادلة ممكنة ))






رد مع اقتباس
قديم 12-09-2009   رقم المشاركة : ( 2 )
صقر قريش
مشرف الأقسام التعليمية

الصورة الرمزية صقر قريش

الملف الشخصي
رقــم العضويـــة : 2814
تـاريخ التسجيـل : 22-08-2008
الـــــدولـــــــــــة :
المشاركـــــــات : 31,556
آخــر تواجــــــــد : ()
عدد الـــنقــــــاط : 596
قوة التـرشيــــح : صقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادةصقر قريش تميز فوق العادة


صقر قريش غير متواجد حالياً

افتراضي رد: (( خواطرتربوية ))

المشرف التربوي معلم فاشل هرب من الميدان !!
المشرف التربوي معلم فاشل هرب من الميدان !!

بهذه المقولة بدأ المعلم هجومه على المشرف التربوي بعد تسجيل زيارة إشرافية لم تكن متوقعة للمعلم بعد أن سجل فيها عدد من الملاحظات خلال الزيارة الصفية للمعلم .... ومن ثم بدأ الجدل والحوار وإليكم هذا الحوار ونتمنى من القراء التعليق بواقعية دون التحيز إلى رأي ما ….

المعلم : هم فاشلون في الميدان التربوي .. زجت بهم إدارات المدارس إلى ردهات الإشراف التربوي بعد أن عجزت عن استصلاحهم في ظل غياب المتابعة الحازمة .. للتخلص والخلاص .

المشرف التربوي : لا تعمم .. فمصيبتنا في تعميم الأحكام .. والميدان التربوي غني بالكفاءات .

المعلم : اتفق معك .. فالتعميم مبدأ خاطئ .. لكنهم الأكثر .. والفرق بين المعلم والمشرف ليس فرقاً في الذكاء وإنما هو فرق في الفرص المتاحة فالوصول للمنصب " الإشرافي " بوابته " العلاقات " ولاعلاقة له " بالكفاءات "

المشرف التربوي : هم صفوة الصفوة .. والفروق الفردية تصنع الفرق بين المعلم والمشرف التربوي .

المعلم : جلّهم صفوة الغفوة .. ونتاج العلاقة والمعرفة .


المشرف التربوي : هم قادة الميدان التربوي .. رُوّاد التخطيط .. أعمالهم شاقة .. ومهامهم متعددة .. وأعباؤهم عديدة ..

المعلم : العمل الشاقي .. يُشقي .. لكنه يحيي .. والبطالة المقنعة تريح لكنها تميت ..
فالأول وضع صريح للمعلم .. والأخر حقيقة واضحة للمشرف .

المشرف التربوي : يكفيهم التعامل الحسن .. والتوجيه بالحسنى .. ونشر ثقافة العمل بروح الفريق الواحد .

المعلم : الدكتاتورية تعني إلغاء ملايين العقول والاكتفاء بعقل واحدٍ . فهل رأيت مشرفاً تقبّل نقداً من معلم ؟ وهل رأيت مشرفاً رصد الإيجابيات , وتجاهل الهفوات , وساهم في علاج السلبيات ؟


المشرف التربوي : " بعد أن خرج عن هدوئه " قد تجنيت عليهم لأنهم يفوقونك !!

المعلم : كل إنسان تقابله أو تصادفه يفوقك بطريقة أو بأخرى .. قد تعلمت انطلاقاً من ذلك .

المشرف التربوي : متى تفهم أن المشرف يقوم بعملٍ وقائي بنائي إبداعي ؟!

المعلم : يكون عمله وقائياً : عندما يعتقد المشرف أن مهمته منع وقوع المعلم في الخطأ .. لا تحيُّن الفرصة لذلك .
ويكون عمله بنائياً : عندما يرى أن مهمته تعني أن يأخذ الصواب مكانه ليصبح جزءاً من قدرات المعلم ومهاراته .. لا فرض رأيه ومصادرة آراء غيرة .
ويكون عمله إبداعياً : عندما يُنتج الأحسن ويُقدّم الأفضل .. لا أن ينتظر أن يُقدّم له ذلك .

المشرف التربوي : ماذا يريد المعلم من المشرف ؟ باختصار !

المعلم : ــ يريد أن يعامله كصديق يحتاج إلى المساعدة لا السيطرة وتصيّد الأخطاء .. وإجبار المعلم على الطاعة العمياء !
ــ يريد أن يكون المشرف مؤهلاً تأهيلاً علمياً تربوياً ثقافياً لا أن يكون حقيبةً للقرارات وتنفيذ التعليمات !!

المشرف التربوي : سنترك التعليق للقارئ الكريم .. فهو حكم بيننا .

المعلم :
حسناً قلت .. ورأيك صواب .. وها نحن ننتظر الرد .

بقلم : علي ناصر العمري

آخر مواضيعي
  رد مع اقتباس
قديم 12-09-2009   رقم المشاركة : ( 3 )
مجنونها
موقوف


الملف الشخصي
رقــم العضويـــة : 2913
تـاريخ التسجيـل : 19-09-2008
الـــــدولـــــــــــة :
المشاركـــــــات : 3,112
آخــر تواجــــــــد : ()
عدد الـــنقــــــاط : 10
قوة التـرشيــــح : مجنونها


مجنونها غير متواجد حالياً

افتراضي رد: (( خواطرتربوية ))

دام للمنتديات عطاءك

لكنه لم يقل كأحمد شوقي
قم للمعلم وفه التبجيلا
كاد المعلم أن يكون رسولا

وأنت المعلم أيها الصقر كيف تعبر عن مشاعرك اتجاه الطالب ؟
آخر مواضيعي
  رد مع اقتباس
قديم 12-09-2009   رقم المشاركة : ( 4 )
**غلا ثماله**
مشارك

الصورة الرمزية **غلا ثماله**

الملف الشخصي
رقــم العضويـــة : 4965
تـاريخ التسجيـل : 19-11-2009
الـــــدولـــــــــــة :
المشاركـــــــات : 359
آخــر تواجــــــــد : ()
عدد الـــنقــــــاط : 65
قوة التـرشيــــح : **غلا ثماله** تميز فوق العادة


**غلا ثماله** غير متواجد حالياً

افتراضي رد: (( خواطرتربوية ))

نعم نريد المشرف التربوي كالصديـــــــــق يعين المعلم ع تأدية رسالته ..
يا أيـها المعلم نجمك ساطعٌ ... لولاك لكان للعلم طلسمٌ وحجابُ

أنت من فـكَّ طلسمة العلوم لطالما ... عجز عن فكــِّها الساحرُ الكذاب

أنت من هزم المعضلات بحلها ... لم يبقى هنا عجبٌ ولا مرتابُ

جعلت لنا كـلّ الصعاب بسيطة ٌ ... لن يبقى لنا بعد هذا اليوم صعابُ

إنَّ المعلم شمعة ٌ وهاجة ٌ ... يضيء في قلبِ الظلام شـِهابُ

آخر مواضيعي
  رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 09:41 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc. Trans by